培訓培訓師3天--angel修改版
培訓培訓師3天--angel修改版詳細內(nèi)容
培訓培訓師3天--angel修改版
企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓
【課程介紹】
企業(yè)內(nèi)部培訓師是企業(yè)培訓資源重要組成部分,當企業(yè)建立了自己的課程體系,開發(fā)了
屬于自己的部分課程(尤其是與企業(yè)實際業(yè)務(wù)和管理有關(guān)的,如新員工入司培訓課程、
基礎(chǔ)專業(yè)課程、企業(yè)文化課程、安全教育課程等)后,必須建立自己的內(nèi)部培訓師隊伍
來實施這些課程。
本課程的目的就是重點培養(yǎng)內(nèi)部培訓師的演講技巧、培訓呈現(xiàn)能力、課程開發(fā)能力,幫
助企業(yè)建立自己的培訓師隊伍。使企業(yè)每位管理者既是管理者,又成為優(yōu)秀的‘言傳身教
’的教練和培訓師,通過提升部屬的能力和知識、轉(zhuǎn)變部屬的態(tài)度和意愿,從而達成公司
的業(yè)績目標.
【學習方式】
看錄像帶、閱讀、小組討論、不斷的演練將在當中起到重要作用。
【學習時間】
三天兩晚全封閉培訓
【課前準備】
課程當中將可能(根據(jù)人數(shù)及時間安排)有個人練習,為達到學習的最佳效果,請認真
準備以下功課:
1分鐘自我介紹。注意如何提高影響力讓別人記住自己!
姓名、工作崗位、培訓的年限
你自己的長處
你第一次上臺培訓的經(jīng)歷是怎樣的?
你對將來的發(fā)展有什么期望?!
用一句話形容在你心目中培訓師是 ? 人
3分鐘演講練習。題目為:培訓師是?人
演講時候注意
- 與每個人保持目光接觸 (5 秒 )
- 在規(guī)定區(qū)域內(nèi)移動 (地面X的標志)
- 在某些話題保持5秒鐘的停頓
- 結(jié)束時說, 如果我能成為?培訓師“這真是太棒了!
5分鐘授課練習。(選擇一個你工作中的與采購相關(guān)的培訓內(nèi)容,例如如何開場、了解客
戶需求、如何介紹產(chǎn)品等課題,運用課程中學習的相關(guān)技巧、PPT課件、工具,根據(jù)以下
反饋表的基本要求完成演練。
反饋表
|技巧 |優(yōu)點 |不足 |建議 |
|目光接觸 |? |? |? |
|姿勢/儀態(tài) |? |? |? |
|身體的移動 |? |? |? |
|手勢的運用 |? |? |? |
|聲音/清晰度 |? |? |? |
|音調(diào)/音速 |? |? |? |
|口頭禪 |? |? |? |
|輔助設(shè)備的使用 |? |? |? |
|問題的處理 |? |? |? |
|培訓內(nèi)容傳達清晰|? |? |? |
|圍繞目標講授 |? |? |? |
【課程受益】
1、基本掌握利用已有資料快速設(shè)計課程的方法
2、掌握培訓技巧并現(xiàn)場演練
3、掌握影響聽眾、控制場面的技巧
4、講師針對每個學員的專業(yè)輔導和點評
5、如何以更有影響力的方式實施企業(yè)內(nèi)部培訓
【課程大綱】
第一天
1. 了解企業(yè)內(nèi)部培訓師
1. 企業(yè)內(nèi)部培訓師的角色和意義
2. 培訓在企業(yè)管理中的三個層次
3. 培訓師、教練、教師、管理者、領(lǐng)導者的異同
4. 企業(yè)內(nèi)部培訓師角色與功能
5. 培訓師應(yīng)具備的條件和能力
二、成人的學習特點和學習理論
1. 成人學習的階段和步驟
2. 選擇合適的培訓方法配合培訓策略
*綜合練習
三、培訓師演講素質(zhì)訓練
1. 錄像學習:一般人演講的常見問題
2. 克服緊張情緒
3. 肢體語言練習(基本姿勢、站位、移動、目光注視、手勢、面部表情)
4. 口頭語言練習(音頻、音量、停頓、音質(zhì)、克服口頭語)
*感染力訓練
*演講綜合練習(臨時課題抽簽決定)
四、培訓師現(xiàn)場引導技巧
1. 開場白與破冰游戲
*綜合練習
2. 培訓師百寶箱
