高效執(zhí)行力提升訓練課程
高效執(zhí)行力提升訓練課程詳細內(nèi)容
高效執(zhí)行力提升訓練課程
高效執(zhí)行力提升訓練課程
主講:楊永量
課程背景:
隨著中國經(jīng)濟的不斷市場化,以及企業(yè)競爭機制的不斷完善,中國的市場競爭急劇升級
,企業(yè)員工執(zhí)行力成為企業(yè)管理成功的關(guān)鍵,對于企業(yè)員工和管理人士而言,執(zhí)行力就
是按企業(yè)領(lǐng)導的要求完成任務實現(xiàn)目標的能力,麥克·戴爾說:“執(zhí)行力就是每個細節(jié)都
做得十分的完美”,杰克韋爾奇說:”執(zhí)行力就是克服官僚主義”,在當今面對越來越復雜
的市場形勢及員工越來越標榜自我個性的時代,管理者面臨巨大的挑戰(zhàn)就是企業(yè)內(nèi)部的
執(zhí)行力。所謂執(zhí)行力,就是把上層意圖與規(guī)劃化落實到工作中的能力,其強弱程度直接
制約著公司經(jīng)營目標能否得以順利實現(xiàn)。本課程主要針對:目標計劃設(shè)定與執(zhí)行——以結(jié)
果為導向持續(xù)高效行動的能力,有效溝通與沖突管理——良好的溝通與配合是計劃得以有
效執(zhí)行的關(guān)鍵! 自我激勵與團隊激勵——員工只有在自覺自發(fā)的狀態(tài)才能發(fā)揮出潛力!
人才培養(yǎng)與氛圍營造——在良好的環(huán)境下高素質(zhì)的員工才能創(chuàng)造高績效!
團隊合作與組織協(xié)同——團隊合作可以創(chuàng)造我們意想不到的奇跡!
課程收益:
? 高效執(zhí)行力的概念與執(zhí)行力決定未來
? 如何在工作中進行自我管理、自我激勵
? 向西點軍校學習員工軍事化標準化執(zhí)行素養(yǎng)
? 讓員工學會自我學習提升成為具有核心競爭力的員工
? 塑造員工堅強的意志力,突破自我思維局限,從恐懼變?yōu)榱α?br />
? 學習工作中執(zhí)行的流程與步驟管理
? 克服人性弱點、調(diào)節(jié)慣性盲點加強執(zhí)行
? 增強員工在執(zhí)行團隊中的凝聚力與歸屬感
? 激發(fā)員工激情、自信、責任心與持久執(zhí)行動力
? 強化個人潛能與團隊的工作執(zhí)行爆發(fā)力
? 樹立強烈的自信心,突破設(shè)限、執(zhí)行出真我風采
? 敬業(yè)是員工的使命做一行愛一行
? 讓員工樹立良好的工作責任心和使命感
? 讓員工學會目標執(zhí)行管理和時間管理的技巧
? 讓員工學會在執(zhí)行中高效的人際協(xié)調(diào)技巧
? 塑造員工的團隊協(xié)作與凝聚力精神,打造卓越執(zhí)行力團隊
課程特征:
采用超級互動、精彩游戲、在歡快的氛圍中學習,幽默風趣、啟發(fā)教學、案例分析、
現(xiàn)場演練,語言通俗易懂、能讓學員從內(nèi)到外升華心靈、改善心智、完善行為,能讓
大家在學中練練中學,領(lǐng)悟深刻、落地性強、寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變。
課程對象:企業(yè)全體員工
課程時間:1-2天(每天6小時)
課程內(nèi)容:
1. 執(zhí)行力的概念與對組織的重要性
1. 執(zhí)行力互動游戲開場——勾肩搭背
2. 部落時代——執(zhí)行力團隊創(chuàng)建
3. 團隊精神是銷售執(zhí)行成功的保證
4. 執(zhí)行之前對現(xiàn)實的具體分析
5. 執(zhí)行力的概念與重要性
6. 執(zhí)行力四要素
7. 企業(yè)業(yè)績失敗在執(zhí)行
