李朝:微課設計與開發(fā)

  培訓講師:李朝

講師背景:
李朝(LiZhao)學習項目研發(fā)專家職業(yè)培訓師課程設計專家專業(yè)領域:?學習心理與教學技術研究?組織學習力與人才賦能?課程研發(fā)與引導式教學實踐?知識建模與經(jīng)驗提煉?兒童學習力研究?大學生職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)化成長一、教育背景/職業(yè)資歷:北京大學心理 詳細>>

李朝
    課程咨詢電話:

李朝:微課設計與開發(fā)詳細內(nèi)容

李朝:微課設計與開發(fā)

李朝:微課設計與開發(fā)課程分類:綜合管理培訓類????課程天數(shù):2天
課程主題:“微”力無限——微課設計與開發(fā)
(類似主題:《駕馭微學習》)
課程對象: 企業(yè)業(yè)務骨干/內(nèi)訓師;中高職院校教師
課程收益:
1、樹立正確的“微學習”觀念
2、理解當前時代特征對組織學習的機遇和挑戰(zhàn),明確微學習在組織學習力體系中的角色和價值定位。
3、使學習“微而不碎”,以組織目標為導向
4、明確區(qū)別微學習和一般意義上的碎片化學習之間的本質區(qū)別,理解業(yè)務導向下如何建構有效的微學習體系,
? ?理解微課的適用情景和篩選標準,以及與其他學習方式的有效關聯(lián)
5、打造輕盈而輕松的情景化微課程,從學習對象、學習結果、學習內(nèi)容、學習形式、學習評估五個關鍵維度,
? ?全方面建構完善的微課設計思路;
6、掌握并運用相關的工具模板進行微課教案的結構化整理和情景化內(nèi)容的編制,通過軟件的搭配運用自主
? ?輸出微課演示課件
課程時長:2天(6小時/天)1晚(2.5小時/晚)
課程綱要:
日程/時段
學習目標
學習內(nèi)容
教學形式
Day1
上午
09:00-10:30
理解微課的定義與類型
?
明確微課的價值和定位
第一部分:認識微課
1.1 微課產(chǎn)生的背景
1.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)、全面智能化時代對“學習”的顛覆
1.1.2 對傳統(tǒng)教學的挑戰(zhàn)
?
1.2 微課定義1.2.1 狹義定義:微課件
1.2.2 廣義定義:包含微課件、微課程和微學習
1.2.3 常見類型
?
1.3 微課特征(與傳統(tǒng)教學對比)
?
1.4 延展思考:傳統(tǒng)教學會被微課取代嗎?
視頻演示
提問
討論分享
案例分析
10:30-10:45
課間休息
10:45-12:00
理解微課目標的設計原則
?
掌握微課知識容量和類型的分析工具
第二部分:微課設計2.1 定主題
2.1.1 課程目標
2.1.2 題目包裝——“專業(yè)標題黨”
?
2.2 定內(nèi)容
2.2.1 知識類型
2.2.2 知識容量
知識講解
小組討論
專項練習
?
12:00-14:00
午餐/休息
下午
14:00-15:30
掌握知識點包裝的策略
?
掌握如何實現(xiàn)微課形式的生動化
第二部分:微課設計2.2 定內(nèi)容
2.2.3 知識點包裝——“內(nèi)容建構師”
?
2.3 定形式
2.3.1 視聽呈現(xiàn)
2.3.2 情理并茂——“講故事高手”
帶入情景
渲染沖突
聚焦問題
規(guī)整要點
實現(xiàn)學生經(jīng)驗的“上堆下切”
知識講解
案例分析
專項練習
15:30-15:45
課間休息
15:45-17:00
了解微課制作軟件的基本界面和功能
第三部分:微課制作(Camtasia Studio)
3.1 軟件功能概述
3.1.1 軟件優(yōu)勢
3.1.2 基本界面
3.1.3 主要功能
?
3.2 PPT錄屏功能
3.2.1 錄屏準備
3.2.2 錄屏操作知識講解
專項練習
工具演練
?
17:00-18:30
晚餐/休息
晚上
18:30-21:00
?
成果輸出:運用所學工具完成微課腳本的編寫和PPT課件,熟悉微課制作軟件的基本功能
練習
Day2
上午
09:00-10:30
掌握微課制作軟件的視頻編輯功能
第三部分:微課制作(Camtasia Studio)
3.3 視頻編輯功能
3.3.1 素材文件導入
3.3.2 媒體文件編輯
3.3.3 音頻文件編輯
知識講解
案例演示
專項練習
10:30-10:45
課間休息
10:45-12:00
掌握微課制作軟件的視頻編輯功能
第三部分:微課制作(Camtasia Studio)
3.3 視頻編輯功能
3.3.4 效果編輯
3.3.5 綜合編輯
3.3.6 視頻導出
知識講解
案例分析
小組討論
專項練習
?
12:00-14:00
午餐/休息
下午
14:00-15:30
了解如何構建有效的微學習系統(tǒng)
第四部分:微學習體系建設
1 微學習體系建設的必要性
1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)對學習的機遇&挑戰(zhàn)
?
2 微學習體系建設核心三要素
2.1 學習云構建
2.2 內(nèi)容維度
2.3 運營維度
2.4 平臺維度
知識講解
案例演示
15:30-15:45
課間休息
15:45-17:00
微課成果展示
分組進行微課件成品展示,講師給予點評,學員間互評
綜合演練
?
17:00-18:30
晚餐/休息
備注:
以上課程介紹、綱要及日程安排非最終版,將根據(jù)實際需求做定制化調(diào)整

