讓80、90后愛(ài)上成長(zhǎng)---80、90后品牌進(jìn)化

讓80、90后愛(ài)上成長(zhǎng)
——80、90后職場(chǎng)品牌進(jìn)化
主講：劉明海
課程背景：
在歷史的長(zhǎng)河中總會(huì)孕育出不同時(shí)代的主力軍，在今天的社會(huì)中我們的主力軍就是我
們這一群充滿(mǎn)活力、充滿(mǎn)激情、充滿(mǎn)理想的80、90后。作為時(shí)代的主力軍我們有60、70
不可比擬的優(yōu)勢(shì)，但是我們身上也有一些天生的不足。我們?cè)撊绾芜m從？易卜生說(shuō)：“你
的最大責(zé)任就是把你這快材料鑄造成器?！笔堑淖鳛闀r(shí)代的主人我們要改變世界、改變社
會(huì)，但是我們更要改變自己。我們職場(chǎng)中的80、90后就要“進(jìn)化”我們職場(chǎng)品牌。讓自己
的職場(chǎng)品牌產(chǎn)生核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而為社會(huì)、為企業(yè)、為個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值。
企業(yè)的最終目的就是創(chuàng)造利潤(rùn)，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造自己的利潤(rùn)就必須要有自己的核心人才，
所謂的核心人才就是對(duì)企業(yè)的文化、理念、職場(chǎng)規(guī)則有很強(qiáng)的認(rèn)同感！所以我們需要訓(xùn)
練我們員工的職場(chǎng)心態(tài)、職場(chǎng)技能，同時(shí)幫助他們規(guī)劃未來(lái)，進(jìn)而增強(qiáng)他們的歸屬感、
榮譽(yù)感激發(fā)他們對(duì)工作的激情。未來(lái)商戰(zhàn)的主人就是80、90后！誰(shuí)掌握了“80、90后”誰(shuí)
將是未來(lái)企業(yè)的贏家！


作為80、90后我們要修煉自己的職業(yè)品牌，讓自己在職場(chǎng)中不斷進(jìn)化提升，不讓自己
在職場(chǎng)中出局。同時(shí)作為企業(yè)我們需要給予80、90后進(jìn)化的環(huán)境和平臺(tái)。


課程收獲：

梳理80、90后的工作心態(tài)。


減少80、90后在工作中的抱怨。


樹(shù)立職場(chǎng)“職業(yè)人”意識(shí)。


激發(fā)80、90后的工作激情。


讓80、90后了解工作的現(xiàn)實(shí)意義。


幫助80、90后建立職場(chǎng)品牌意識(shí)。


幫做80、90后規(guī)劃職業(yè)生涯


訓(xùn)練職場(chǎng)基本技能

培訓(xùn)對(duì)象：
80、90后所有員工


授課方法：
案例+影片+角色扮演+活動(dòng)體驗(yàn)+講授


大 綱：
前 言

誰(shuí)是80、90后


為什么產(chǎn)生80、90后現(xiàn)象


80、90后是否真的與你我不同


我們?cè)谧非笫裁矗?br />

案例分享：狗VS工作


80、90后一生所需費(fèi)用的測(cè)算


80、90后可用工作時(shí)間的測(cè)算


80、90后的出路在哪里


80、90后職場(chǎng)進(jìn)化的規(guī)律在哪里


職場(chǎng)進(jìn)化以德為先


傳統(tǒng)文化對(duì)德的要求


現(xiàn)代社會(huì)對(duì)德的要求


企業(yè)對(duì)德的要求


我們要如何修煉

品牌進(jìn)化第一季——訓(xùn)練職業(yè)心態(tài)

老板心態(tài)


什么是老板心態(tài)？你在這個(gè)企業(yè)工作，企業(yè)就是你的，你就應(yīng)該是公司老板。


是企業(yè)的老板就要有結(jié)果思維。


什么是職場(chǎng)中的任務(wù)


什么是職場(chǎng)中的結(jié)果


職場(chǎng)中的結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)時(shí)什么


結(jié)果思維對(duì)個(gè)人的意義是什么


結(jié)果思維對(duì)企業(yè)的意義是什么


如何獲得結(jié)果思維老板心態(tài)


活動(dòng)：老板思維的訓(xùn)練


自他同一心態(tài)


