SUPER演繹高手—自信呈現(xiàn)與完美互動(dòng)的五項(xiàng)修煉
培訓(xùn)講師:邱偉
講師背景:
邱偉企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與組織經(jīng)驗(yàn)萃取專(zhuān)家n暢銷(xiāo)書(shū)《FAST高效課程開(kāi)發(fā):培訓(xùn)師成長(zhǎng)實(shí)踐手冊(cè)》作者(上市20個(gè)月,增印5次)nFAST高效課程開(kāi)發(fā)和BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取模型?創(chuàng)始人n美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證首席講師n美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際 詳細(xì)>>
SUPER演繹高手—自信呈現(xiàn)與完美互動(dòng)的五項(xiàng)修煉詳細(xì)內(nèi)容
SUPER演繹高手—自信呈現(xiàn)與完美互動(dòng)的五項(xiàng)修煉
SUPER演繹高手
——自信呈現(xiàn)與完美互動(dòng)的五項(xiàng)修煉
本課程為“企業(yè)培訓(xùn)師全員必修課”
【課程背景】
隨著企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量的增加,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)已成為企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì)
。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣。然而,授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)
成果的轉(zhuǎn)化效率。許多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理者對(duì)于如何系統(tǒng)地提升授課技巧仍深感困惑。
如何掌握成人學(xué)習(xí)的心理及有效方法?
如何展開(kāi)一場(chǎng)富有激情的培訓(xùn)課程?
如何系統(tǒng)提升講師的教學(xué)技巧?
如何運(yùn)用多種授課形式提升學(xué)員的積極性?
如何養(yǎng)成獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格?
《SUPER演繹高手》課程,通過(guò)解決五個(gè)模塊10類(lèi)授課呈現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題,幫助學(xué)員系統(tǒng)
性提升授課過(guò)程中的呈現(xiàn)與互動(dòng)技巧,助力培訓(xùn)師揚(yáng)長(zhǎng)避短,擁有屬于自己的獨(dú)特培訓(xùn)
風(fēng)格。
【適合對(duì)象】
? 骨干員工及內(nèi)部講師;
? 有授課任務(wù)的技術(shù)骨干和一線經(jīng)理人;
? 有意擔(dān)任公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的人員;
? 企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理;?
【學(xué)習(xí)收益】
? 認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師應(yīng)該扮演的角色,樹(shù)立正確的培訓(xùn)理念;
? 識(shí)別并克服公眾表達(dá)障礙,提高培訓(xùn)師表達(dá)技巧;
? 運(yùn)用有效的肢體語(yǔ)言,提高講解的條理性和生動(dòng)性;
? 學(xué)習(xí)并實(shí)踐幾種基本的互動(dòng)技巧,提高學(xué)員參與度和學(xué)習(xí)效果;
? 通過(guò)課堂演練使學(xué)員掌握呈現(xiàn)技巧,克服培訓(xùn)師授課時(shí)容易出現(xiàn)的問(wèn)題;
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】
? 精華版:1天 (重點(diǎn)環(huán)節(jié)選擇部分學(xué)員參與練習(xí))
? 標(biāo)準(zhǔn)版:2天 (重點(diǎn)環(huán)節(jié)所有學(xué)員參與練習(xí),每人有至少3次上臺(tái)機(jī)會(huì))
【授課形式】案例分析、小組練習(xí)、任務(wù)挑戰(zhàn)、實(shí)戰(zhàn)演練、體驗(yàn)活動(dòng)等
【學(xué)員人數(shù)】建議每個(gè)班級(jí)25-30人
【主講老師】 邱 偉
← 暢銷(xiāo)書(shū)《FAST高效課程開(kāi)發(fā):培訓(xùn)師成長(zhǎng)實(shí)踐手冊(cè)》 作者
← 美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì) 注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證 首席講師
← 美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì) 注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證 授課講師
← 12年培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),資深教學(xué)設(shè)計(jì)師
← 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與組織經(jīng)驗(yàn)萃取專(zhuān)家
← 國(guó)家認(rèn)證績(jī)效改進(jìn)師
← 互聯(lián)網(wǎng)自媒體“課程開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室”創(chuàng)始人
← 美國(guó)文化協(xié)會(huì) ToP?課程引導(dǎo)師
【課程綱要】
|課程章節(jié) |培訓(xùn)內(nèi)容 |學(xué)習(xí)成果 |
|引言 |培訓(xùn)師在企業(yè)中的角色與定位 |了解課程目標(biāo)和綱要 |
| |成年人在課堂上的學(xué)習(xí)特點(diǎn) |設(shè)定本次課程的自我 |
| |介紹演繹高手的SUPER模型 |學(xué)習(xí)目標(biāo) |
| |問(wèn)題1:開(kāi)場(chǎng)亮相,緊張慌亂 |掌握1~2種緩解緊張情|
|模塊一 |解決方法:內(nèi)關(guān)身心、外轉(zhuǎn)三向,做 |緒的方法 |
|Surprise |好神體形 |學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)1~2種精彩開(kāi)|
