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  • 員工職業(yè)化素養(yǎng)與習(xí)慣特訓(xùn)營(yíng)

      培訓(xùn)講師:孫瑛

    講師背景:
    實(shí)戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)專家培訓(xùn)加顧問(wèn)模式創(chuàng)始人資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師企業(yè)教練技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師浙江大學(xué)MBA哈爾濱理工大學(xué)工學(xué)碩士慧幫管理咨詢首席顧問(wèn)NLP高級(jí)執(zhí)行師二十年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)深圳盛之景、沈陽(yáng)溫馨等多家企業(yè)管理顧問(wèn)曾任:  哈爾濱醫(yī)藥集 詳細(xì)>>

    孫瑛
        課程咨詢電話:

    員工職業(yè)化素養(yǎng)與習(xí)慣特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

    員工職業(yè)化素養(yǎng)與習(xí)慣特訓(xùn)營(yíng)
    課程大綱:

      破冰篇:

      游戲:動(dòng)作創(chuàng)造情緒、一起抓
      尋找你的搭檔、尋找你的鐵三角
      尋找你的寶貝
      幾點(diǎn)連線游戲

      **部分員工職業(yè)化心態(tài)
      行行出狀元,沒(méi)有做不好的工作,只有做不好工作的人
      1.強(qiáng)烈的企圖心決定讓你職業(yè)的生涯有多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)。
      員工沒(méi)有企圖心的原因是什么?
      獲得企圖心的四大法寶。
      故事:窮人缺什么
      視頻:絕不放棄
      2.你的工作有目標(biāo)嗎?
      如何設(shè)定適合自己的目標(biāo)?
      設(shè)定目標(biāo)后怎樣做分解與計(jì)劃?
      確保目標(biāo)達(dá)成的心法。
      案例:哈佛大學(xué)的調(diào)查報(bào)告
      目標(biāo)管理“七星陣”
      3.怎樣讓自己永遠(yuǎn)保持充電的狀態(tài)。
      員工怎樣設(shè)定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃?
      員工怎樣向身邊的人學(xué)習(xí)?
      視頻:俞敏洪的演講
      員工必學(xué)的幾種知識(shí)
      4.怎樣克服職業(yè)倦怠癥?
      如何度過(guò)職業(yè)倦怠期?
      激情四射是業(yè)務(wù)成功的法寶。
      “菜鳥(niǎo)”變“鳳凰”的九個(gè)熱情魔法
      5.成功者都是比別人更努力者。
      怎樣在工作中做到更努力?
      如何養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣?
      視頻:24小時(shí)的堅(jiān)持
      6.自信是成功的基石。
      自信是怎樣產(chǎn)生的?
      影響自信的因素有哪些?
      如何在工作過(guò)程中不斷建立自己的自信?
      簡(jiǎn)易自信充電法。
      7.焦點(diǎn)放在顧客身上任何事情都會(huì)能解決。
      掌握顧客的“5W1H”
      你了解顧客的性格嗎?
      客戶是用來(lái)感動(dòng)的不是用來(lái)搞定的。
      8.積極的人員像太陽(yáng)、照到哪里哪里亮。
      積極的人員在工作是怎樣表現(xiàn)的?
      故事:兩個(gè)業(yè)務(wù)員
      9.人是因?yàn)榭鞓?lè)才微笑。
      樂(lè)觀的人員走到哪里都受歡迎。
      怎樣保持樂(lè)觀的心態(tài)?
      10.堅(jiān)忍不拔---做到徹底才精彩。
      視頻:絕不放棄
      練習(xí):一分鐘建立親和感
      游戲:A---B我要飛的更高

      第二部分員工的職業(yè)化禮儀
      一、職業(yè)禮儀之“儀容”
      1、女士?jī)x容要求
      2、男士?jī)x容要求
      二、職業(yè)禮儀之“儀表”
      1、男士著裝要求
      2、女士穿著要求
      三、職業(yè)禮儀之“專業(yè)舉止”
      1、站姿訓(xùn)練
      2、坐姿訓(xùn)練
      3、走姿訓(xùn)練
      4、手勢(shì)訓(xùn)練
      5、微笑的訓(xùn)練
      四、職業(yè)禮儀之“電話溝通”
      1、電話前的準(zhǔn)備
      2、塑造親和力電話形象
      3、標(biāo)準(zhǔn)電話禮儀
      五、職業(yè)禮儀之“用餐禮儀”
      1、準(zhǔn)備邀請(qǐng)
      2、餐桌座次
      3、餐桌禁忌
      六、職業(yè)禮儀之“工作禮儀”
      1、名片禮儀
      2、專業(yè)的“工具箱”
      視頻:楊瀾申奧形象禮儀展示
      PK訓(xùn)練一:誰(shuí)的禮儀好?誰(shuí)模仿壞的禮儀像?

