非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

  培訓(xùn)講師：王金升

講師背景：
王金升老師個(gè)人簡(jiǎn)介財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)中國首選培訓(xùn)師他具有令全體學(xué)員敬佩的師德1985年參加財(cái)務(wù)工作、1995年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士畢業(yè)，先后在美國通用汽車所屬德爾福電池工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，上海通用汽車內(nèi)部控制設(shè)計(jì)，內(nèi)部審計(jì)工作以及主導(dǎo)會(huì)計(jì)財(cái) 詳細(xì)>>

王金升
    課程咨詢電話：

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

培訓(xùn)對(duì)象：

財(cái)務(wù)人員以外的需要掌握財(cái)務(wù)基本知識(shí)人士

課程類別：

財(cái)稅管理

培訓(xùn)形式：

1、講授與案例討論相結(jié)合
2、注重教師與學(xué)員的互動(dòng)和學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)的共享與思想的相互碰撞

培訓(xùn)目的：

此課程內(nèi)容實(shí)用，極富理論素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的知名財(cái)務(wù)講師不但將手把手教會(huì)財(cái)務(wù)常識(shí)，還將拓展您進(jìn)行財(cái)務(wù)思維以應(yīng)付各種復(fù)雜的局面。授人以“魚”，更授人以“漁”！此外，您還可以將自己在實(shí)際工作中遇到的各類財(cái)稅問題與財(cái)務(wù)講師進(jìn)行面對(duì)面的交流，讓講師為您答疑解惑，切實(shí)解決這些問題。**培訓(xùn)，您可分享財(cái)務(wù)講師的智慧與經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)基本知識(shí)與技巧。

課程綱要：

一、了解會(huì)計(jì)基本概念
·企業(yè)的基本活動(dòng)類型
  企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)部門的作用
  企業(yè)的投資活動(dòng)和財(cái)務(wù)部門的作用
  企業(yè)的籌資活動(dòng)和財(cái)務(wù)部門的作用
 ·會(huì)計(jì)的基本概念和基本方法
·個(gè)人理財(cái)應(yīng)掌握的基本會(huì)計(jì)知識(shí)

二、看懂財(cái)務(wù)報(bào)表
· 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本理論和方法
    財(cái)務(wù)報(bào)告的環(huán)境：會(huì)計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則和制度以及企業(yè)會(huì)計(jì)政策的制定
   財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法
   企業(yè)的三類活動(dòng)：經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)
    財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法：趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析和比率分析
   財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告的格式
   財(cái)務(wù)報(bào)表分析的歷史局限性
   如何分清真假財(cái)務(wù)報(bào)表

三、財(cái)務(wù)技能
1.投資可行性研究報(bào)告中涉及的財(cái)務(wù)問題
2.預(yù)算的基本理論和方法
預(yù)算的功用（計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、溝通等）
企業(yè)預(yù)算達(dá)成的不同風(fēng)格及可能引起的行為（協(xié)商，自上而下，自下而上；  風(fēng)格與環(huán)境的關(guān)系）
預(yù)算編制的始點(diǎn)和流程（約束因數(shù)：銷售、生產(chǎn)、采購、存貨和資本支出計(jì)劃，預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表）
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)目標(biāo)的制定（彈性和非彈性預(yù)算，可控和非可控因數(shù)）
案例分析

四、創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)管理
1.用什么去衡量企業(yè)為股東創(chuàng)造的價(jià)值?
產(chǎn)值, 利潤, 凈資產(chǎn)收益率, 股票價(jià)值. 企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值，各部門都對(duì)企業(yè)價(jià)值有貢獻(xiàn)
2. 凈資產(chǎn)收益率的高低取決于
企業(yè)的盈利能力; 企業(yè)的資產(chǎn)管理能力; 企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)
3.資金時(shí)間價(jià)值
學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)原則進(jìn)行思考

 

王金升老師的其它課程

總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理為何學(xué)習(xí)本專題？財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是商業(yè)上的通用語言，職業(yè)總經(jīng)理，首先應(yīng)該是財(cái)務(wù)經(jīng)理，更需戰(zhàn)略眼光、本課程將通過五個(gè)模塊從不同的方面生動(dòng)講解財(cái)務(wù)知識(shí)，并配以豐富的案例和圖解，幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)診斷，預(yù)算管理，成本控制，等方面的必備知識(shí)，使職業(yè)總經(jīng)理以愉快的方式來理解深?yuàn)W，枯燥的財(cái)務(wù)知識(shí)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的環(huán)節(jié)之一，是企業(yè)管

 講師：王金升詳情

最新薩班氏法案為何學(xué)習(xí)薩班斯法案是美國政府出臺(tái)的一部涉及會(huì)計(jì)職業(yè)監(jiān)管、公司治理、證券市場(chǎng)監(jiān)管等方面改革的重要法律。薩班斯法案為公眾公司的外部審計(jì)師創(chuàng)建了一個(gè)新的監(jiān)督體制，并把對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部控制作為關(guān)注的具體內(nèi)容，不僅要求管理層報(bào)告公司對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部控制，而且要求外部審計(jì)師證實(shí)管理層報(bào)告的準(zhǔn)確性。但其法案過于嚴(yán)厲，導(dǎo)致上市公司費(fèi)用過高，致使部分海外公司退市

