數(shù)據(jù)化銷(xiāo)售管理

  培訓(xùn)講師:李越

講師背景:
資歷背景:李越女士,深圳金點(diǎn)子(珠寶)咨詢(xún)管理有限公司培訓(xùn)總監(jiān),專(zhuān)注珠寶精品、奢侈品零售管理培訓(xùn),PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師。李越老師從事零售行業(yè)培訓(xùn)工作近八年時(shí)間,多年從事高端奢侈品零售行業(yè)的營(yíng)運(yùn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、加盟連鎖、人才培養(yǎng)等方面的管理工 詳細(xì)>>

李越
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數(shù)據(jù)化銷(xiāo)售管理詳細(xì)內(nèi)容

數(shù)據(jù)化銷(xiāo)售管理


《數(shù)據(jù)化銷(xiāo)售管理》
(2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo))

導(dǎo) 言

很多珠寶店鋪經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為,做生意憑經(jīng)驗(yàn)就可以,分析數(shù)字太麻煩,那是專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人
員要做的事情。的確,非財(cái)務(wù)人員在看財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),常會(huì)為報(bào)表上復(fù)雜的數(shù)字關(guān)系所苦
惱。事實(shí)上,不管你是不是財(cái)務(wù)科班出身,一些基本的財(cái)務(wù)知識(shí)還是要具備的。不論珠
寶店鋪大小,經(jīng)營(yíng)者要對(duì)數(shù)字有充分的敏感。這就要求經(jīng)營(yíng)者必須對(duì)珠寶店鋪的運(yùn)營(yíng)狀
況及財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,以作為珠寶店鋪管理改善的依據(jù)。在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析時(shí),要以簡(jiǎn)
單的數(shù)字比率關(guān)系分析本部及單店的經(jīng)營(yíng)狀況,并了解本珠寶店鋪在經(jīng)營(yíng)上的優(yōu)點(diǎn)和缺
點(diǎn),進(jìn)而擬定完善的改進(jìn)對(duì)策。在進(jìn)行比較分析時(shí),為求各項(xiàng)數(shù)字能提供管理上有效的
參考,可以進(jìn)行期間比較、相互比較、標(biāo)準(zhǔn)比較。




課程簡(jiǎn)介


|課程大綱 |
|1、數(shù)據(jù)化銷(xiāo)售管理的好處 |
|2、珠寶店鋪內(nèi)部報(bào)表 |
|3、如何進(jìn)行終端數(shù)據(jù)的分類(lèi)與采集 |
|經(jīng)營(yíng)中的數(shù)字分析 |
|1、珠寶店鋪經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵數(shù)字 |
|2、珠寶店鋪盈虧報(bào)表 |
|3、提升珠寶店鋪利潤(rùn)的方法 |
|4、珠寶店鋪其他經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)計(jì)算公式 |
|5、珠寶店鋪年度目標(biāo)的計(jì)算 |
|6、珠寶店鋪銷(xiāo)售目標(biāo)的分解 |
|珠寶貨品管理中的數(shù)字及報(bào)表 |
|1、珠寶貨品構(gòu)成中歷史數(shù)據(jù)的參考 |
|2、珠寶貨品運(yùn)營(yíng)中的數(shù)字概念 |
|3、珠寶貨品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的數(shù)字 |
|4、在售貨品信息管控 |
|珠寶店鋪銷(xiāo)售數(shù)據(jù)可以告訴我們什么 |
|銷(xiāo)售分析就是衡量并評(píng)價(jià)實(shí)際銷(xiāo)售情況與計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)之間的差距。銷(xiāo)售分|
|析分為銷(xiāo)售差異分析和微觀銷(xiāo)售分析。銷(xiāo)售差異分析是用來(lái)衡量各個(gè)因素對(duì)|
|造成銷(xiāo)售出現(xiàn)差異的影響程度。微觀銷(xiāo)售分析是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品、銷(xiāo)售地區(qū)以及|
|其他方面考察來(lái)分析未完成銷(xiāo)售目標(biāo)的原因。無(wú)論進(jìn)行哪種分析,都離不開(kāi)|
|一些數(shù)字,珠寶店鋪中的數(shù)字分析離不開(kāi)以下幾種:銷(xiāo)售額、平效、人效、|
|同比、環(huán)比、客流量等。 |
|1、珠寶店鋪銷(xiāo)售管理 |
|2、珠寶店鋪運(yùn)營(yíng)中的主要指標(biāo)分析 |
|3、終端珠寶店鋪銷(xiāo)售報(bào)表 |
|珠寶店鋪數(shù)據(jù)實(shí)例分析 |
|銷(xiāo)售述職大會(huì) |

 

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店鋪人員管理   11.12

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《店鋪晨會(huì)管理》(2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo))課程簡(jiǎn)介“晨會(huì)是門(mén)店的靈魂”,“晨會(huì)經(jīng)營(yíng)其實(shí)就是財(cái)富經(jīng)營(yíng)”,無(wú)疑晨會(huì)具有不可估量的功效。晨會(huì),是釋放激情的最佳表現(xiàn)方式。沒(méi)有激情的人就如燕雀,沒(méi)有雄心,難以成就事業(yè);有激情的人充滿(mǎn)了動(dòng)力、爆發(fā)力和戰(zhàn)斗力。而晨會(huì),正是釋放這三種力量的最佳方式。晨會(huì)能產(chǎn)生巨大的激勵(lì)作用,它可以鼓舞士氣,推動(dòng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),并最終帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一

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