李朝:學(xué)習(xí)心理導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)
培訓(xùn)講師:李朝
講師背景:
李朝(LiZhao)學(xué)習(xí)項(xiàng)目研發(fā)專家職業(yè)培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)專家專業(yè)領(lǐng)域:?學(xué)習(xí)心理與教學(xué)技術(shù)研究?組織學(xué)習(xí)力與人才賦能?課程研發(fā)與引導(dǎo)式教學(xué)實(shí)踐?知識(shí)建模與經(jīng)驗(yàn)提煉?兒童學(xué)習(xí)力研究?大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)化成長(zhǎng)一、教育背景/職業(yè)資歷:北京大學(xué)心理 詳細(xì)>>
李朝:學(xué)習(xí)心理導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容
李朝:學(xué)習(xí)心理導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)
李朝:學(xué)習(xí)心理導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)課程分類(lèi):綜合管理培訓(xùn)類(lèi)????課程天數(shù):3天
課程主題:“學(xué)習(xí)之刃”——學(xué)習(xí)心理導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)
課程對(duì)象: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干
課程收益:
1、理解學(xué)習(xí)與課程開(kāi)發(fā)的基本規(guī)律
2、掌握結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計(jì)的基本框架,能獨(dú)立完成內(nèi)容架構(gòu)的梳理
3、能應(yīng)用相關(guān)方法或工具進(jìn)行知識(shí)類(lèi)型分類(lèi)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4、能結(jié)合知識(shí)類(lèi)型進(jìn)行教學(xué)方式方法的匹配,對(duì)教學(xué)進(jìn)程做總體規(guī)劃
5、能夠?qū)φn程教案和相關(guān)資源做整合及優(yōu)化
課程時(shí)長(zhǎng):3天(6小時(shí)/天)2晚(2.5小時(shí)/晚)
課程綱要:
日程/時(shí)段
學(xué)習(xí)目標(biāo)
學(xué)習(xí)內(nèi)容
教學(xué)形式
Day1
上午
09:00-10:30
總體課程導(dǎo)入
課程設(shè)計(jì)——從哪里開(kāi)始?
第一部分:課程設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)化思考
一、“模型導(dǎo)向”分析
1、經(jīng)典教學(xué)模型的共性提煉
2、模型導(dǎo)向的局限性
二、“經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向”分析
1、授課經(jīng)驗(yàn)的形成與轉(zhuǎn)化——“教學(xué)圖式”的概念
2、經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)入的局限性
集體共創(chuàng)
提問(wèn)
討論分享
10:30-10:45
課間休息
10:45-12:00
明確課程設(shè)計(jì)的基本邏輯和主要的課程設(shè)計(jì)思路
三、“結(jié)構(gòu)化導(dǎo)向”的必然性
1、課程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵切入點(diǎn):結(jié)構(gòu)化邏輯
2、課程邏輯結(jié)構(gòu)如何形成
知識(shí)講解
案例分析
小組討論
?
12:00-14:00
午餐/休息
下午
14:00-15:30
明確課程設(shè)計(jì)相關(guān)的關(guān)鍵四要素
第二部分:課程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素
一、課程目標(biāo)與內(nèi)容
1、信息加工的基本過(guò)程
2、任務(wù)導(dǎo)向的知識(shí)結(jié)構(gòu)
3、主要學(xué)習(xí)類(lèi)型
4、典型教學(xué)事件
二、學(xué)習(xí)形式與過(guò)程
1、學(xué)習(xí)過(guò)程的“三段式”
2、主要學(xué)習(xí)形式
3、典型教學(xué)事件
?
知識(shí)講解
案例分析
小組討論
15:30-15:45
課間休息
15:45-17:00
明確課程設(shè)計(jì)相關(guān)的關(guān)鍵四要素
?
了解學(xué)習(xí)沙盤(pán)的基本構(gòu)成
三、了解學(xué)習(xí)對(duì)象
1、知識(shí)水平與經(jīng)驗(yàn)
2、能力水平
3、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)
第三部分:課程設(shè)計(jì)工具——學(xué)習(xí)沙盤(pán)
一、學(xué)習(xí)沙盤(pán)的結(jié)構(gòu)
二、學(xué)習(xí)沙盤(pán)的屬性
1、要素的完整性
2、要素的可變性
3、要素的順序性
案例分析
工具演練
?
17:00-18:30
晚餐/休息
晚上
18:30-21:00
?
