《中高層修煉—高效執(zhí)行力》

  培訓(xùn)講師：閆高峰

講師背景：
閆高峰：高級企業(yè)管理師高級經(jīng)濟管理師亞洲(澳門)國際公開大學(xué)MBA清華大學(xué)/北京大學(xué)總裁班高級講師謙德(北京)咨詢顧問集團董事長中國管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)盟副理事長【背景介紹】閆高峰老師曾歷任衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所NMIE認證二處處長、中國民族貿(mào) 詳細>>

閆高峰
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《中高層修煉—高效執(zhí)行力》詳細內(nèi)容

《中高層修煉—高效執(zhí)行力》

導(dǎo)語：雷曼兄弟破產(chǎn)保護與德國國家發(fā)展銀行3億歐元轉(zhuǎn)賬

**篇  什么是高效執(zhí)行力

**節(jié)：高效執(zhí)行力

1. 執(zhí)行力的來源

2. 執(zhí)行力的定義

3. 執(zhí)行力的特征

4. 執(zhí)行力的核心流程

5. 執(zhí)行力的四種狀態(tài)

第二節(jié)：高效執(zhí)行力的五大要素

1. 目標

2. 領(lǐng)導(dǎo)

3. 成員

4. 協(xié)作

5. 制度

分享：《老鼠掛鈴》

     《九段秘書測試》

第二篇  “個人執(zhí)行力”修煉

**節(jié)：個人高效執(zhí)行力模型

1. 態(tài)度

2. 知識

3. 技能

第二節(jié)：執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)基本素養(yǎng)

1. 注重細節(jié)

2. 信守承諾

3. 充分授權(quán)

4. 團隊精神

第三節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力提升修煉

1. 制定科學(xué)目標

2. 組建高效團隊

3. 奉行高效溝通

4. 實施有效激勵

5. 評估執(zhí)行效果

6. 動態(tài)制度保障

第四節(jié)：個人高效執(zhí)行力方法5W2H

1. 主題：what

2. 目的：why

3. 位置：where

4. 順序：when

5. 人員：who

6. 方法：how

7. 成本：how much

分享：《細節(jié)決定成敗》

第三篇  “組織執(zhí)行力”修煉

**節(jié)：制定可執(zhí)行的戰(zhàn)略

1. 目標分解

2. 責(zé)任鎖定

3. 行動方案

4. 過程跟蹤

5. 結(jié)果考核

第二節(jié)：建立有效的工作流系統(tǒng)

1. 工作流程及工作流程再造

2. 優(yōu)化并減少執(zhí)行層次

3. 標準化工作方法

第三節(jié)：構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)

1. 適應(yīng)組織的戰(zhàn)略

2. 合理確定管理跨度和組織層次

3. 設(shè)置部門及崗位職責(zé)

4. 選用合適的組織結(jié)構(gòu)形式

5. 適時進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

第四節(jié)：建立有效控制系統(tǒng)

1. 邊界控制系統(tǒng)

2. 診斷控制系統(tǒng)

3. 信用控制系統(tǒng)

4. 交互控制系統(tǒng)

第五節(jié)：培育組織執(zhí)行力文化

1. 團結(jié)有力量

2. 民主出智慧

3. 和諧保常青

4. 提高執(zhí)行中的包容性和互補性

第四篇  “制度執(zhí)行力”修煉

**節(jié)：制度與習(xí)慣

1. 制度是大的人情

2. 制度是一種責(zé)任

3. 制度就是效率

4. 制度就是信用卡

5. 制度就是職業(yè)道德

 

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