“贏在終端”超高大賣場KA店銷售拜訪八步流程
“贏在終端”超高大賣場KA店銷售拜訪八步流程詳細(xì)內(nèi)容
“贏在終端”超高大賣場KA店銷售拜訪八步流程
課程大綱:
本課程融會(huì)多家中外優(yōu)秀企業(yè)(寶潔、可口可樂、三星、西門子、味全等)終端銷售服務(wù)方法精華
**部分:消費(fèi)品終端營銷的關(guān)鍵知識
一、消費(fèi)者五種消費(fèi)購買類型
二、消費(fèi)者消費(fèi)行為的兩極分化
三、超市半昏迷消費(fèi)特征
四、終端消費(fèi)行為誘因
五、深刻了解賣場營銷特點(diǎn)與策略
第二部分:超市大賣場KA店銷售拜訪八步流程
**步:計(jì)劃(營銷工作的關(guān)鍵就是抓主導(dǎo)權(quán))
1.整理查看客戶信息資料
2.優(yōu)化拜訪路線
3.確定拜訪目標(biāo)及需要解決問題
4.攜帶必要物品
5.做好拜訪出門前準(zhǔn)備
第二步:理貨(商品陳列意味者銷量)
1.熱情問候客戶
2.查看商品是否有斷貨
3.商品擺放六大原則
4.保持商品干凈整潔
5.查看商品與價(jià)簽是否統(tǒng)一
6.查看商品商標(biāo)是否對外
第三步:活化(沒有注意力就沒有營銷)
1.售點(diǎn)營銷活化必備三要素
2.商品活化基本步驟
3.爭取好的陳列位置方法
4.陳列創(chuàng)新六大方法
5.宣傳品配合方法
6.發(fā)揮售點(diǎn)廣告效力八大策略
第四步:輔導(dǎo)(提升終端銷售力)
1.六大終端促銷實(shí)戰(zhàn)策略
2.輔導(dǎo)終端客戶制定促銷方案
3.終端導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)技巧
4.教練導(dǎo)購人員技能
第五步:服務(wù)(解決終端客戶面臨的問題)
1.商品的退換貨處理
2.促銷宣傳品處理
3.協(xié)助處理客戶面臨問題技巧
第六步:談判(爭取企業(yè)合理利益的技能)
1.增加進(jìn)貨談判
2.陳列位置談判
3.廣告擺放談判
4.促銷配合談判
5.新品進(jìn)店談判
6.銷售政策談判
7.收款談判
第七步:調(diào)查(爭取企業(yè)合理利益的技能)
1.競品價(jià)格調(diào)查
2.競品陳列調(diào)查
3.競品廣告調(diào)查
4.競品促銷調(diào)查
5.競品銷量調(diào)查
第八步:記錄(專業(yè)銷售人員的體現(xiàn))
1.發(fā)現(xiàn)的問題
2.客戶的要求
3.產(chǎn)品銷量
4.庫存情況
5.市場競爭情況
第三部分:銷售與客戶服務(wù)五大關(guān)系基本功訓(xùn)練
一、利益鏈接關(guān)系基本功:(客戶永遠(yuǎn)要的是利益)
1.需求與供應(yīng)是永恒主題(只有永恒的利益沒有永恒的客戶;客戶永遠(yuǎn)選擇利益大)
2.U型銷售策略流程(說服影響別人銳利武器,集銷售方法大成**模型)
3.深刻理解客戶需求類型(采購需求;組織需求;職業(yè)需求;情感需求;人情需求;物質(zhì)需求)
4.挖掘確定客戶心中想的行為動(dòng)機(jī)(促成人立刻行動(dòng)兩大動(dòng)機(jī):難忍之痛;迫切之欲)
5.推動(dòng)說服客戶行為的四種力量(性能,優(yōu)勢,好處,恐懼)
二、親近度關(guān)系基本功:(酒逢知己千杯少,話不投機(jī)半句多)
1.親近度關(guān)系的意義(沒有親近度,就失去了溝通渠道)
2.建立保持親近度關(guān)系原則(兩大原則,貫穿銷售工作始終)
3.識別客戶對你親近度五色眼鏡工具(**實(shí)用工具)
4.建立提升親近度方法之一:寒暄技巧策略與技巧
5.建立提升親近度方法之二:尋找共同點(diǎn)策略與技巧
6.建立提升親近度方法之三:贊美策略與技巧
7.建立提升親近度方法之四:關(guān)懷理解策略與技巧
8.建立提升親近度方法之五:提供表現(xiàn)機(jī)會(huì)策略與技巧9.建立提升親近度方法之六:做個(gè)好聽眾策略與技巧
10.建立提升親近度方法之七:示弱策略策略與技巧
11.建立提升親近度方法之八:歡樂使者策略與技巧
12.建立提升親近度方法之九:動(dòng)情禮品策略與技巧
三、信任度關(guān)系基本功(沒有信任,銷售與產(chǎn)品的價(jià)值就是零)
1.信任度關(guān)系的意義(沒有信任度,你的價(jià)值在客戶眼里就是零)
2.識別信任度的三種狀態(tài)(紅,黃,綠)