8. 執(zhí)行力學習是成長的關(guān)鍵要素
9. 執(zhí)行力學習成長的步驟
2. 執(zhí)行中責任心培養(yǎng)
1. 激情團隊游戲
2. 敬業(yè)是員工的使命
3. 堅決忠于自己的公司
4. 企業(yè)需要怎么樣的員工
5. 現(xiàn)代80 90后員工最急需改變的8個方面
6. 怎樣更熱愛自己的工作
7. 每個人都承擔100%工作責任
8. 目標與行動一致是一切的根本
9. 塑造正直高尚的職業(yè)人格
10. 建立遠大的職業(yè)目標
11. 巔峰執(zhí)行力——卓越圈比賽
12. 不找任何借口
13. 說到一定做到
14. 讓自己不可替代
15. 做出過硬的工作
16. 第一次就把事情做好
17. 堅持追求標準化和職業(yè)化
3. 工作執(zhí)行的流程步驟管理
1. 制訂目標的重要性及其依據(jù)
2. 設(shè)定工作目標的技巧
3. 制訂完善的工作計劃
4. 執(zhí)行中的PDCA發(fā)則
5. 目標執(zhí)行中修正調(diào)整技巧
6. 制訂目標應遵循的原則
7. 達成目標的步驟
8. 運用目標有效地激勵自己
9. 做個創(chuàng)造時間的業(yè)務員
10. 如何制訂一天的行程表
11. 減少浪費業(yè)務時間的方法
12. 每時每刻做最重要的事
13. 縮短別人干擾的時間
14. 避開電腦對時間的浪費
15. 時間的判斷應有彈性
16. 如何更有效提高工作效率
第四章 執(zhí)行中高效的人際協(xié)調(diào)溝通
1. 協(xié)調(diào)溝通的基本原則與要素
2. 先協(xié)調(diào)溝通,再執(zhí)行
3. 如何建立高效溝通系統(tǒng)
4. 怎樣加強自己的語言表達能力
5. 現(xiàn)代員工應有的良好語言技巧
6. 上中下三級的協(xié)調(diào)溝通技巧
7. 與平級的協(xié)調(diào)技巧與方法
8. 怎樣更好地與人相處
9. 持久保持良好的人際關(guān)系
第五章 做一個具有強大執(zhí)行力的下屬
1. 做一個讓領(lǐng)導放心的下屬
2. 實現(xiàn)與領(lǐng)導的有效配合
3. 怎樣加強自我的執(zhí)行能力
4. 塑造正直高尚的職業(yè)人格
5. 細節(jié)決定成敗
6. 敢于在工作中進行改革創(chuàng)新
7. 讓自己為人所知
8. 建立主動匯報習慣
9. 建立自動自發(fā)習慣
10. 學習成長的技巧與方法
11. 如何持續(xù)給自己充電
12. 不為薪水而工作
13. 培養(yǎng)良好工作習慣的重要性
14. 員工不同習慣類型分析
15. 改變習慣的技巧與方法
16. 成長為具有核心競爭力的員工
17. 加強自我服務意識
18. 為人正直高尚追求
第六章 執(zhí)行中自我管理與激勵的方法
1. 執(zhí)行力挑戰(zhàn)游戲——風中勁草
2. 工作中養(yǎng)成先溝通再執(zhí)行的習慣
3. 養(yǎng)成設(shè)定工作完成時間與標準的習慣
4. 養(yǎng)成給自己更高標準和獎懲自己的習慣
5. 如何使自己進行有效工作承諾
6. 建立自信心的重要方法
7. 自我激勵的六種高效方法
8. 夢想激勵法
9. 榜樣激勵法
10. 心想事成激勵法
10. 愛與感恩激勵法
11. 積極思考激勵法
12. 比賽激勵法
13. 建設(shè)團隊榮耀感和成就感
14. 建立自己人生的競爭目標
15. 挑戰(zhàn)就是機會 熱愛挑戰(zhàn)
第七章 打造執(zhí)行團隊的凝聚力與協(xié)作
1. 團隊激情——支援前線游戲
2. 團隊的概念??????
