頂級服務(wù)技巧

  培訓(xùn)講師:李越

講師背景:
資歷背景:李越女士,深圳金點子(珠寶)咨詢管理有限公司培訓(xùn)總監(jiān),專注珠寶精品、奢侈品零售管理培訓(xùn),PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師。李越老師從事零售行業(yè)培訓(xùn)工作近八年時間,多年從事高端奢侈品零售行業(yè)的營運管理、市場營銷、加盟連鎖、人才培養(yǎng)等方面的管理工 詳細>>

李越
    課程咨詢電話:

頂級服務(wù)技巧詳細內(nèi)容

頂級服務(wù)技巧

珠寶精品&奢侈品珠寶店鋪
卓越銷售服務(wù)訓(xùn)練營
——服務(wù)技巧篇
(4天集中培訓(xùn)+2天店鋪指導(dǎo))

導(dǎo) 言

為什么我們不斷地強調(diào)服務(wù),可是顧客投訴仍然不斷發(fā)生?
為什么我們的員工總是離品牌定位差了點?
為什么花了大價錢做品牌VI,CI設(shè)計,而消費者卻不買賬?
如何提升品牌整體形象?
如何讓消費者有很大牌的感覺?
如何做好珠寶奢侈品珠寶店鋪卓越服務(wù)細節(jié)?
本課程通過10個服務(wù)標準環(huán)節(jié)、26個標準服務(wù)細則、12個服務(wù)情景
讓您的珠寶店鋪服務(wù)從標準走向藝術(shù),從優(yōu)質(zhì)邁向卓越
讓顧客全方位感受到品牌傳遞的奢侈與美好!

課程大綱

|課程目的: |
|現(xiàn)在各行各業(yè)的競爭都已進入白熱化的階段,并最終體現(xiàn)在零售終端市場的|
|競爭上。深圳金點子企業(yè)管理顧問有限公司專注于中國珠寶精品及奢侈品業(yè)|
|態(tài)的經(jīng)營和管理,將多年珠寶店鋪咨詢培訓(xùn)與管理經(jīng)驗知識成果轉(zhuǎn)化成本課|
|程,并以此打造珠寶精品行業(yè)精細化服務(wù)管理必選的培訓(xùn)課程。 |
|課程介紹 |
|《珠寶珠寶店鋪卓越服務(wù)流程訓(xùn)練班》圍繞珠寶店鋪售前服務(wù)、售中服務(wù)和售|
|后服務(wù)的標準流程,對珠寶店鋪服務(wù)中遇到的各種問題進行了詳細的解讀。|
|本課程從服務(wù)細節(jié)和標準入手,通過服務(wù)中的若干細則和情景再現(xiàn),多角度|
|、立體地的教學模式展示珠寶精品類店鋪精細化服務(wù)的標準流程。 |
|珠寶店鋪服務(wù)是營業(yè)額提示的關(guān)鍵因素 |
|一、珠寶店鋪標準服務(wù)及其重要性 |
|1.什么是珠寶店鋪服務(wù)標準 |
|2.標準服務(wù)的要點 |
|3.珠寶店鋪服務(wù)在店鋪目標中的位置 |
|4.從三個角度看珠寶店鋪標準服務(wù)帶來的好處 |
|二、珠寶店鋪標準服務(wù)流程簡述 |
|1.每個印象時刻所含的導(dǎo)購服務(wù)內(nèi)容 |
|2.服務(wù)中常見的固定服務(wù)項目 |
|3.售前服務(wù):有備無患 |
|4.售中服務(wù):讓顧客買得稱心 |
|5.售后服務(wù):讓顧客用得放心 |
|6.落實珠寶店鋪服務(wù)工作的真諦 |
| |
|售前服務(wù)的標準流程 |
|一、售前服務(wù)準備內(nèi)容 |
|1.給顧客傳達信息 |
|2.服務(wù)員儀容、儀表準備標準. |
|3.知識走在業(yè)績前——產(chǎn)品知識的準備標準 |
|4.營業(yè)準備標準 |
|二、知己知彼——了解顧客的消費心理 |
|情景再現(xiàn)售前準備很重要 |
|售中服務(wù)八步標準流程 |
|一、親切招呼 |
|1.待機階段 |
|2.迎賓階段 |
|3.店內(nèi)招呼階段 |
|4.老顧客的打招呼方式 |
|5.打招呼細則 |
|情景再現(xiàn)繁忙更需周到服務(wù) |
|顧客反應(yīng)冷淡 |
|二、關(guān)心顧客 |
|1.顧客需要幫助時的表現(xiàn) |
|2.關(guān)心顧客時的要點 |
|3.關(guān)心顧客時需避免的問題 |
|4.客人呼喚時的應(yīng)對策略 |
|情景再現(xiàn)當客人不小心弄壞了商品時 |
|顧客請求幫其介紹其他公司時 |
|三、商品介紹、展示 |
|1.商品介紹的最佳時機. |
|2.對不同類型顧客的服務(wù)方式 |
|3.向顧客推薦貨品時需注意的原則 |
|4.商品介紹時的服務(wù)標準 |
|情景再現(xiàn)當顧客對珠寶店鋪缺乏信任時 |
|糟糕的阿輝——糟糕的商品介紹 |
|四、協(xié)助顧客體驗 |
|1.協(xié)助體驗的標準程序 |
|2.商品體驗后顧客的反映與應(yīng)對 |
|3.顧客體驗階段需要避免的問題 |
|4.協(xié)助試穿的服務(wù)細節(jié) |
|五、回應(yīng)顧客異議 |
|1.顧客會在哪些方面產(chǎn)生異議 |
|2.顧客異議的幾種類型及服務(wù)標準 |
|3.顧客異議的服務(wù)細則 |
|4.異議處理成功階段的信號 |
|5.處理顧客異議的6種服務(wù)方法 |
|6.回應(yīng)顧客異議時的服務(wù)要點 |
|情景再現(xiàn)顧客希望“降價”或“打折”時 |
|顧客說“別家的商品比較便宜”時 |
|六、真誠贊美 |
|1.無論顧客購買金額多少都應(yīng)該真誠對待 |
|2.客人不喜歡的銷售員態(tài)度 |
|七、附加推銷. |
|1.附加推銷的目的 |
|2.附加推銷的方式 |
|3.附加推銷的注意事項 |
|4.附加推銷常見的錯誤 |
|5.運用“配襯式”推銷 |
|6.附加推銷——追求銷售服務(wù)質(zhì)量的提升 |
|售后服務(wù)的標志流程 |
|一、客戶服務(wù)管理 |
|1.跟蹤服務(wù)的內(nèi)容 |
|2.跟蹤服務(wù)階段常見的錯誤 |
|二、應(yīng)對顧客投訴的標準流程 |
|1.商品質(zhì)量問題引起的抱怨 |
|2.服務(wù)方式不當引起的抱怨 |
|3.處理顧客抱怨的步驟 |
|4.顧客抱怨商品質(zhì)量問題的處理方法 |
|5.顧客抱怨服務(wù)方式不當?shù)奶幚矸椒? |
|三、顧客退換貨品的接待服務(wù) |
|1.退換的標準 |
|2.服務(wù)員服務(wù)標準 |
|情景再現(xiàn)顧客抱怨的處理 |