成果輸出:運(yùn)用學(xué)習(xí)沙盤(pán)進(jìn)行基本的課程目標(biāo)、內(nèi)容、形式和對(duì)象分析
練習(xí)
Day2
上午
09:00-10:30
掌握學(xué)習(xí)沙盤(pán)中目標(biāo)和內(nèi)容要素的設(shè)計(jì)流程和工具
第三部分:課程設(shè)計(jì)工具——學(xué)習(xí)沙盤(pán)
三、學(xué)習(xí)沙盤(pán)的結(jié)構(gòu)化推演
1、學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定(流程)
2、學(xué)習(xí)類(lèi)型劃分(流程)
知識(shí)講解
案例分析
10:30-10:45
課間休息
10:45-12:00
掌握學(xué)習(xí)沙盤(pán)中目標(biāo)和內(nèi)容要素的設(shè)計(jì)流程和工具
第三部分:課程設(shè)計(jì)工具——學(xué)習(xí)沙盤(pán)
三、學(xué)習(xí)沙盤(pán)的結(jié)構(gòu)化推演
1、學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定(工具)
2、學(xué)習(xí)類(lèi)型劃分(工具)
小組討論
工具演練
?
12:00-14:00
午餐/休息
下午
14:00-15:30
掌握學(xué)習(xí)沙盤(pán)中形式和對(duì)象要素的設(shè)計(jì)流程和工具
第三部分:課程設(shè)計(jì)工具——學(xué)習(xí)沙盤(pán)
三、學(xué)習(xí)沙盤(pán)的結(jié)構(gòu)化推演
3、學(xué)習(xí)形式匹配(流程)
4、學(xué)習(xí)對(duì)象分析(流程)
知識(shí)講解
案例分析
15:30-15:45
課間休息
15:45-17:00
掌握學(xué)習(xí)沙盤(pán)中形式和對(duì)象要素的設(shè)計(jì)流程和工具
第三部分:課程設(shè)計(jì)工具——學(xué)習(xí)沙盤(pán)
三、學(xué)習(xí)沙盤(pán)的結(jié)構(gòu)化推演
3、學(xué)習(xí)形式匹配(工具)
4、學(xué)習(xí)對(duì)象分析(工具)
小組討論
工具演練
?
17:00-18:30
晚餐/休息
晚上
18:30-21:00
?
成果輸出:運(yùn)用學(xué)習(xí)沙盤(pán)完成課程四要素的整體設(shè)計(jì),輸出課程綱要
練習(xí)
Day3
上午
9:00-10:30
學(xué)習(xí)成果展示
分組進(jìn)行學(xué)習(xí)成果匯報(bào),講師給予點(diǎn)評(píng),學(xué)員間互評(píng)
綜合演練
10:30-10:45
課間休息
10:45-12:00
學(xué)習(xí)成果展示
分組進(jìn)行學(xué)習(xí)成果匯報(bào),講師給予點(diǎn)評(píng),學(xué)員間互評(píng)
綜合演練
?
12:00-14:00
午餐/休息
下午
14:00-15:30
課程內(nèi)容總體回顧
開(kāi)放空間”:關(guān)于課程設(shè)計(jì)的“經(jīng)驗(yàn)跳蚤市場(chǎng)”
學(xué)員自行選定主題,選擇時(shí)段,開(kāi)展自由話題討論,記錄要點(diǎn),然后按主題進(jìn)行成果分享,主講老師給予針對(duì)性點(diǎn)評(píng)。
集體共創(chuàng)
15:30-15:45
課間休息
15:45-17:00
實(shí)現(xiàn)課堂所學(xué)知識(shí)向現(xiàn)實(shí)工作情景的遷移,制定學(xué)習(xí)后的應(yīng)用計(jì)劃
世界咖啡:行動(dòng)在當(dāng)下
分組進(jìn)行關(guān)于如何應(yīng)用轉(zhuǎn)化本次所學(xué)內(nèi)容的討論,列出要點(diǎn)及行動(dòng)計(jì)劃;之后輪流前往不同的小組參觀訪問(wèn),豐富和擴(kuò)充與主題相關(guān)的意見(jiàn)或想法,并提供可以落實(shí)的各種支持,最后每組進(jìn)行共創(chuàng)過(guò)程和成果的分享。
集體共創(chuàng)
備注:
以上課程介紹、綱要及日程安排非最終版,將根據(jù)實(shí)際需求做定制化調(diào)整
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李朝:學(xué)習(xí)心理導(dǎo)向的教學(xué)技巧課程分類(lèi):綜合管理培訓(xùn)類(lèi)????課程天數(shù):3天課程主題:“學(xué)習(xí)之韌”——學(xué)習(xí)心理導(dǎo)向的教學(xué)技巧課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干課程收益:1、理解教學(xué)的基本內(nèi)涵,理解學(xué)習(xí)的基本規(guī)律2、明確自身在教學(xué)過(guò)程中的角色定位和價(jià)值,并能夠選擇以積極、自信的狀態(tài)投入到教學(xué)過(guò)程中3、掌握結(jié)構(gòu)化教學(xué)的基本框架,能獨(dú)立完成課程思路的梳理4、能應(yīng)用相關(guān)方
講師:李朝詳情
