《品牌創(chuàng)建與整合傳播》2天
《品牌創(chuàng)建與整合傳播》2天詳細內(nèi)容
《品牌創(chuàng)建與整合傳播》2天
戰(zhàn)略品牌管理
Strategic Brand Management
--從戰(zhàn)略到執(zhí)行的系統(tǒng)解決方案
課程內(nèi)容
梁中國品牌觀—“品牌驅(qū)動型戰(zhàn)略”
企業(yè)的戰(zhàn)略由業(yè)務(wù)驅(qū)動,到產(chǎn)品驅(qū)動,再到品牌驅(qū)動的時代。品牌是連接公司總體
戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的紐帶。公司戰(zhàn)略的重心是建立品牌資產(chǎn),以品牌價值的創(chuàng)造與傳遞引
領(lǐng)營銷活動。
梁中國教授是中國品牌界的靈魂人物。其根基于實踐的品牌管理創(chuàng)新理論不斷超越
同業(yè),引領(lǐng)未來。
導(dǎo)言:品牌戰(zhàn)略的國際視野
◇ 全球企業(yè)競爭現(xiàn)狀
品牌引領(lǐng)-微笑曲線
資本助推
人才戰(zhàn)爭
◇ 中國企業(yè)現(xiàn)狀
質(zhì)量問題
商業(yè)倫理
品牌起步
◇ 品牌驅(qū)動的戰(zhàn)略思維
國家戰(zhàn)略
市場關(guān)系
企業(yè)方法
A.認識品牌
◇ 市場營銷管理創(chuàng)新
◇ 價值營銷與品牌
◇ 定義品牌(品牌環(huán)解析-太極平衡)
◇ 品牌代言人
◇ 品牌有價
◇ 品牌的科學性與藝術(shù)性
B.戰(zhàn)略管理視野
◇ 戰(zhàn)略定義
◇ 戰(zhàn)略管理定義(目標管理導(dǎo)向)
◇ 戰(zhàn)略管理流程
◇ 戰(zhàn)略三問:我是誰?(使命)我要到哪里去?(愿景)怎么去?(戰(zhàn)略)
C.品牌管理的內(nèi)容與流程
◇ 戰(zhàn)略品牌管理模型(7F品牌管理模型解析)
F1資訊整合
F2品牌規(guī)劃
F3品牌設(shè)計
F4品牌保護
F5品牌推廣
F6品牌監(jiān)控
F7品牌提升
◇ 品牌傳播與管理三問:
說什么(價值訴求)?
對誰說(消費者)?
怎么說(策略)?
◇ 建立和擴大品牌資產(chǎn)
◇ 品牌聯(lián)盟
D.品牌管理制度
◇ 制度的重要性
◇ 品牌管理制度沿革
◇ 品牌制度經(jīng)濟學
◇ CBO(首席品牌官)制度
◇ 國內(nèi)設(shè)立CBO制度企業(yè)介紹
◇ CBO十年與CBO價值評估
◇
CBO的五項特質(zhì):哲學家的思維、政治家的格局、藝術(shù)家的氣質(zhì)、企業(yè)家的膽識、
經(jīng)理人的操守。
E.品牌美學
◇ 人生有四重境界:自由境界、功利境界、道德境界、審美境界。
◇
全世界共同的價值觀是“真善美”,正確的教育一定是“德智體美”全面發(fā)展。美需
要培育。
◇ 卓越的品牌首先是通過美來打動消費者的。最終,品牌就是美的凝聚。
◇ 美,本身就是競爭力。
◇ 美學常識及美的鑒賞。
E.經(jīng)典案例講解與分析:
◇ 案例1:誕生、成長、困擾、輝煌(或失?。?br />
◇ 案例2:基于全新商業(yè)模式的品牌創(chuàng)建
F.IBF品牌戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)案例:
◇ 結(jié)合案例,介紹IBF獨有的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃模式
G.學員案例交流與問題解答:
◇