 

李越老師的其它課程

珠寶奢侈品卓越銷售服務(wù)訓(xùn)練營(服務(wù)篇)課程目的:?現(xiàn)在各行各業(yè)的競爭都已進入白熱化的階段,并最終體現(xiàn)在零售終端市場的競爭上。李越老師專注于珠寶奢侈品、精品業(yè)態(tài)的經(jīng)營和管理,將多年珠寶奢侈品精品店鋪咨詢培訓(xùn)與管理經(jīng)驗知識成果轉(zhuǎn)化成本課程,并以此打造珠寶奢侈品、精品行業(yè)銷售服務(wù)精細化管理必選的培訓(xùn)課程。???課程介紹?本課程圍繞珠寶奢侈品店鋪售前服務(wù)、售中服務(wù)和

 講師:李越詳情


營業(yè)人員服務(wù)禮儀規(guī)范(2天集中培訓(xùn)+1天訓(xùn)練指導(dǎo),送一天前期調(diào)研)導(dǎo)言為什么我們不斷地強調(diào)服務(wù),可是顧客投訴仍然不斷發(fā)生?為什么我們的員工總是離要求差了點?為什么花了大價錢做品牌VI,CI設(shè)計,而消費者卻不買賬?如何提升品牌整體形象?如何讓消費者有很大牌的感覺?如何做好卓越服務(wù)細節(jié)?本課程通過10個服務(wù)標準環(huán)節(jié)、26個標準服務(wù)細則、12個服務(wù)情景讓您的服務(wù)從

 講師:李越詳情


《VIP客戶服務(wù)管理》讓顧客變信徒(2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo))20%的顧客創(chuàng)造80%的業(yè)績,VIP是終端最穩(wěn)定的利潤源。猶太人的珠寶生意秘笈就是找到最昂貴的寶石,再找到最富有的人。然而在零售終端的“泛卡時代”,VIP尊貴何在?信任流失,你的VIP顧客正在迅速流失,持卡不購,不再對你情有獨鐘!如何喚回那個漸行漸遠的“貴人”?復(fù)興VIP,敲醒睡眠卡,鎖住VIP顧客心—