|坡道開(kāi)場(chǎng) |問(wèn)題2:有開(kāi)場(chǎng)詞,無(wú)關(guān)注度 |場(chǎng)白的方法 |
|先聲奪人 |解決方法:好開(kāi)場(chǎng)六要素,引起關(guān)注 |收集和總結(jié)培訓(xùn)師在 |
| |三板斧 |授課中的問(wèn)題與障礙 |
|模塊二 |問(wèn)題3:有專(zhuān)業(yè)度、無(wú)專(zhuān)業(yè)感 |解決課堂呈現(xiàn)時(shí),最 |
|Upswing |解決方法:三語(yǔ)合一,建立威信 |容易出現(xiàn)的三類(lèi)問(wèn)題 |
|課堂呈現(xiàn) |問(wèn)題4:流暢有余、節(jié)奏無(wú)力 |針對(duì)學(xué)員存在的主要 |
|張弛有道 |解決方法:有停有問(wèn),把控節(jié)奏 |問(wèn)題進(jìn)行集中訓(xùn)練 |
| |問(wèn)題5:有肢體動(dòng)作,無(wú)肢體語(yǔ)言 |運(yùn)用聲音技巧突出講 |
| |解決方法:三視同堂,動(dòng)靜相宜,道 |授內(nèi)容重點(diǎn) |
| |聽(tīng)途說(shuō),講靜動(dòng)走 |運(yùn)用肢體語(yǔ)言塑造臺(tái) |
| | |前影響力 |
|模塊三 |問(wèn)題6:互動(dòng)無(wú)膽,激勵(lì)無(wú)料 |運(yùn)用多種互動(dòng)技巧, |
|Participation|解決方法:走下去,叫起來(lái),有深度 |幫助學(xué)員掌握駕馭課 |
|全場(chǎng)互動(dòng) |;要掌聲,給鼓勵(lì),送積分 |堂活動(dòng)的方法 |
|駕馭自如 |問(wèn)題7:互動(dòng)無(wú)序,控場(chǎng)無(wú)度 |系統(tǒng)性的訓(xùn)練活動(dòng), |
| |解決方法:切分內(nèi)容,玩轉(zhuǎn)問(wèn)題,五 |使所學(xué)內(nèi)容化為學(xué)員 |
| |級(jí)互動(dòng) |技能 |
| |問(wèn)題8:反饋無(wú)力,點(diǎn)評(píng)無(wú)彩 |運(yùn)用互動(dòng)和控場(chǎng)技巧 |
| |解決方法:選角度,做類(lèi)比,展論據(jù) |調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛 |
| |,擴(kuò)話題 |掌握點(diǎn)評(píng)與反饋技巧 |
| | |,提升培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)力 |
|模塊四 |問(wèn)題9:總結(jié)無(wú)系統(tǒng),回顧少參與 |掌握學(xué)員課程總結(jié)回 |
|Emphasis |解決方法:五形式、四活動(dòng)、三要點(diǎn) |顧的關(guān)鍵技巧 |
|結(jié)尾有力 |、二應(yīng)用、一張表 |設(shè)計(jì)精彩收尾,增加 |
|余音繞梁 |問(wèn)題10:升華少亮點(diǎn),結(jié)尾無(wú)甜點(diǎn) |課程亮點(diǎn) |
| |解決方法:點(diǎn)題目、點(diǎn)觀點(diǎn)、點(diǎn)價(jià)值 | |
| |、點(diǎn)應(yīng)用 | |
|模塊五 |講師成長(zhǎng),四“式”而飛 |測(cè)評(píng)學(xué)員授課風(fēng)格, |
|Rarity |順勢(shì),發(fā)揮才干 |針對(duì)每種風(fēng)格給出針 |
|塑造風(fēng)格 |調(diào)適,取長(zhǎng)補(bǔ)短 |對(duì)性建議和指導(dǎo) |
|成為高手 |嘗試,為我所用 | |
| |詮釋?zhuān)賱?chuàng)新高 | |
[pic]
邱偉老師的其它課程
BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取——將組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)成果本課程為“管理者和業(yè)務(wù)精英必修課”內(nèi)容源于暢銷(xiāo)書(shū)《FAST高效課程開(kāi)發(fā)——培訓(xùn)師成長(zhǎng)實(shí)踐手冊(cè)》【課程背景】企業(yè)最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。員工已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)還沒(méi)有梳理,甚至沒(méi)有機(jī)會(huì)再梳理,只能讓后來(lái)的員工從頭再來(lái),融合、適應(yīng)、成長(zhǎng)的速度都會(huì)慢。一個(gè)老員工離職了,他所有的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)就都帶走了,后來(lái)的新員工要從頭再來(lái)
講師:邱偉詳情
PALM高質(zhì)微課開(kāi)發(fā)——基于業(yè)務(wù)情境的微課設(shè)計(jì)與制作【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代促使企業(yè)培訓(xùn)的形態(tài)正在發(fā)生改變,就我們打造卓越的用戶體驗(yàn),需要先了解你的學(xué)習(xí)者。一、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量的要求在不斷提升。拒絕低劣、忽悠式的、陳舊的培訓(xùn),學(xué)習(xí)者更希望寶貴的培訓(xùn)時(shí)間,有所收獲;二、對(duì)培訓(xùn)時(shí)間的要求越來(lái)越靈活。學(xué)習(xí)者的生活和工作節(jié)奏在加快,要求培訓(xùn)時(shí)間靈活地轉(zhuǎn)向碎片化時(shí)間;三、
講師:邱偉詳情
FAST高效課程開(kāi)發(fā)——基于工作情境問(wèn)題,打造敏捷開(kāi)發(fā)成果本課程為“企業(yè)培訓(xùn)師全員必修課”課程內(nèi)容源于暢銷(xiāo)書(shū)《FAST高效課程開(kāi)發(fā)——培訓(xùn)師成長(zhǎng)實(shí)踐手冊(cè)》【課程背景】通過(guò)數(shù)十年的積累,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走過(guò)了最艱難的創(chuàng)業(yè)階段,步入飛速發(fā)展的成長(zhǎng)階段。這些企業(yè)在發(fā)展歷程中積累下的大量核心知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)急需傳承,而這項(xiàng)工作離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部骨干和培訓(xùn)師的參與。因此,建立
講師:邱偉詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194