 講師：王金升詳情

作業(yè)成本管理與實(shí)踐技能為何學(xué)習(xí)本課程：激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)迫切需要企業(yè)取得準(zhǔn)確的成本信息進(jìn)行定價(jià)等成本決策，在這些過程中，作業(yè)成本法（ABC)無疑是最優(yōu)先的選擇，國內(nèi)外進(jìn)行作業(yè)成本管理的企業(yè)的實(shí)踐表明，它的確可以提供有效力的信息，但同時(shí)，對(duì)于使用ABC作業(yè)的企業(yè)來講，也要深入理解它的業(yè)務(wù)流程，生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)性與非標(biāo)準(zhǔn)問題，材料價(jià)格的波動(dòng)等。以及如何選擇相應(yīng)的

 講師：王金升詳情

最佳內(nèi)部控制、薩氏法案、風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)管理實(shí)踐為何學(xué)習(xí)近十多年來，斯頓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷研究以下部分問題:國有企業(yè)如何與國際接軌跨國公司如何根植于中國文化民營企業(yè)如何規(guī)范化經(jīng)營與國際接軌如何防范人事管理危機(jī)如何防止IT事故與信息泄密如何控制資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)，這些是內(nèi)部控制全面研討的問題斯頓培訓(xùn)多年來，首先一直致力于內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部控制（COSO,SOX.ERM與BPR

 講師：王金升詳情

最新美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)課程為何學(xué)習(xí)：USGAAP是指美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，它是目前世界上最為具體的，細(xì)致的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，即使采用了國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國家，由于國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則過多的是一般原則的定義，具體細(xì)節(jié)問題的解決也有賴于美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的解釋，GAAP主要為美國公司或華爾街上市公司所采用。它是由（FASB）、（APB）和（SEC）在《意見書》和《公報(bào)》中所規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、

 講師：王金升詳情

卓越的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程課程背景：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心。財(cái)務(wù)經(jīng)理成為企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航領(lǐng)導(dǎo)。從會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)分析,預(yù)算管理,成本控制,客戶信用管理到財(cái)務(wù)報(bào)告,內(nèi)部控制程序的建立都與財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作有關(guān),在這個(gè)訊息日益變化的時(shí)代,我們將最新引進(jìn)的卓越的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程奉獻(xiàn)給廣大財(cái)務(wù)工作者.課程受益:?掌握財(cái)務(wù)管理與控制的工具?制定,協(xié)調(diào)與執(zhí)

 講師：王金升詳情

卓越內(nèi)部審計(jì)師培訓(xùn)為何學(xué)習(xí)眾所周知，內(nèi)部審計(jì)工作看似對(duì)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督，由此造成各個(gè)部門會(huì)竭力阻礙審計(jì)工作的開展，內(nèi)部審計(jì)人員需要具有組織，溝通與計(jì)劃技能，以及正確的取證方法、異議的處理等技能，從而使審計(jì)由監(jiān)督變成企業(yè)運(yùn)營輔導(dǎo)、指導(dǎo)與顧問。在本課程中，將以中國與美國最新的審計(jì)方法，概念，幫助學(xué)員掌握關(guān)鍵流程與關(guān)鍵控制點(diǎn)，在審計(jì)方面努力培養(yǎng)學(xué)員做防患

 講師：王金升詳情

中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)踐中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則深度培訓(xùn)--如何有效運(yùn)用中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則【為何學(xué)習(xí)】《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是我國財(cái)務(wù)人員的記錄準(zhǔn)則和商業(yè)語言，已經(jīng)廣泛應(yīng)用數(shù)年，各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在會(huì)計(jì)實(shí)踐中遇到許多復(fù)雜問題期待解答和澄清，使其可操作性進(jìn)一步提高。我國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則實(shí)質(zhì)趨同，而后者也與美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一步步走向融合。對(duì)于優(yōu)秀的財(cái)務(wù)職業(yè)人員盡快全面掌握具體的

 講師：王金升詳情

專業(yè)財(cái)務(wù)人員技能提升訓(xùn)練為何學(xué)習(xí)：作為專業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作者，我們必須具備哪些技能，我們?cè)诠局械呢?zé)任，作用是哪些尤其是剛走上工作崗位的新任財(cái)務(wù)經(jīng)理，如何管理自己的時(shí)間，管理自己的團(tuán)隊(duì)，如何與各個(gè)部門的經(jīng)理合作，我們工作的管理工具有哪些？我們的工作重點(diǎn)是哪些？有哪些值得分享的經(jīng)驗(yàn)和要吸取的教訓(xùn)？課程亮點(diǎn)：密切聯(lián)系實(shí)際工具，本課程是對(duì)1000對(duì)位財(cái)經(jīng)高級(jí)管理工作

 講師：王金升詳情

戰(zhàn)略成本管理實(shí)踐為何學(xué)習(xí)：從戰(zhàn)略角度來研究成本形成與控制的戰(zhàn)略成本管理理念與方法，在企業(yè)成本，技術(shù)發(fā)生快速變化的今天，對(duì)成本進(jìn)行戰(zhàn)略，策略與運(yùn)營層次的規(guī)劃，日益必要，日本和歐美的企業(yè)管理實(shí)踐也證明了這是獲取長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效方法。企業(yè)戰(zhàn)略管理是運(yùn)用戰(zhàn)略對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行管理，是將企業(yè)日常業(yè)務(wù)決策同長(zhǎng)期計(jì)劃決策相結(jié)合而形成的一系列經(jīng)營管理業(yè)務(wù)。企業(yè)必須強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)

 講師：王金升詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有