學員將自己企業(yè)(機構(gòu))的品牌管理疑惑向老師和同學教授,授課老師、特邀專
家為同學解答
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品牌與戰(zhàn)略及其他管理職能的關(guān)系
梁中國老師的其它課程
2天 《戰(zhàn)略品牌管理》 11.13
戰(zhàn)略品牌管理StrategicBrandManagement--從戰(zhàn)略到執(zhí)行的系統(tǒng)解決方案課程內(nèi)容梁中國品牌觀—“品牌驅(qū)動型戰(zhàn)略”企業(yè)的戰(zhàn)略由業(yè)務(wù)驅(qū)動,到產(chǎn)品驅(qū)動,再到品牌驅(qū)動的時代。品牌是連接公司總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的紐帶。公司戰(zhàn)略的重心是建立品牌資產(chǎn),以品牌價值的創(chuàng)造與傳遞引領(lǐng)營銷活動。梁中國教授是中國品牌界的靈魂人物。其根基于實踐的品牌管理創(chuàng)新理論不斷超
講師:梁中國詳情
2天《品牌創(chuàng)建與整合營銷傳播》 11.13
品牌創(chuàng)建與整合營銷傳播課程內(nèi)容如果我的工廠在一夜之間被燒掉了,但我的公司卻并不會就此垮掉。因為我們的市場還在,我們的品牌已深深地植入消費者的心中,成為他們生命中的一部分。----可口可樂公司董事長強勢品牌的創(chuàng)建是一個整合傳播的過程。具體就是“說什么?對誰說?怎么說?”A.說什么?◇營銷的本質(zhì)◇價值營銷與品牌◇定義品牌(品牌環(huán)解析-太極平衡)◇品牌定位法則◇品
講師:梁中國詳情
2天《平衡:企業(yè)品牌的生存之道》 11.13
《平衡:企業(yè)品牌的生存之道》梁中國品牌觀—“品牌樹模型”梁中國教授是中國品牌界的靈魂人物。其根基于實踐的品牌管理創(chuàng)新理論不斷超越同業(yè),引領(lǐng)未來。梁中國教授首次將企業(yè)品牌比喻為一棵“樹”:產(chǎn)品和品牌是樹上的果子,管理運營是樹干樹枝,企業(yè)文化與政策環(huán)境是樹根和土壤。真正的品牌之道是以建立強大品牌資產(chǎn)為目標,通過建立合理的品牌管理制度,在“CBO(首席品牌官)”的
講師:梁中國詳情
品牌營銷策劃 01.01
一、價格(Price)vs價值(Value) 1.價格(Price)作為營銷4P之一,是牽動消費者神經(jīng)并對企業(yè)營銷決策產(chǎn)生重大影響的因素。其實,所謂價格,就是商品價值的貨幣表現(xiàn)。在實際營銷中,“價值壁壘”卻常常被“價格戰(zhàn)”所摧毀。 ◆(案例)路易威登(LouisVuitton) ?。瓋r值營銷的堅守者 2.“世界營銷之父”菲利浦科特勒認為,“營銷并
講師:梁中國詳情
導(dǎo)言:梁中國品牌觀◇品牌是市場競爭的利器◇企業(yè)中真正可以永續(xù)傳承的只有品牌◇卓越品牌=企業(yè)家+企業(yè)+產(chǎn)品(服務(wù))◇企業(yè)家與企業(yè)的文化基因決定品牌命運A.中國企業(yè)家文化基因解構(gòu)與重建◇現(xiàn)場測試:心理結(jié)構(gòu)、思維模式、價值觀◇迷茫的中國企業(yè)家群落◇國學的救贖◇“道”的探尋B.中外管理之道◇儒家管理哲學導(dǎo)論◇道法兵佛管理思想淺論◇易經(jīng)大義◇西方管理智慧:蘇格拉底、德
講師:梁中國詳情
品牌管理戰(zhàn)術(shù) 01.01