      第三部分員工職業(yè)化目標(biāo)與計(jì)劃
      1.計(jì)劃為何重要?
      2.制定計(jì)劃的步驟
      3.應(yīng)用目標(biāo)制定SMART原則
      4.決策方法和工具
      5.如何做工作分解?
      6.如何對(duì)工作排序?
      7.制定行動(dòng)計(jì)劃表
      8.PDCA循環(huán)
      【演練】:用WBS工具做工作分解

      第四部分員工職業(yè)化的溝通
      游戲:迷你溝通小游戲
      一、職業(yè)溝通之表達(dá)
      故事:一封家書解難題  乞丐如何寫詞語(yǔ)?
     ?。?、溝通表達(dá)有幾種方式?
     ?。?、怎樣表達(dá)能讓別人舒服?
     ?。场⒃鯓?a href="http://fanshiren.cn/neixun/retrieval/129_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">表達(dá)不同的意見(jiàn)?
      4、合一架構(gòu)法說(shuō)出你的觀點(diǎn)。
     ?。?、怎么說(shuō)比說(shuō)什么更重要。
      視頻:士兵突擊片斷
      二、職業(yè)溝通之提問(wèn)
      游戲:我是誰(shuí)?
     ?。?、開(kāi)放式問(wèn)句與封閉式問(wèn)句。
     ?。病l(fā)問(wèn)者應(yīng)該克服的6個(gè)弱點(diǎn)。
     ?。?、從7個(gè)方面提高發(fā)問(wèn)水平。
     ?。?、發(fā)問(wèn)時(shí)應(yīng)掌握的6個(gè)技巧。
      三、職業(yè)溝通之傾聽(tīng)
      故事:三個(gè)小金人  到底哪里著火了?
     ?。?、影響傾聽(tīng)效率的3大因素。
     ?。?、提高傾聽(tīng)效率的6個(gè)技巧。
      3、傾聽(tīng)從“心”開(kāi)始
      游戲:老師說(shuō)的是什么?
      四、職業(yè)溝通之反饋
      故事:猴王演講智慧高 多次溝通受影響
     ?。薄⒔o與反饋的5個(gè)技巧。
     ?。?、接收反饋的5項(xiàng)注意。
      五、提高與上級(jí)的溝通能力
      故事:劉墉為何沒(méi)死成?
     ?。薄⑴c上級(jí)有效溝通的6個(gè)因素。
     ?。?、與上級(jí)溝通的4種態(tài)度。
      3、與4種不同性格上級(jí)溝通的方法。
      訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)模擬與上級(jí)溝通
      六、提高與同事的溝通能力
      故事;改善關(guān)系用贊揚(yáng)
      1、與同事怎樣協(xié)調(diào)能快速的解決問(wèn)題?
     ?。?、同級(jí)溝通常見(jiàn)誤區(qū)。

      第五部分員工職業(yè)化必備的50個(gè)習(xí)慣
      一、必須養(yǎng)成的習(xí)慣有哪些?
      1、心態(tài)類習(xí)慣
      2、溝通類習(xí)慣
     ?。?、日常工作類習(xí)慣
     ?。?、解決問(wèn)題類習(xí)慣
      5、時(shí)間管理類習(xí)慣
      二、怎樣讓習(xí)慣固化在員工身上?
      精彩結(jié)尾:
     ?。?、我的承諾
     ?。病⒏卸鞯男?/p>

     

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    部分你的團(tuán)隊(duì)到底得的是什么病1.“兵熊熊一個(gè)、將熊熊一窩”,你的團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)上不去應(yīng)先從上面抓起。故事:大雁飛翔的故事2.沒(méi)有好的目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制,員工不會(huì)拿出100熱情工作。案例:小王奪標(biāo)的故事3.團(tuán)隊(duì)成員明爭(zhēng)暗斗、不懂合作,缺乏良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,這是缺乏凝聚力。故事:誰(shuí)是世界上重要的人4.干好干壞一個(gè)樣使優(yōu)秀的銷售人員離職、差的銷售人員張狂。案例:沒(méi)有銷售數(shù)

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    部分新任經(jīng)理人如何管理自己?章新崗位和原來(lái)有什么不同1.從專業(yè)走向管理的困惑2.管理者的身份與角色定位3.管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識(shí)4.管理者的任務(wù)5.管理者應(yīng)具備的技能第二章新任管理者必學(xué)的兩種武器1.管理者的時(shí)間管理時(shí)間分析:我的時(shí)間用的有效嗎?時(shí)間管理的四個(gè)象限時(shí)間管理策略中層管理者如何識(shí)別工作輕重緩急?中層管理者應(yīng)培養(yǎng)哪些時(shí)間管理習(xí)慣?中層管理者應(yīng)掌握

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    部分中層經(jīng)理個(gè)人成長(zhǎng)篇章中層經(jīng)理人首先學(xué)會(huì)做該做的事1.你會(huì)犯這些中層經(jīng)理人常見(jiàn)的管理錯(cuò)誤嗎?2.認(rèn)清自己的位置才能有效的發(fā)揮自己的作用。3.對(duì)下屬來(lái)說(shuō)身教勝于言教。4.中層經(jīng)理就是企業(yè)完成任務(wù)的保障。5.光有程咬金的“三板斧”是不夠的。案例:他到底錯(cuò)在哪里?第二章中層經(jīng)理為什么“忙、盲、?!保恳曨l:死神的賬單游戲:你還剩多少時(shí)間?1.中層經(jīng)理的時(shí)間管理方法

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    破冰篇:游戲:動(dòng)作創(chuàng)造情緒、一起抓尋找你的搭檔、尋找你的鐵三角尋找你的寶貝部分尋回自我故事:心輕者上天堂心靈的齋戒1.我是誰(shuí)健康的三色花2.現(xiàn)實(shí)的我,理想中的我,別人眼中的我3.身心合一的練習(xí)拜菩薩的故事4.人生的三個(gè)怪圈總在無(wú)效的行為里重復(fù),而且情不自禁總想改變他人、事和世界,卻從不想改變自己的想法害怕成功、快樂(lè)和幸福,卻并不自知5.搞死自己的四個(gè)方法完美

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