胡飛雪(沙盤(pán))《團(tuán)隊(duì)與群體決策》

  培訓(xùn)講師:胡飛雪

講師背景:
胡飛雪簡(jiǎn)介:胡飛雪:管理創(chuàng)新訓(xùn)練專家、資深培訓(xùn)師、副教授;全國(guó)知名培訓(xùn)師大講堂講師之一;清華大學(xué)總裁班、清華大學(xué)卓越女性領(lǐng)導(dǎo)力班、人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班、國(guó)家郵政培訓(xùn)中心、華北電網(wǎng)培訓(xùn)中心等多家機(jī)構(gòu)特聘教授。中國(guó)人民大學(xué)企業(yè)管 詳細(xì)>>

胡飛雪
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胡飛雪(沙盤(pán))《團(tuán)隊(duì)與群體決策》詳細(xì)內(nèi)容

胡飛雪(沙盤(pán))《團(tuán)隊(duì)與群體決策》

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策》

(沙盤(pán)式教學(xué))

胡飛雪

2天

本課程適合企業(yè)高中層管理者

課程介紹:

21世紀(jì)最重要的成功因素是什么?——團(tuán)隊(duì)建設(shè)!

您的團(tuán)隊(duì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是否能快速回應(yīng)顧客的需求?是否有良好的群體意識(shí)?
是否有好的團(tuán)隊(duì)精神?是否能高效率的完成工作?出現(xiàn)問(wèn)題之后是否能迅速的加以解決
?

保證團(tuán)隊(duì)成功的首要因素是什么?——決策正確!

怎樣避免個(gè)體決策的失誤?為什么要提倡群體決策?用什么樣的科學(xué)方法來(lái)集中大家
的智慧?怎樣保證所做出決策的創(chuàng)新性?提升創(chuàng)新能力的一個(gè)有效途徑是什么?

本課程即針對(duì)以上問(wèn)題特別設(shè)計(jì),尤其是以中國(guó)國(guó)情做背景,提供全方位的實(shí)用解決
方案!

一次改變心智思考模式的投資!兩天培訓(xùn),超值回報(bào)!

培訓(xùn)獲得:

? 對(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)角色及其分工的分析(表單一套)

? 了解團(tuán)隊(duì)合作的前提和四個(gè)基本原則

? 培養(yǎng)真正的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)

? 掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)用方法

? 學(xué)會(huì)正確處理團(tuán)隊(duì)沖突

? 把握提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的具體措施

? 洞悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心和衡量指標(biāo)

? 掌握召開(kāi)高效決策會(huì)議的實(shí)用方法

? 提升決策創(chuàng)新能力(訓(xùn)練)

培訓(xùn)方式:

沙盤(pán)式教學(xué),團(tuán)隊(duì)活動(dòng),互動(dòng)式,啟發(fā)式,訓(xùn)練式,講解+討論,寓教于樂(lè)!

課程提綱:

模塊一 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)


第一單元 團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)與團(tuán)隊(duì)角色
? 不謀萬(wàn)代難謀一時(shí)
? 誰(shuí)是當(dāng)今的時(shí)代英雄?
? 活動(dòng):組建團(tuán)隊(duì)
? 團(tuán)隊(duì)之本質(zhì)
? 體驗(yàn)式合作活動(dòng)
? 團(tuán)隊(duì)精神
? 團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試與分析
? 訓(xùn)練活動(dòng)
第二單元 團(tuán)隊(duì)合作的兩個(gè)前提與團(tuán)隊(duì)管理的原則
? 活動(dòng):愛(ài)的鼓勵(lì)
? 培養(yǎng)合作意識(shí)!
? 團(tuán)隊(duì)合作的兩個(gè)前提
? 團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)
? 團(tuán)隊(duì)管理的四個(gè)原則
? 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力測(cè)試活動(dòng)!
第三單元 怎樣提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?
? 執(zhí)行力的本質(zhì)是什么?
? 提升執(zhí)行力的三個(gè)具體措施
? 高層到基層:保持觀念一致!
? 觀念體驗(yàn)活動(dòng)
? 營(yíng)造做結(jié)果的氛圍
? 現(xiàn)場(chǎng)討論:您的小團(tuán)隊(duì)的解決方案是什么?
? 重視每一個(gè)細(xì)節(jié)!
第四單元 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的實(shí)用管理方法
? 管理的本質(zhì)
? 案例討論,體會(huì)分享
? 經(jīng)營(yíng)與管理有什麼區(qū)別?
? 衡量管理的指標(biāo)是什么?
? 管理的訣竅——有效的管理方法
? 競(jìng)賽活動(dòng):管理者加速度挑戰(zhàn)!
? 新浪網(wǎng)的調(diào)查結(jié)論——驚人!
? 激勵(lì)員工的一個(gè)法寶!
第五單元 怎樣解決團(tuán)隊(duì)沖突并建立良性人際關(guān)系?
? 團(tuán)隊(duì)沖突的三個(gè)“中國(guó)式”解決方法
? 怎樣保證批評(píng)有效且沒(méi)有抵觸?
? 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)活動(dòng)
? 在中國(guó),人際關(guān)系很重要
? 團(tuán)隊(duì)中良性人際關(guān)系建立的要點(diǎn)
? 人際關(guān)系出現(xiàn)障礙時(shí)的三個(gè)改變