3. 如何防止學員遲到
4. 如何防止學員精神不集中
5. 提問技巧
6. 回答問題的技巧
7. 處理學員的挑戰(zhàn)
8. 有效識別“好斗分子”和“友善的學員”
9. 控制時間和進度的技巧
10. 突發(fā)狀況與異議的處理技巧
*綜合練習
第一天晚上作業(yè):抽簽決定不同小組晚上的作業(yè)準備(采購相關(guān)內(nèi)部PPT-初步版)
第二天
一、培訓課程開發(fā)與設(shè)計
1. 了解診斷與需求分析對培訓組織與管理的重要性
*綜合練習
2. 掌握培訓需求分析的工具(從學員出發(fā):問題在哪里?)
*綜合練習
3. 制定培訓課程目標
*綜合練習
4. 編排培訓內(nèi)容與大綱
*綜合練習
5. 編寫講師手冊
*綜合練習
6. 掌握評估的技巧和方法
7. *綜合練習
8. 掌握培訓后跟進的方法
*綜合練習
2. 采購類培訓課程開發(fā)與設(shè)計
現(xiàn)場小組討論:采購流程及各大涉及關(guān)鍵點解析
第二天晚上作業(yè):小組作業(yè)準備(采購相關(guān)內(nèi)部PPT-
調(diào)整版)、確認每個組員運用授課技巧準備30分鐘授課
第三天
*綜合練習:
一、設(shè)計培訓課程并完成實施,學員和老師對設(shè)計的PPT和現(xiàn)場表現(xiàn)給予點評,每人約3
0分鐘,提供評估和反饋,評估內(nèi)容包括:
1、 對制作培訓材料的評估
2、 對培訓姿勢的評估
3、 對說話方式和語言應(yīng)用的評估
4、 對個性展示的評估
二、對學員授課進行錄像,講師及學員組評分、點評
李俊老師的其它課程
《銷售人員與客戶的建立信任的‘’談資‘’》 06.02
銷售人員與客戶的建立信任的‘’談資‘’-6985003810課程背景在中國,信任關(guān)系是銷售的基礎(chǔ)。沒有信任就沒有銷售。銷售人員與客戶的互動溝通過程中,往往不能一見面就說自己、公司和產(chǎn)品,需要通過運用“人際技能”來建立初步信任并引起對方興趣。它包含兩個層次:1、對對方表現(xiàn)出興趣(可以通過提問、開放性肢體語言、記筆記等方法來實現(xiàn));2、談?wù)摫舜硕几信d趣的話題,這
講師:李俊詳情
狼性銷售團隊的建設(shè)與管理-687070554355-6921503810課程背景在工作中,您是否常遇到以下問題?有人說,銷售人才是企業(yè)的quot;金山quot;,有人用quot;三分天下有其二quot;來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問題。
講師:李俊詳情
新零售終端銷量突破S6制勝系統(tǒng)-687070554355-6921503810課程背景門店生意不好,怎么辦?是品牌沒有拉動力?是店員能力不行,還是產(chǎn)品價格定得太高?在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,同類門店的競爭越來越激烈,顧客都喜歡貨比三家,面臨消費習慣的挑戰(zhàn),我們應(yīng)當如何應(yīng)對?靜下心來,先想想下面的問題:影響顧客購買的因素是什么?客流量?如何提高客流量?進店率?如何提
講師:李俊詳情
銷售團隊的高效線上管理-687070554355-6921503810課程背景在疫情期間,確實需要我們轉(zhuǎn)換姿勢,促使我們改變過去習慣的面對面工作方式。即時疫情過后,整個在線辦公的需求和公司業(yè)務(wù)數(shù)字化的需求,也不會輕易的褪去,反而會大大增加,銷售團隊線上溝通的機會也將會大大增加。另外,由于很多銷售團隊成員也是分布于全國各地,回到總部的時間有限,有些銷售團隊也是
講師:李俊詳情