戰(zhàn)略品牌管理StrategicBrandManagement--構(gòu)筑品牌領(lǐng)導(dǎo)力基石品牌是營銷的高境界,品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn),品牌是企業(yè)的戰(zhàn)略資源,品牌是企業(yè)的“勢能”。每一個成功品牌的背后,必然會有一個強有力的品牌領(lǐng)導(dǎo)者。A.什么決定企業(yè)成敗?◇中國企業(yè)現(xiàn)狀據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計:中國企業(yè)的平均壽命只有1.9歲。◇全球企業(yè)現(xiàn)狀盡管導(dǎo)致失敗的原因很多,但創(chuàng)新思維的缺失
講師:梁中國詳情
企業(yè)品牌戰(zhàn)略與管理 01.01
企業(yè)品牌戰(zhàn)略與管理(1)品牌戰(zhàn)略管理新思想(2)品牌在中國的重要性(3)品牌價值與市場銷售(4)品牌環(huán)與品牌易經(jīng)解析(5)品牌關(guān)系模型及系統(tǒng)建設(shè)方法及定位(6)品牌DNA(品牌環(huán))、7F與品牌塑造(7)如何做企業(yè)品牌并使之做大、做精、做穩(wěn)、做強(8)如何保護品牌資產(chǎn)(9)其他品牌的創(chuàng)建-品牌的內(nèi)涵-品牌之初,之中,之后-品牌戰(zhàn)略與建設(shè)-品牌的定位與策劃-品牌
講師:梁中國詳情
商業(yè)模式 01.01
一、與價值同行——驅(qū)動企業(yè)成長的另一種力量1.價值傳遞了產(chǎn)品的靈魂,感動了消費者。在新的市場環(huán)境下,一些精明的商家不賣產(chǎn)品的功能而賣價值,贏得了市場。品牌讓消費者瘋狂,憑借品牌的力量,很多企業(yè)成功了,但更多的企業(yè)并沒有逃脫失敗的宿命。這又是為什么呢?看來,決定企業(yè)成敗的還有更重要的因素。2.如果說品牌是驅(qū)動企業(yè)成長有形的手,那么,另一支無形的手又是什么呢?答
講師:梁中國詳情
戰(zhàn)略品牌管理---構(gòu)筑品牌領(lǐng)導(dǎo)力基石A.什么決定企業(yè)成?。恐袊髽I(yè)現(xiàn)狀全球企業(yè)現(xiàn)狀創(chuàng)新商業(yè)思維戰(zhàn)略平衡藝術(shù)IBF戰(zhàn)略星圖解析B.戰(zhàn)略管理視野戰(zhàn)略定義戰(zhàn)略管理定義戰(zhàn)略管理流程戰(zhàn)略三問:我是誰?我要到哪里去?怎么去?目標管理C.認識品牌市場營銷與品牌定義品牌(品牌環(huán)解析)品牌代言人品牌有價品牌的科學性與藝術(shù)性品牌傳播與管理三問:說什么?對誰說?怎么說?D.品牌管
講師:梁中國詳情
戰(zhàn)略品牌管理 01.01
A.什么決定企業(yè)成???◇中國企業(yè)現(xiàn)狀據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計:中國企業(yè)的平均壽命只有1.9歲?!笕蚱髽I(yè)現(xiàn)狀盡管導(dǎo)致失敗的原因很多,但創(chuàng)新思維的缺失以及戰(zhàn)略管理要素的不平衡發(fā)展,無疑是大的問題?!髣?chuàng)新商業(yè)思維猶太人經(jīng)商法則綠色公司企業(yè)公民1P理論輕公司◇戰(zhàn)略平衡藝術(shù)◇IBF戰(zhàn)略星圖解析戰(zhàn)略選擇、制度安排和文化塑造是企業(yè)的三大基本問題,因此構(gòu)成了“IBF戰(zhàn)略星圖”的三個
講師:梁中國詳情
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