反諜利劍---21世紀企業(yè)成敗秘密武器
反諜利劍---21世紀企業(yè)成敗秘密武器詳細內(nèi)容
反諜利劍---21世紀企業(yè)成敗秘密武器
反諜利劍---21世紀企業(yè)成敗秘密武器
●?課程背景
在競爭中,反情報系統(tǒng)是企業(yè)的“護身盾牌”,然而,我們很多企業(yè)的“護身盾牌”卻出
現(xiàn)了這樣或那樣的漏洞,讓商業(yè)間諜有可乘之機。另一方面,商業(yè)間諜活動是越來越猖
獗,情報搜集手段也越來越先進了!
1、公司的原材料采購數(shù)量、價格、庫存、產(chǎn)銷量、生產(chǎn)成本,甚至是公司的技術機
密、公司董事會上做出的重大決議等重要商業(yè)機密竟然都被競爭對手掌握!情報是從什
么渠道泄露出去的?公司是不是存在情報泄露的漏洞?漏洞在哪里?公司內(nèi)部是不是存
在商業(yè)間諜,商業(yè)間諜又在哪里?
2、手機、數(shù)字復印機、U盤等現(xiàn)代化的辦公用品在給我們帶來方便的同時,居然也都
成了商業(yè)間諜竊取公司秘密的重要渠道!甚至已經(jīng)進行物理隔離,看似絕對安全的公司
內(nèi)網(wǎng)秘密文件,也同樣被商業(yè)間諜于無形中偷走!
3、公司的核心員工跳槽了,他們掌握著公司技術、財務等方面的核心秘密;他們掌
握著公司的客戶、公共關系等方面的重要資料!他們熟悉公司的情況包括戰(zhàn)略發(fā)展思路
……等等這些都將給公司的生存與發(fā)展構成極大的威脅!核心員工的惡性跳槽實際上成了
公司情報泄露的一個重要渠道!如何才能有效地預防和控制核心員工惡性跳槽所帶來的
情報泄露?法律手段并不總是有效!
4、對于掌握公司秘密的核心崗位,最重要的是要用忠誠可靠的人!到底誰才是可以
信任和重用的?公司如何有效地進行商業(yè)間諜的排查與預防?……
對于企業(yè)來說,諸如此類的問題可謂千頭萬緒,一些公司因為情報的泄露而遭受慘重
的損失,一些公司因為情報的泄露而很快成為空殼公司,甚至一些公司因為情報的泄露
而轟然倒閉!企業(yè)只有有效地保護好本公司的情報不泄露,才能保持在市場上長盛不衰
!
最近發(fā)生的震驚全國的“力拓”商業(yè)間諜案再次給我們敲響了公司保密的警鐘。作為世
界三大鐵礦石巨頭之一的力拓集團,長期以來采取不正當手段竊取我國商業(yè)秘密,從20
03年起,給我國整個鋼鐵行業(yè)帶來了7000億元人民幣的巨大損失!這已經(jīng)成了我國鋼鐵
行業(yè)難以承受之重!如何建立一套完善的反情報系統(tǒng),全面、有效地保護公司的商業(yè)秘
密,已經(jīng)成了我們很多企業(yè)迫切需要研究和解決的重大課題!
●課程收益
課程以資深警官蔣哲鈞先生近十年公安情報搜集、分析與反情報的實戰(zhàn)經(jīng)驗以及先后
成功運作某大型知名家電上市公司、某大型鋁業(yè)集團公司競爭情報系統(tǒng)與反情報系統(tǒng)的
實戰(zhàn)經(jīng)驗,從國內(nèi)企業(yè)保密工作所面臨的實際問題出發(fā),通過各種典型案例的講解和分
析,介紹科學的保密方法和先進的企業(yè)反情報系統(tǒng),提升企業(yè)高管以及保密人員的保密
意識及反情報水平。
☆ 熟悉情報泄露的主要渠道,牢固樹立保密意識,掌握反情報泄露的實戰(zhàn)技巧。
☆ 掌握公司保密工作的管理方法,了解公司保密組織的運作模式。
☆ 掌握預防、排查商業(yè)間諜的基本方法。
●?課程內(nèi)容
競爭情報泄露的三個主要渠道(企業(yè)保密的小方法)
一、本公司員工情報意識不強,導致公司情報從無意中泄露
1、對外交往中泄密
1)對外交往中泄密的主要形式
☆?語言泄密
案例:總統(tǒng)的現(xiàn)狀是如何被副總統(tǒng)在聲明中于無意中泄露,而被恐怖分子發(fā)現(xiàn)?