模塊二 群體決策


第一單元 企業(yè)界的三句話
? 企業(yè)界的三句話
? 活動(dòng):為索尼支招
? 什么是決策?
? 決策的內(nèi)涵
? 誰(shuí)給貓掛鈴鐺?
第二單元 個(gè)人決策與群體決策
? 分組:群體決策訓(xùn)練活動(dòng)!
? 為什么需要群體決策?
? 集思廣益!
? 集中全員智慧的方法——問(wèn)題!
? 活動(dòng):繩子打結(jié)?
? 怎樣召開(kāi)高效決策會(huì)議?
? BS法
? 訓(xùn)練活動(dòng)
第三單元 提升決策的創(chuàng)新能力
? 決策在于創(chuàng)新
? 創(chuàng)新決策案例分析
? 獲得諾貝爾獎(jiǎng)的三個(gè)重要結(jié)論
? 訓(xùn)練創(chuàng)新思維的一個(gè)實(shí)用公式
? 公式應(yīng)用練習(xí)
? 提升創(chuàng)新能力的一個(gè)有效途徑!
? 自我練習(xí)




 

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《卓越執(zhí)行力》資深培訓(xùn)師胡飛雪時(shí)間:1-2天課程介紹:在中國(guó),執(zhí)行是一個(gè)被長(zhǎng)期忽視的問(wèn)題。有無(wú)數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功!有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功!可以預(yù)言:隨著中國(guó)進(jìn)入“和平紅利”消失的時(shí)代,隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及競(jìng)爭(zhēng)的透明化,——執(zhí)行力將決定著企業(yè)的成敗,企業(yè)成功的前提必然是執(zhí)行的成功!本

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《積極心態(tài)塑造與良性人際關(guān)系建立》——心理勵(lì)志胡飛雪時(shí)間:1天課程說(shuō)明:心態(tài)好比是魔方。每個(gè)人都有巨大的、神秘的心理力量。它能改變你的世界!不要讓心態(tài)使你成為失敗者。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,怎樣保持良好的心態(tài),怎樣及時(shí)調(diào)整心態(tài),已成為越來(lái)越多的人關(guān)注的問(wèn)題。課程目標(biāo):通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員1.認(rèn)識(shí)到心理的巨大力量;2.培養(yǎng)積極的心態(tài);3.激發(fā)強(qiáng)烈的進(jìn)取心;4.掌握

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《深度溝通技巧——提高企業(yè)及個(gè)人的溝通效能》管理創(chuàng)新訓(xùn)練專家資深培訓(xùn)師胡飛雪時(shí)間:2天適合各級(jí)管理者課程說(shuō)明:本課程屬于通用課程。既可用于與客戶的溝通,也可用于內(nèi)部的工作溝通。溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為成功的必要條件!統(tǒng)計(jì)表明:對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),執(zhí)行中70的問(wèn)題都源于溝通不好以及信息傳遞不暢,由此可見(jiàn)溝通之重要性!對(duì)個(gè)人而言,建立良好的溝通意識(shí),逐漸養(yǎng)成在任何

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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》(行動(dòng)學(xué)習(xí)教學(xué)法)管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家胡飛雪教學(xué)時(shí)間:2天管理者及其后備力量領(lǐng)導(dǎo)力提升課程課程介紹:21世紀(jì)最重要的成功因素是什么?——團(tuán)隊(duì)!您的團(tuán)隊(duì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是否能快速回應(yīng)顧客的需求?是否有良好的績(jī)效?是否有好的團(tuán)隊(duì)精神和群體意識(shí)?是否能高效率的完成工作?出現(xiàn)問(wèn)題之后是否能迅速的加以解決?管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)用方法有哪些?怎樣提升團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)

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