3.建立保持信任度關(guān)系原則(獨(dú)特理念)
4.建立個(gè)人的信任度三要素
5.建立企業(yè)信任度策略
四、人情關(guān)系基本功:(客戶欠人情,就是銷售人員機(jī)會(huì))
1.人情關(guān)系的意義(人情也是利益)
2.人情關(guān)系動(dòng)力模型(做人情關(guān)系的實(shí)用方法工具)
3.做人情關(guān)系的原則(優(yōu)秀銷售人員的共同特征)
4.做客戶關(guān)系的創(chuàng)新(獨(dú)特,超越期望,關(guān)系升華)
5.做關(guān)系的節(jié)奏控制(欲速則不達(dá),節(jié)奏是關(guān)鍵)
五、博弈關(guān)系基本功:(勇于付出敢于收獲,爭取合理的利益)
1.博弈關(guān)系貫穿銷售全過程
2.博弈是爭取企業(yè)合理利益必備技能
3.銷售人員不敢與客戶博弈三大現(xiàn)象
4.建立敢于博弈的心態(tài)(敢于付出,敢于收獲)
5.掌握善于博弈的策略(博弈過程,親近度不能下降)
6.善于調(diào)動(dòng)客戶理性與感性思維方式博弈
第四部分:塑造積極心態(tài)與心理素質(zhì)訓(xùn)練
一、銷售工作特點(diǎn)
二、戰(zhàn)勝銷售工作四大殺手
三、塑造積極心態(tài)有效方法
四、持續(xù)工作動(dòng)力來源
第五部分:銷售人員必備商務(wù)禮儀
一、行為舉止對親近度影響案例(客戶為什么不選擇他)
二、行為舉止禮儀:(儀容,目光,微笑,握手,名片,站,坐,走)
三、著裝禮儀:(男士著裝忌諱,女士著裝忌諱)
四、招待禮儀:(中餐禮儀標(biāo)準(zhǔn),西餐禮儀標(biāo)準(zhǔn))
五、語言禮儀:(語言表達(dá)技巧,電話溝通技巧)
六、男銷售人員的禮儀底線(越過底線必然丟分)
七、女銷售人員的禮儀底線(越過底線必然丟分)
第六部分:銷售人員職業(yè)發(fā)展管理
一、銷售人員職責(zé)
二、銷售人員道德底線
三、銷售工作時(shí)間管理
四、自我才干優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)
五、銷售團(tuán)隊(duì)合作
劉冰老師的其它課程
區(qū)域開發(fā)與渠道管理《智奪市場》 11.14
《智奪三部曲》大客戶營銷系列培訓(xùn)之三《智奪市場》區(qū)域市場開發(fā)與渠道管理實(shí)戰(zhàn)落地培訓(xùn)主講:劉冰(AFT實(shí)戰(zhàn)落地一體化培訓(xùn)模式創(chuàng)立者;中國十大營銷培訓(xùn)師)1.課程背景:(2002年起,歷經(jīng)9年,10次升級改版,持續(xù)打造品牌名課!)《智奪三部曲》大客戶營銷系列培訓(xùn)之二,是大項(xiàng)目操盤核心策略揭秘。9年來有近3萬多學(xué)員,通過公開課、內(nèi)訓(xùn)課、衛(wèi)星同步課堂等形式學(xué)習(xí)過該課
講師:劉冰詳情
王牌業(yè)代(N) 11.14
|適合對象:快速消費(fèi)品行業(yè),耐用消費(fèi)品行業(yè):業(yè)務(wù)代表,所長,區(qū)域經(jīng)理,大區(qū)經(jīng)理,營||銷總監(jiān),市場宣傳推廣策劃人員,產(chǎn)品經(jīng)理等。(特別提醒:不適合面向機(jī)構(gòu)組織市場的營||銷人員)||課程目標(biāo):快速提升營銷人員創(chuàng)造巔峰業(yè)績必備的三大核心能力||核心能力一:經(jīng)銷商渠道開發(fā)與管理能力||核心能力二:超市賣場KA店拜訪管理能力||核心能力二:導(dǎo)購人員銷售技能教練輔導(dǎo)
講師:劉冰詳情
智奪定單 11.14
|||適合對象:面向大客戶的銷售人員,解決方案銷售人員,重點(diǎn)關(guān)鍵客戶關(guān)系維護(hù)銷售人員||,技術(shù)支持人員,服務(wù)人員,各級銷售主管,營銷主管,總經(jīng)理等。||培訓(xùn)方式:理念講解+案例分享+實(shí)用工具+錄像觀賞+角色扮演+提問互動(dòng)+分組討論||+全面演練||培訓(xùn)時(shí)間:全部課程需要2-3天||本培訓(xùn)課程的獨(dú)特優(yōu)勢-提升銷售戰(zhàn)斗力的銳利武器||1.??????百場數(shù)千學(xué)員
講師:劉冰詳情
中國式銷售談判 11.14