☆?動作泄密
案例:商務交往中,對方一個簡單的下意識動作如何導致泄密
☆?附屬物泄密
案例:假警察身份的泄露
2)分析與講解:防止無意中泄密的基本方法
2、商務活動中泄密
1)商業(yè)活動中泄密的主要渠道
2)避免商務活動中泄密的基本方法
☆?實戰(zhàn)演練:企業(yè)核心人物反商業(yè)間諜追蹤技巧
二、外部商業(yè)間諜(外部商業(yè)間諜的四種主要形式)
1、競爭對手假冒某種身份騙取情報
1)常見的假冒身份
2)識別虛假身份的基本方法
☆?根據(jù)假身份與真身份由于目的的不同,導致在行為上的差異識別
☆?根據(jù)假身份與真身份所擁有的資源的不同識別
☆?根據(jù)對方在保密過程中,由于經(jīng)驗的不足所形成的漏洞識別
3)實戰(zhàn)運用:某家電公司的促銷員如何識別真假顧客
4)企業(yè)發(fā)現(xiàn)商業(yè)間諜以后的應對方法
2、商業(yè)間諜運用網(wǎng)絡技術竊取情報
1)案例:于無形中泄露的商業(yè)秘密
2)物理隔離以后的電腦內(nèi)的秘密資料,仍然可能被商業(yè)間諜于無形中偷走的三個渠道
3)防范網(wǎng)絡泄密的主要措施
3、辦公設備泄密
1)案例:寶潔與聯(lián)合利華的“垃圾”大戰(zhàn)
2)哪些辦公設備容易導致泄密
3)防范辦公設備泄密的主要措施
4、外部商業(yè)間諜竊取情報的其他渠道
三、內(nèi)部商業(yè)間諜
1、內(nèi)部商業(yè)間諜的三種主要形式:
1)競爭對手派入臥底
2)競爭對手非法收買本公司員工
3)核心員工惡性跳槽泄密
2、內(nèi)部商業(yè)間諜的排查與預防
1)問題導入:在你的心目中誰是可以相信的人?
2)影響員工信任度三大要素分析
☆?討論與講解:韓信手里的槍為什么沒有指著劉邦的腦袋?
3)影響核心員工組織行為的兩個主要因素
☆?討論:“江山易改,本性難移”與“人是會變的”這兩句話到底矛不矛盾?
4)商業(yè)間諜的預防與排查
☆?討論與講解:商業(yè)間諜有什么主要特征?
☆?商業(yè)間諜排查模型
四、企業(yè)保密系統(tǒng)的管理方法、運作模式(企業(yè)保密的大方法)
1、企業(yè)保密系統(tǒng)的組織架構
1)組織架構
2)各職位職責
3)保密人員挑選標準
2、制度防范
1)分級制度
2)復制、傳遞、保存、銷毀、交流制度
3)信息公開制度
4)辦公設備使用管理制度
3、法律手段防范
4、技術手段防范
5、保密系統(tǒng)嚴密程度需要考慮的因素
1)競爭對手的情報搜集能力
2)本公司所要保護的情報的價值
3)保密成本
●?授課對象
???
企業(yè)董事長、董事、總經(jīng)理、CIO、情報經(jīng)理、情報人員、保密主管、保密人員、人力資
源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源部相關工作人員
蔣哲鈞老師的其它課程
企業(yè)泄密風險防范及員工保密意識培養(yǎng)●背景到底什么才是企業(yè)強大的根本?有人說是技術,有人說是管理訣竅,有人說是戰(zhàn)略創(chuàng)新,不錯,這些的的確確都是企業(yè)強大的重要因素,但有一個前提就是,要做好保密工作,如果一旦泄密,就可能會給公司帶來巨大的損失,嚴重的可以讓公司的競爭優(yōu)勢瞬間消失,甚至給公司帶來毀滅性的災難。然而,我們很多企業(yè)對保密工作的重視程度還不夠,保密工作出現(xiàn)
講師:蔣哲鈞詳情
企業(yè)競爭情報與反情報實戰(zhàn)●?背景????在競爭中,情報系統(tǒng)是企業(yè)的眼睛,企業(yè)的一切正確決策、科學管理以及員工高效的工作都離不開情報的指引。然而,我們很多企業(yè)的情報工作卻出現(xiàn)了這樣的尷尬:情報工作開展難度大,情報的搜集效率低、成本高,反應速度慢;企業(yè)好希望能通過有效預測競爭對手的投標底價、競爭對手下一步的行動方案等,以便企業(yè)提前采取有效的應對措施,在競爭中占據(jù)
講師:蔣哲鈞詳情
企業(yè)人力資源風險防范(提綱) 11.01
企業(yè)人力資源風險防范●?背景企業(yè)的人力資源風險主要來自于兩個方面:一、重要、核心崗位員工不能勝任工作公司的重要、核心崗位一旦出現(xiàn)用人失誤,將會給公司帶來巨大的損失。但根據(jù)中央電視臺的統(tǒng)計,目前我國企業(yè)“空降兵”的存活率只有10-20,太多的有著非常優(yōu)異的過往業(yè)績的奇才、天才,“慘死”在求才若渴的新東家!是公司不好嗎?不是!是候選人不好嗎?更不是!與此相反,為
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蔣哲鈞情報課程提綱 11.01