工業(yè)品渠道開發(fā)和經(jīng)銷商管理-687070554355-6921503810課程背景在經(jīng)銷商面前,你是經(jīng)營實戰(zhàn)專家嗎?如果不是,經(jīng)銷商為什么要聽你的?在經(jīng)銷商面前,初出茅廬的你,有信心與老江湖進行商務(wù)談判嗎?在經(jīng)銷商面前,你有本事讓經(jīng)銷商嚴格執(zhí)行公司的政策嗎?在經(jīng)銷商面前,你會成為受歡迎的人還是多余的人嗎?-70929511430課程目標學習工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)
講師:李俊詳情
關(guān)系營銷-中國式客情關(guān)系的建立與維護-687070554355-6985003810課程背景目前,中國市場同質(zhì)化嚴重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競爭力,關(guān)系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,產(chǎn)品銷售成交周期較長,銷售金額偏大。面對不斷變化的市場環(huán)境,企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶?如何與我們的客戶建立信任關(guān)系?如何維護與發(fā)展與客戶的持久合作關(guān)系?這些問題直接左右企業(yè)的營
講師:李俊詳情
搶單先擒王-搞定客戶高層決策人實戰(zhàn)攻略-687070554355-6985003810課程背景培訓市場上關(guān)于銷售技巧、公關(guān)策略、商務(wù)禮儀方面的培訓課程和培訓師已經(jīng)非常之多,但是我們經(jīng)常看到的現(xiàn)象是:學了這些課程后,令很多銷售人員最苦惱的事情莫過于是接觸一個客戶很長時間了,就是約不到客戶的部門或者企業(yè)高層,客戶高層決策人的關(guān)系依然無法突破,高層關(guān)系的開拓還是步
講師:李俊詳情
金牌課程《雙贏商務(wù)談判技巧》 06.02
雙贏商務(wù)談判技巧-6985003810課程背景成功的談判是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓,也無法識別客戶使用的“談判手段和詭計”,相關(guān)人士往往在涉及價格等的談判中敗下陣來。對于如何實現(xiàn)雙贏談判,我們常遇到如下問題——沒有形成正確的談判認知沒有有效運用各種溝通技巧和談判策略沒有占據(jù)談判進程中的主動沒有掌握與不同性格對象談判的方法針對以
講師:李俊詳情
銷售風險控制與應(yīng)收賬款管理-687070554355-6985003810課程背景在這個現(xiàn)實且殘酷的社會,資金是一家企業(yè)能否長久運作的關(guān)鍵,所以銷售風險控制與應(yīng)收賬款管理是最重要的,即便你再努力,沒有回款的銷售等于零,尤其對于資金緊張的企業(yè),回款更是生死攸關(guān)的大事。銷售風險控制與應(yīng)收賬款管理是一項長期而艱苦的業(yè)務(wù),不僅要有堅韌不拔的毅力,更要具備對應(yīng)的素質(zhì)和
講師:李俊詳情
金牌課程《銷售談判技巧》 06.02
銷售談判技巧-6985003810課程背景銷售人員的在進行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓,我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計”,沒有有效運用各種溝通技巧和談判策略,沒有占據(jù)談判進程中的主動,銷售人員往往在涉及價格等的談判中敗下陣來。針對
講師:李俊詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責 19050
- 4品管部崗位職責與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗收報告 15401
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14557
- 9文件簽收單 14202