什么是自他同一心態(tài)？自他同一心態(tài)就是一方面能讓自己有“空杯心態(tài)”，暫


時(shí)放下自己的想法，站在他人的角度思考問(wèn)題。另一方面就是“不抱怨的心


態(tài)”，不把自己的痛苦轉(zhuǎn)移給他人。


空杯心態(tài)


案例分享：精神病PK教授


三人行必有我?guī)?br />

如何訓(xùn)練空杯心態(tài)


不抱怨心態(tài)


抱怨是什么


抱怨的本質(zhì)是什么


案例分享：21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)員工的流失


職場(chǎng)中抱怨的有效釋放工具


把職業(yè)當(dāng)事業(yè)的心態(tài)


職業(yè)VS事業(yè)


我們?cè)跒檎l(shuí)工作？


案例分享：蘋(píng)果樹(shù)的成長(zhǎng)


職場(chǎng)中為什么他們能成功


80、90后在職場(chǎng)中唯有端正心態(tài)才能獲取幸福


活動(dòng)：什么是職場(chǎng)100%

品牌進(jìn)化第二季——建立職場(chǎng)品牌

職場(chǎng)品牌DNA---智、信、仁、勇、嚴(yán)


智-----80、90后智商、逆商、情商


80、90后如何處理職場(chǎng)人際關(guān)系


80、90后職場(chǎng)人脈發(fā)展


信-----80、90后職場(chǎng)立身之本


契約精神


我們是商人


我們要為企業(yè)提供結(jié)果


仁----80、90后職場(chǎng)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本


學(xué)會(huì)感恩


故事分享：蘋(píng)果熟了


我們要感謝老板、同事、父母、朋友等等


勇----80、90后職場(chǎng)成長(zhǎng)的利器


擔(dān)當(dāng)精神


責(zé)任是什么


案例分享：艾森豪威爾


活動(dòng)：司機(jī)VS乘客


嚴(yán)----80、90后職場(chǎng)成長(zhǎng)底線


敬畏職場(chǎng)規(guī)則


為什么要遵守規(guī)章制度


案例分享：職業(yè)選手VS業(yè)余選手

品牌進(jìn)化第三季——構(gòu)建職業(yè)地圖

職業(yè)地圖是什么？


活動(dòng)：你看到了什么


職業(yè)地圖構(gòu)建的“7大階段”


討論：“七大階段”的任務(wù)是什么


80、90后職場(chǎng)成長(zhǎng)的“三大節(jié)點(diǎn)”


80、90后做好本職工作的“六字真經(jīng)”


80、90后職場(chǎng)地圖的具體設(shè)計(jì)


案例分析：我在微軟的成功與失敗


sort工具使用


測(cè)評(píng)工具的使用

品牌進(jìn)化第四季——訓(xùn)練職場(chǎng)技能

職場(chǎng)的有效溝通


活動(dòng)：我說(shuō)您做


80、90后溝通的問(wèn)題所在


溝通的模型


溝通的本質(zhì)


溝通的關(guān)鍵——聽(tīng)


說(shuō)話(huà)的前提


職場(chǎng)溝通中語(yǔ)調(diào)的妙用


職場(chǎng)溝通中肢體語(yǔ)言的解讀


職場(chǎng)溝通實(shí)戰(zhàn)


對(duì)上溝通——追隨與輔助


對(duì)下溝通——培育與指導(dǎo)


水平溝通——合作與協(xié)作


80、90后時(shí)間管理


什么是時(shí)間


時(shí)間的特性


案例分析：王經(jīng)理的一天


職場(chǎng)中80、90后的忙、茫、盲


如何時(shí)間管理


時(shí)間管理的原則


四象限法則


目標(biāo)法則


20/80法則


時(shí)間管理的工具


時(shí)間統(tǒng)計(jì)器的使用


5H3W工具的使用


WBS、PERT、GANTT的使用


職場(chǎng)中角色認(rèn)知


認(rèn)識(shí)職場(chǎng)中自己


影片教學(xué)：我是誰(shuí)？


職場(chǎng)煉金術(shù)（來(lái)公司的目的）


如何獲取職場(chǎng)理想


視頻教學(xué)：您知道嗎?


企業(yè)是什么？


現(xiàn)場(chǎng)交流與答疑解惑

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