IE(工業(yè)工程)與生產(chǎn)改善
IE(工業(yè)工程)與生產(chǎn)改善詳細內(nèi)容
IE(工業(yè)工程)與生產(chǎn)改善
IE(工業(yè)工程)與生產(chǎn)改善
主講人:黃國成
課程背景:
在全球化的市場經(jīng)濟,競爭日趨激烈的今天,加上銅、鐵、油等資源類材料的價格上漲
,造成原材料價格逐步上揚;而勞動合同法的實施與民工荒的出現(xiàn),造成用工成本增加
;在成本逐步上升的今天卻成品價格不升反降,使得眾多制造型企業(yè)的利潤率越來越低
,綜合降低成本已成為企業(yè)改善的必選之路。而IE工業(yè)工程是一種能有效降低成本的上
佳工具,是美國七大工程學科之一,可以廣泛應用于企業(yè)經(jīng)營的各個方面,能協(xié)助企業(yè)
達到降低成本之目的,已得到世界上眾多企業(yè)的實踐和廣泛認可,近年來清華、浙大等
學校也成立了工業(yè)工程系。本課程將以IE工業(yè)工程為核心同時結(jié)合優(yōu)秀的生產(chǎn)改善方式
來具體講解,力求為眾多企業(yè)的改善提供最大的幫助。
課程對象:
生產(chǎn)運作相關的管理及技術人員,如:企業(yè)高層、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、中層生產(chǎn)管理
者、生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)技術員、IE工程師、所有與生產(chǎn)管理相關人員
課時安排:
培訓需2天(12小時),培訓時間與內(nèi)容可根據(jù)實際情況作調(diào)整
課程特色:
1. 案例豐富,大量應用企業(yè)實例和實圖進行講解,學員有身臨眾多優(yōu)秀企業(yè)的感覺
2. 通過對現(xiàn)場學員企業(yè)的實際狀況分析,使學員明白工廠的損失與改善的重要性
3. 通過小游戲讓學員明白管理的真諦
4. 應用視頻和動畫加深學員的印象
5.
通過對名企的視頻欣賞、討論、分享讓學員掌握管理的重點并在改善意識的同時認識到
差距
6. 應用企業(yè)實例結(jié)合控制方法和工具使學員清楚改善的方向和方法
7. 結(jié)合現(xiàn)場摹擬使學員現(xiàn)場掌握改善的方法
8. 授課資料(PPT)大量采用目視效果,不斷刺激學員的眼球
講師授課激情、互動豐富、語言通俗
授課內(nèi)容:
序言 案例講解:預防與改善
1. 企業(yè)永續(xù)生存根基
1. 制造型企業(yè)面臨的問題
2. 視頻欣賞、討論、分享:建立全體員工共識
3. 價值認同
4. 游戲:管理的重點
5. 計算:效率的差距在何處
6. 學員企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場實例分析與改善建議
7. 效率的重新認識
2. 現(xiàn)場改善最有效的工具—IE
1. 實施高效生產(chǎn)的兩大依據(jù)工具
2. 工廠常見的損失分析
3. IE七大手法
4. 案例:某500強企業(yè)的效率
5. 工程改善的7個步驟
6. 失敗改善者的特點—游戲講解
7. IE的精神
8. 成功改善的基本原則—音頻分享
3. IE改善與應用之一
1. IE改善的作用
2. 30張經(jīng)典圖片解讀防錯10法
3. 動作常見的浪費認識
4. 現(xiàn)場模擬動作改善原則
5. 圖解動改法
6. 學員現(xiàn)場應用動改法—4例
7. 動作改善的原則與著眼點
8. 人機工作研究
9. 結(jié)合已授課程內(nèi)容改進(學員討論、改進、老師分享)
a) 生產(chǎn)現(xiàn)場改進、分享
b) 實錄視頻分享、改進2例(其他企業(yè)實例和企業(yè)自己的現(xiàn)場實例改善)
4. IE改善與應用之二
1. 向改善工藝流程要效益
2. 上海某工廠實例分享
3. 產(chǎn)品工藝分析5大步驟
4. 改善管理的九個控制要素
5. 95法則的應用
6. 合理確定標準工時的3種方法
7. 工作合理化檢核
5. 工時損失分析與改善對策
1. 制造工時的組成分析
2. 改善因產(chǎn)品而增加的工作量
3. 減少制造方法不當而產(chǎn)生的工作量
4. 降低管理缺陷而造成的無效時間
5. 控制作業(yè)員產(chǎn)生的無效時間
6. 生產(chǎn)改善的方法
1. 視頻欣賞
2. 徹底改善交貨期和在制品
3. 某外企實例講解
4. 新技術實施的八個條件
5. 視頻欣賞、討論、分享:縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間
6. 優(yōu)秀改善者的特征表現(xiàn)
7. 新品試制的要點
7. 解決生產(chǎn)線的浪費
1. 阻礙企業(yè)獲取高利潤的生產(chǎn)浪費
2. 解決浪費的對策
3. 標準化作業(yè)的10項主要標準
4. 解決生產(chǎn)線浪費的法寶--15張經(jīng)典現(xiàn)場圖片解讀
5. 快速處理突發(fā)作業(yè)
6. 挽回延遲帶來的影響
7. 圖解:目視管理
8. 案例講解:改善帶來的挑戰(zhàn)
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