中國式銷售談判實(shí)戰(zhàn)落地培訓(xùn)主講:劉冰(AFT實(shí)戰(zhàn)落地一體化培訓(xùn)模式創(chuàng)立者;中國十大營銷培訓(xùn)師)1.基本信息1.課程概述:真正實(shí)戰(zhàn)銷售策略、方法、工具2.培訓(xùn)對象:營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、資深銷售代表3.培訓(xùn)時(shí)間:1-2天實(shí)戰(zhàn)加落地培訓(xùn)4.主講導(dǎo)師:劉冰(AFT實(shí)戰(zhàn)落地派培訓(xùn)創(chuàng)立者;中國十大營銷培訓(xùn)大師)2.培訓(xùn)收益1.了解真正銷售特點(diǎn)2.掌握
講師:劉冰詳情
高端大客戶銷售《智奪訂單》一天精華版(1天) 11.14
1.課程背景:2002年的8月推出《智奪訂單》1.0版本,9年來,智奪訂單這門課,不斷地優(yōu)化、不斷升級。現(xiàn)在已經(jīng)是升級到第12版本了。10年來有近3萬多學(xué)員,通過公開課、內(nèi)訓(xùn)課、衛(wèi)星同步課堂等形式學(xué)習(xí)過該課程。《智奪訂單》培訓(xùn)課程,是中國第一系統(tǒng)化、專業(yè)化,實(shí)戰(zhàn)見效果的高端銷售培訓(xùn)體系。2.基本信息1.課程概述:中國第一實(shí)戰(zhàn)、真正產(chǎn)生效果高端大客戶銷售全面系
講師:劉冰詳情
顧問式銷售策略與技能 11.14
|||中國式顧問銷售策略與技能||主講老師:劉冰(Stevenliu)||適合對象:面向銷售人員,服務(wù)人員,各級銷售主管,營銷主管,總經(jīng)理等。||培訓(xùn)方式:理念講解+案例分享+實(shí)用工具+錄像觀賞+角色扮演+提問互動(dòng)+分組||討論+全面演練||培訓(xùn)時(shí)間:全部課程需要1天||課程內(nèi)容介紹||為什么要采用顧問式銷售模式(顧問式銷售關(guān)鍵要素之一:明確方向)||顧問式
講師:劉冰詳情
關(guān)鍵客戶開發(fā)與維護(hù) 11.14
|關(guān)鍵客戶開發(fā)與維護(hù)||適合對象:面向重點(diǎn)關(guān)鍵客戶的銷售人員,產(chǎn)品營銷經(jīng)理,技術(shù)支持人員,服務(wù)人員,||各級銷售主管,營銷主管,總經(jīng)理等。||培訓(xùn)方式:理念講解+案例分享+實(shí)用工具+錄像觀賞+角色扮演+提問互動(dòng)+分組||討論+全面演練||培訓(xùn)時(shí)間:全部課程需要1-2天||課程內(nèi)容介紹||第一部分:提升關(guān)鍵客戶忠誠度三大根本思路||服務(wù)品質(zhì)提升客戶滿意度||獨(dú)
講師:劉冰詳情
解決方案銷售培訓(xùn)大綱 11.14
|解決方案顧問式大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)||適合對象:面向?qū)I(yè)解決方案銷售人員,重點(diǎn)關(guān)鍵客戶關(guān)系維護(hù)銷售人員,技術(shù)支持||人員,服務(wù)人員,各級銷售主管,營銷主管,總經(jīng)理等。||培訓(xùn)方式:理念講解+案例分享+實(shí)用工具+錄像觀賞+角色扮演+提問互動(dòng)+分組||討論+全面演練||課程內(nèi)容介紹||第一部分:識別客戶復(fù)雜采購步驟(營銷就是抓主導(dǎo)權(quán))||潛在需求||發(fā)現(xiàn)需要||確立
講師:劉冰詳情
|營銷團(tuán)隊(duì)選.育.留.用.管系統(tǒng)解決方案||營銷團(tuán)隊(duì)管理六步流程||主講老師:劉冰(Stevenliu)||適合對象:總經(jīng)理,副總經(jīng)理,營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān),市場總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)||品經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)主管等企業(yè)營銷中高層管理人員||培訓(xùn)方式:理念講解+案例分享+實(shí)用工具+錄像觀賞+角色扮演+提問互動(dòng)+分組||討論+全面演練||培訓(xùn)時(shí)間:全部課程需要兩
講師:劉冰詳情
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