3. 團隊與群體組織的區(qū)別?
4. 團隊的組建過程和特點?
5. 企業(yè)團隊精神的重要性???
6. 團隊合作能力的培養(yǎng)????
7. 企業(yè)團隊精神的特征
8. 團隊沖突及其調(diào)適
9. “團隊沖突”的三種基本類型
10. “團隊沖突”的調(diào)適原則
11. 發(fā)展建設(shè)性沖突,清除破壞性沖突。
12. 通過交換意見而加強諒解、信任。
13. 團隊氛圍的激發(fā)與保持
14. 和諧的團隊人際關(guān)系
15. 全局觀念、整體意識
16. 培養(yǎng)團隊“共同愿景”
17. 善于塑造團隊的整體形象
18. 構(gòu)筑企業(yè)的危機意識
19. 激情培訓圓滿結(jié)束——幸福團團坐游戲
楊永量老師的其它課程
中高層管理技能課程MTP大綱 11.29
中高層干部管理技能(MTP)課程大綱——楊永量老師主講——課程背景:“鐵打的營盤流水的兵”,隨著現(xiàn)代企業(yè)管理分工更加專業(yè)化、細致化、精確化,企業(yè)中高層干部管理能力成為企業(yè)長盛不衰的核心,在中國企業(yè)內(nèi)部有大量的技術(shù)精英、生產(chǎn)能手或銷售服務精英被提拔為部門主管,但是他們不等于管理高手,很多主管并不能有效完成管理任務并達成目標,甚至完全不懂得系統(tǒng)化管理領(lǐng)導的技巧與
講師:楊永量詳情
卓越企業(yè)文化建設(shè)課程 11.29
卓越企業(yè)文化建設(shè)課程主講:楊永量課程背景:三流的企業(yè)做產(chǎn)品,二流的企業(yè)做管理,一流的企業(yè)做文化。一個企業(yè)的基業(yè)長青,本質(zhì)是企業(yè)文化的根深蒂固。但是企業(yè)文化是無形的,是難以量化的,它的效果是潛移默化的。有的企業(yè)甚至認為:企業(yè)文化就是喊幾句口號,搞幾次員工活動,做做宣傳看板等等諸如此類。卓越的企業(yè)文化是落地在工作中的每一個具體的行為與制度上,卓越企業(yè)文化表現(xiàn)在我
講師:楊永量詳情
員工職業(yè)素養(yǎng)培訓課程 11.29
員工職業(yè)素養(yǎng)提升課程提綱主講:楊永量課程目標:本課程主要針對學習提升員工的全方位職業(yè)素養(yǎng),快速成長為優(yōu)秀員工,如何快速融入企業(yè)文化成為企業(yè)重要的支柱,使員工具有訓練有素的職業(yè)風貌,以及大量提升的工作執(zhí)行力和責任心,具有強大的團隊協(xié)作精神,具有更好的積極陽光的工作態(tài)度,良好的工作意愿,學習部門之間的良好協(xié)作與交流技巧,使企業(yè)在經(jīng)營中實現(xiàn)更多的規(guī)范化、標準化、流
講師:楊永量詳情
速成精英-新員工素養(yǎng)課程 11.29
速成精英-新員工素養(yǎng)培訓課程主講:楊永量課程背景:比爾?蓋茨曾經(jīng)說過:對企業(yè)而言,資金可以拆借,技術(shù)可以收買,而唯一必須是自己有的,就是:一流品質(zhì)的、高素質(zhì)的員工。企業(yè)里任何東西都可能是有價的,唯獨優(yōu)秀員工是無價的?,F(xiàn)在企業(yè)用人成本越來越高的情況下,新員工應該是企業(yè)人、職業(yè)人、專業(yè)人三位一體的綜合,新員工如何快速融入部門團隊,理解和融入企業(yè)文化,便于管理,快
講師:楊永量詳情
團隊建設(shè)與凝聚力訓練 11.29