 講師:李越詳情


《數(shù)據(jù)化銷售管理》(2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo))導(dǎo)言很多珠寶店鋪經(jīng)營者認為,做生意憑經(jīng)驗就可以,分析數(shù)字太麻煩,那是專業(yè)財務(wù)人員要做的事情。的確,非財務(wù)人員在看財務(wù)報表時,常會為報表上復(fù)雜的數(shù)字關(guān)系所苦惱。事實上,不管你是不是財務(wù)科班出身,一些基本的財務(wù)知識還是要具備的。不論珠寶店鋪大小,經(jīng)營者要對數(shù)字有充分的敏感。這就要求經(jīng)營者必須對珠寶店鋪的運營狀況及財務(wù)指標進

 講師:李越詳情


店鋪人員管理   11.12

《店鋪人員管理》(2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo),送一天前期調(diào)研)課程介紹如何讓“人才”變“人財”做為一名管理者,您是否為如何培養(yǎng)一名出色的導(dǎo)購、店員而絞盡腦汁?您是否為員工的頻繁流失而頭疼?您是否在為如何考核員工績效而發(fā)愁?《店鋪人員管理篇》助您知人善任,因才適用!人才興,店鋪興;人才衰,店鋪衰。從根本上說,零售行業(yè)之間的競爭就是人才的競爭——擁有人才、善用人才,經(jīng)營

 講師:李越詳情


《珠寶店長的角色認知》(2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo))培訓(xùn)對象:[pic]適用于一線店鋪所有管理人員:零售店長、柜長及其他有店內(nèi)管理職能的人員。培訓(xùn)目標:[pic]?熟悉店長的工作職責,并理解如何從導(dǎo)購的角色轉(zhuǎn)換為店長的角色;?熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時段的工作側(cè)重點,并熟悉如何與上級、商場人員、其他部門同事打交道;?掌握如何對店鋪的業(yè)績目標進行周期分解,

 講師:李越詳情


超級店經(jīng)理職業(yè)化訓(xùn)練(2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo))課程簡介培訓(xùn)對象:適用于一線店鋪所有管理人員:零售店經(jīng)理、柜長及其他有店內(nèi)管理職能的人員。培訓(xùn)目標:熟悉店經(jīng)理的工作職責,并理解如何從導(dǎo)購的角色轉(zhuǎn)換為店經(jīng)理的角色;熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時段的工作側(cè)重點,并熟悉如何與上級、商場人員、其他部門同事打交道;掌握如何對店鋪的業(yè)績目標進行周期分解,設(shè)立更合理的短

 講師:李越詳情


超級銷售技巧   11.12

珠寶精品奢侈品珠寶店鋪卓越銷售服務(wù)訓(xùn)練營銷售技巧篇課程介紹如今市場競爭激烈,顧客在成熟,銷售藝術(shù)也在不斷地提升。《卓越銷售服務(wù)技巧》從分析顧客的需求,讓顧客產(chǎn)生購買欲望,到處理顧客異議,讓顧客買得開心。打破堅冰,讓顧客產(chǎn)生興趣購買,消除顧客異議,將顧客的“我隨便看看,下一次再買”化于無形,實現(xiàn)銷售成交,讓顧客買得開心,回頭容易!課程大綱|《卓越銷售服務(wù)技巧》

 講師:李越詳情


店鋪晨會管理   11.12

《店鋪晨會管理》(2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo))課程簡介“晨會是門店的靈魂”,“晨會經(jīng)營其實就是財富經(jīng)營”,無疑晨會具有不可估量的功效。晨會,是釋放激情的最佳表現(xiàn)方式。沒有激情的人就如燕雀,沒有雄心,難以成就事業(yè);有激情的人充滿了動力、爆發(fā)力和戰(zhàn)斗力。而晨會,正是釋放這三種力量的最佳方式。晨會能產(chǎn)生巨大的激勵作用,它可以鼓舞士氣,推動業(yè)績的增長,并最終帶動一個團隊、一

 講師:李越詳情


《超級店長訓(xùn)練營2——珠寶店鋪人員管理》(2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo))課程介紹如何讓“人才”變“人財”做為一名管理者,您是否為如何培養(yǎng)一名出色的導(dǎo)購、店員而絞盡腦汁?您是否為員工的頻繁流失而頭疼?您是否在為如何考核員工績效而發(fā)愁?《超級店長訓(xùn)練營2——人員管理篇》助您知人善任,因才適用!人才興,店鋪興;人才衰,店鋪衰。從根本上說,零售行業(yè)之間的競爭就是人才的競爭——

 講師:李越詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有