李朝:基于視覺(jué)引導(dǎo)的教學(xué)技術(shù)課程分類(lèi):綜合管理培訓(xùn)類(lèi)????課程天數(shù):2天課程主題:“可視化學(xué)習(xí)”——基于視覺(jué)引導(dǎo)的教學(xué)技術(shù)課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干;中高職院校教師課程收益:1、理解可視化思考的內(nèi)涵,認(rèn)同其在教學(xué)中應(yīng)用的價(jià)值2、構(gòu)建可視化教學(xué)的思路3、掌握并運(yùn)用可視化教學(xué)工具開(kāi)展課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施教學(xué)過(guò)程4、結(jié)合當(dāng)下及未來(lái)時(shí)代發(fā)展特征,明確什么是有價(jià)值的認(rèn)
講師:李朝詳情
李朝:結(jié)構(gòu)化案例設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)(內(nèi)訓(xùn)師版)課程分類(lèi):綜合管理培訓(xùn)類(lèi)????課程天數(shù):2天課程主題:“玩轉(zhuǎn)案例”——結(jié)構(gòu)化案例設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)(類(lèi)似主題:《結(jié)構(gòu)化案例開(kāi)發(fā)與知識(shí)萃取》)課程對(duì)象:企業(yè)業(yè)務(wù)骨干/內(nèi)訓(xùn)師;中高職院校教師課程收益:針對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師——1、精準(zhǔn)的教學(xué)案例輸出,并以嚴(yán)謹(jǐn)而生動(dòng)的教學(xué)過(guò)程實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的深度學(xué)習(xí)、傳承和思辨2、掌握目標(biāo)定位和知識(shí)建構(gòu)的方法及工
講師:李朝詳情
李朝:結(jié)構(gòu)化案例設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)(業(yè)務(wù)骨干版)課程分類(lèi):綜合管理培訓(xùn)類(lèi)????課程天數(shù):2天課程主題:“玩轉(zhuǎn)案例”——結(jié)構(gòu)化案例設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)(類(lèi)似主題:《結(jié)構(gòu)化案例開(kāi)發(fā)與知識(shí)萃取》)課程對(duì)象:企業(yè)業(yè)務(wù)骨干/內(nèi)訓(xùn)師;中高職院校教師課程收益:針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)骨干/中高職院校教師——1、實(shí)現(xiàn)既往經(jīng)驗(yàn)的快速提煉、生動(dòng)分享和有效的自我反思2、獲得將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為知識(shí)的方法,掌握優(yōu)化知
講師:李朝詳情
李朝:視覺(jué)化呈現(xiàn)技巧 10.01
李朝:視覺(jué)化呈現(xiàn)技巧課程分類(lèi):綜合管理培訓(xùn)類(lèi)????課程天數(shù):2天課程主題:“看得見(jiàn)的靈感”——視覺(jué)化呈現(xiàn)技巧(類(lèi)似主題:《結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)》、《結(jié)構(gòu)化商務(wù)演示技巧》)課程對(duì)象:企業(yè)業(yè)務(wù)骨干;中高職院校教師課程收益:1、理解可視化思考的內(nèi)涵,構(gòu)建可視化呈現(xiàn)的思路2、掌握并運(yùn)用可視化工具開(kāi)展有效的思考和呈現(xiàn)3、明確結(jié)構(gòu)化思考和可視化呈現(xiàn)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵策略4、
講師:李朝詳情
李朝:微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)課程分類(lèi):綜合管理培訓(xùn)類(lèi)????課程天數(shù):2天課程主題:“微”力無(wú)限——微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)(類(lèi)似主題:《駕馭微學(xué)習(xí)》)課程對(duì)象:企業(yè)業(yè)務(wù)骨干/內(nèi)訓(xùn)師;中高職院校教師課程收益:1、樹(shù)立正確的“微學(xué)習(xí)”觀念2、理解當(dāng)前時(shí)代特征對(duì)組織學(xué)習(xí)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),明確微學(xué)習(xí)在組織學(xué)習(xí)力體系中的角色和價(jià)值定位。3、使學(xué)習(xí)“微而不碎”,以組織目標(biāo)為導(dǎo)向4、明確區(qū)別
講師:李朝詳情
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