 

李朝老師的其它課程

李朝:學習心理導向的教學技巧課程分類:綜合管理培訓類????課程天數(shù):3天課程主題:“學習之韌”——學習心理導向的教學技巧課程對象:企業(yè)內(nèi)訓師、業(yè)務骨干課程收益:1、理解教學的基本內(nèi)涵,理解學習的基本規(guī)律2、明確自身在教學過程中的角色定位和價值,并能夠選擇以積極、自信的狀態(tài)投入到教學過程中3、掌握結構化教學的基本框架,能獨立完成課程思路的梳理4、能應用相關方

 講師:李朝詳情


李朝:學習心理導向的課程設計課程分類:綜合管理培訓類????課程天數(shù):3天課程主題:“學習之刃”——學習心理導向的課程設計課程對象:企業(yè)內(nèi)訓師、培訓經(jīng)理、業(yè)務骨干課程收益:1、理解學習與課程開發(fā)的基本規(guī)律2、掌握結構化課程設計的基本框架,能獨立完成內(nèi)容架構的梳理3、能應用相關方法或工具進行知識類型分類和結構設計4、能結合知識類型進行教學方式方法的匹配,對教學

 講師:李朝詳情


李朝:基于視覺引導的教學技術課程分類:綜合管理培訓類????課程天數(shù):2天課程主題:“可視化學習”——基于視覺引導的教學技術課程對象:企業(yè)內(nèi)訓師、業(yè)務骨干;中高職院校教師課程收益:1、理解可視化思考的內(nèi)涵,認同其在教學中應用的價值2、構建可視化教學的思路3、掌握并運用可視化教學工具開展課程開發(fā)與實施教學過程4、結合當下及未來時代發(fā)展特征,明確什么是有價值的認

 講師:李朝詳情


李朝:結構化案例設計與開發(fā)(內(nèi)訓師版)課程分類:綜合管理培訓類????課程天數(shù):2天課程主題:“玩轉案例”——結構化案例設計與開發(fā)(類似主題:《結構化案例開發(fā)與知識萃取》)課程對象:企業(yè)業(yè)務骨干/內(nèi)訓師;中高職院校教師課程收益:針對企業(yè)內(nèi)訓師——1、精準的教學案例輸出,并以嚴謹而生動的教學過程實現(xiàn)經(jīng)驗的深度學習、傳承和思辨2、掌握目標定位和知識建構的方法及工

 講師:李朝詳情


李朝:結構化案例設計與開發(fā)(業(yè)務骨干版)課程分類:綜合管理培訓類????課程天數(shù):2天課程主題:“玩轉案例”——結構化案例設計與開發(fā)(類似主題:《結構化案例開發(fā)與知識萃取》)課程對象:企業(yè)業(yè)務骨干/內(nèi)訓師;中高職院校教師課程收益:針對企業(yè)業(yè)務骨干/中高職院校教師——1、實現(xiàn)既往經(jīng)驗的快速提煉、生動分享和有效的自我反思2、獲得將經(jīng)驗轉化為知識的方法,掌握優(yōu)化知

 講師:李朝詳情


李朝:視覺化呈現(xiàn)技巧課程分類:綜合管理培訓類????課程天數(shù):2天課程主題:“看得見的靈感”——視覺化呈現(xiàn)技巧(類似主題:《結構化思考與形象化表達》、《結構化商務演示技巧》)課程對象:企業(yè)業(yè)務骨干;中高職院校教師課程收益:1、理解可視化思考的內(nèi)涵,構建可視化呈現(xiàn)的思路2、掌握并運用可視化工具開展有效的思考和呈現(xiàn)3、明確結構化思考和可視化呈現(xiàn)設計的關鍵策略4、

 講師:李朝詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有