企業(yè)競爭情報的實戰(zhàn)收集、分析和利用●?背景????1、為什么如此重要的情報部門就象一個“花瓶”,沒有起到應有的作用?2、為什么情報部門在搜集競爭對手的生產(chǎn)成本、營銷政策等重要情報的時候總是感到無從下手、束手無策?3、為什么情報工作開展難度大,情報的搜集效率低、成本高,反應速度慢?4、如何構建一個高效、迅速反應的情報團隊?5、產(chǎn)品供不應求,銷售價格一漲再漲的行
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企業(yè)反情報泄露實戰(zhàn)(提綱) 11.01
企業(yè)反情報泄露實戰(zhàn)●?背景????1、公司剛開完的董事會上做的重大決議,竟然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被競爭對手掌握!公司剛剛開發(fā)出來的新產(chǎn)品,卻發(fā)現(xiàn)有人生產(chǎn)出一模一樣的產(chǎn)品,以比本公司低很多的價格在市場上銷售!公司的一舉一動競爭對手似乎是了如指掌,這讓公司處處處于非常被動的局面……情報到底是從什么渠道泄露出去的?公司是不是存在情報泄露的漏洞?漏洞在哪里?公司內(nèi)部是不是存在商
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企業(yè)競爭情報的實戰(zhàn)收集、分析和利用●?背景????1、為什么如此重要的情報部門就象一個“花瓶”,沒有起到應有的作用?2、為什么情報部門在搜集競爭對手的生產(chǎn)成本、營銷政策等重要情報的時候總是感到無從下手、束手無策?3、為什么情報工作開展難度大,情報的搜集效率低、成本高,反應速度慢?4、如何構建一個高效、迅速反應的情報團隊?5、產(chǎn)品供不應求,銷售價格一漲再漲的行
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企業(yè)競爭情報實戰(zhàn)搜集分析與利用●?背景????在競爭中,情報系統(tǒng)是企業(yè)的眼睛,企業(yè)的一切正確決策、科學管理以及員工高效的工作都離不開情報的指引。然而,我們很多企業(yè)的情報工作卻出現(xiàn)了這樣的尷尬:情報工作開展難度大,情報的搜集效率低、成本高,反應速度慢,情報部門好希望能夠做到市場上哪怕一點點“風吹草動”都能在第一時間內(nèi)掌握,而實際情況卻往往難如人意,情報部門在搜
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反核心員工惡性跳槽之人力資源情報分析-課程大綱 11.01
企業(yè)競爭情報實戰(zhàn)搜集、分析與利用培訓系列課程之人力資源情報專題反核心員工惡性跳槽之人力資源情報分析課程針對的核心問題:1.如何利用人力資源情報有效地預防核心員工惡性跳槽?2.對于企業(yè)來說到底要用什么樣的人呢?“德才兼?zhèn)洹钡娜耸遣皇蔷涂梢灾赜茫吭诒菊n程介紹的案例中,“伊利”的牛根生、“小霸王”的段永平、“微軟”的李開復,他們都是“德才兼?zhèn)洹钡母呒壢瞬牛罱K他
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企業(yè)反情報泄露實戰(zhàn)●?背景在競爭中,保密系統(tǒng)是企業(yè)的“護身盾牌”,然而,我們很多企業(yè)的“護身盾牌”卻出現(xiàn)了這樣或那樣的漏洞,讓商業(yè)間諜有機可乘。另外一方面,當今商業(yè)間諜活動是越來越猖獗,手段也越來越先進了!手機、數(shù)字復印機、U盤等現(xiàn)代化的辦公用品在給我們帶來方便的同時,居然也都成了商業(yè)間諜竊取公司秘密的重要渠道!甚至已經(jīng)進行物理隔離,看似絕對安全的公司內(nèi)網(wǎng)的
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《企業(yè)反情報泄露實戰(zhàn)》 09.13
《企業(yè)反情報泄露實戰(zhàn)》【課程背景】在競爭中,保密系統(tǒng)是企業(yè)的“護身盾牌”,然而,我們很多企業(yè)的“護身盾牌”卻出現(xiàn)了這樣或那樣的漏洞,讓商業(yè)間諜有機可乘。另外一方面,當今商業(yè)間諜活動是越來越猖獗,手段也越來越先進了手機、數(shù)字復印機、U盤等現(xiàn)代化的辦公用品在給我們帶來方便的同時,居然也都成了商業(yè)間諜竊取公司秘密的重要渠道甚至已經(jīng)進行物理隔離,看似絕對安全的公司內(nèi)
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