團隊建設(shè)與團隊凝聚力訓練主講:楊永量時間:1-2(每天6小時)培訓對象:中高層管理者、班組長、辦公室人員、銷售服務人員、研發(fā)人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)線人員課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理學認為:沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊,團隊協(xié)作能力與團隊凝聚力成為企業(yè)管理經(jīng)營成功的關(guān)鍵,大多企業(yè)都非常重視團隊建設(shè),期望激發(fā)團隊工作熱情,但是如何建設(shè)團隊,塑造團隊精神,用什么方法來激
講師:楊永量詳情
員工巔峰激勵-快樂工作的好員工 11.29
做快樂工作的好員工巔峰激勵課程主講:楊永量時間:1-2天(每天6小時)課程背景:一個人好像一座冰山,而你看到的,只是海面上的冰山一角而已?!C魍F隊同單個生命體一樣同樣蘊含著無限的潛能,而團隊或個人的潛能開發(fā)之所以受到諸多限制,常常是因為觀念、習慣等諸方面的制約。科學研究表明:一般來說,人腦的潛能只發(fā)揮了不到10%,而90%以上的潛在能力等待被開發(fā)?!叭?/p>
講師:楊永量詳情
情緒壓力管理培訓課程 11.29
情緒壓力管理培訓課程主講:楊永量課程背景:隨著世界經(jīng)濟的不斷市場化和全球化,以及企業(yè)競爭不斷加劇,企業(yè)分工更加專業(yè)化、細致化、快速化,對于企業(yè)員工和管理人士而言對其工作壓力也越來越大,過大的壓力導致工作效率低下,決斷和執(zhí)行能力下降,健康的職業(yè)心態(tài)和良好的情緒壓力管理的學習和訓練就變得更加重要和緊迫了。態(tài)度決定一切,良好的員工情緒與壓力調(diào)整能力決定企業(yè)管理的最
講師:楊永量詳情
九型人格DISC分析課程 11.29
九型人格及DISC分析應用課程大綱主講:楊永量培訓形式:專題講授+案例分析+互動問答+現(xiàn)場討論+視頻分析+現(xiàn)場答疑培訓時間:1-2天(6小時/天)培訓目標:1.使學員對性格有初步的認識;2.幫助學員了解現(xiàn)有性格分析工具及其使用范圍;3.測試學員性格,幫助學員發(fā)現(xiàn)自我性格類型;4.幫助學員全面認識自我,了解自我性格中的優(yōu)勢及不足;5.實踐運用,幫助學員梳理在工
講師:楊永量詳情
積極陽光的職業(yè)心態(tài)課程 11.29
積極陽光的職業(yè)心態(tài)課程大綱主講:楊永量課程背景:隨著世界經(jīng)濟的不斷市場化和全球化,以及企業(yè)競爭機制的不斷完善,中國的市場競爭急劇升級,對于企業(yè)員工和管理人士而言,對其健康職業(yè)心態(tài)的要求就更加嚴格以致苛刻了。態(tài)度決定一切,心態(tài)決定企業(yè)經(jīng)營管理的成敗的時代到來了。所以這個積極陽光的職業(yè)心態(tài)課程的成功實施,能夠激發(fā)員工工作熱情,激發(fā)團隊工作潛能,是企業(yè)未來管理成功
講師:楊永量詳情
管理者的角色與認知課程 11.29
管理者的角色認知課程大綱主講:楊永量課程背景:隨著公司經(jīng)營管理的不斷發(fā)展,企業(yè)面對的最大問題之一就是是管理者在工作中的角色定位與認知,很多管理者往往心態(tài)消極,職責不清,推諉扯皮,目標不明確,工作計劃不清晰,工作重心抓不住,分工部署不合理、檢查追蹤不到位,問題解決不徹底,不懂如何提升績效,不懂如何優(yōu)化流程,不懂如何降低成本,不會選拔人才,不會輔導部屬,不會培育
講師:楊永量詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194