SPIN——顧問(wèn)銷(xiāo)售
培訓(xùn)講師:徐建斌
講師背景:
徐建斌老師徐建斌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐家中國(guó)講師100強(qiáng)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策劃師10強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)顛覆性創(chuàng)新ABCDE模式家居建材經(jīng)銷(xiāo)商盈利系統(tǒng)權(quán)威講師中國(guó)職業(yè)店長(zhǎng)資格認(rèn)證中心指定講師前沿深度研發(fā)營(yíng)銷(xiāo)-系統(tǒng)性實(shí)戰(zhàn)性版權(quán)課題徐建斌老師,中國(guó)名師學(xué)院誠(chéng)信會(huì)員講師,中國(guó)君智咨詢 詳細(xì)>>

SPIN——顧問(wèn)銷(xiāo)售詳細(xì)內(nèi)容
SPIN——顧問(wèn)銷(xiāo)售
**模塊:銷(xiāo)售怎么干?-認(rèn)知工作。
1. 銷(xiāo)售是什么?產(chǎn)品功用,客戶體驗(yàn),解決問(wèn)題,客戶信任。
2. 價(jià)值有什么??jī)r(jià)值主張,服務(wù)承諾,品牌印象,后備支持。
3. 如何去執(zhí)行?計(jì)劃-執(zhí)行-問(wèn)題-檢討。
4. 你要有什么?職業(yè)形象,良好心態(tài),專業(yè)知識(shí),專業(yè)技能。
第二模塊:機(jī)會(huì)在哪里?-熟悉市場(chǎng)。
1. 顧客在哪里?-需求偏好
2. 自身在哪里?-定位優(yōu)勢(shì)
3. 對(duì)手在哪里?-競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
4. 機(jī)會(huì)在哪里?-競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)
第三模塊:為何干不好?-知愿能行。
1. 你是撞鐘的和尚?意愿力,樂(lè)享其中。
2. 別人的媳婦漂亮?信任力,四維心態(tài)。
3. 任務(wù)重,壓力大?勝任力,不斷努力。
4. 你比別人有能力?行動(dòng)力,行大于能。
第三模塊:準(zhǔn)備好了嗎?-銷(xiāo)售行動(dòng)。
1.目標(biāo)客戶。搜索和篩選目標(biāo)客戶。
2.銷(xiāo)售準(zhǔn)備。心態(tài)準(zhǔn)備,形象準(zhǔn)備,工具準(zhǔn)備。
3.拜訪過(guò)程。拜訪計(jì)劃-拜訪準(zhǔn)備-市場(chǎng)行動(dòng)-市場(chǎng)報(bào)告。
? 約見(jiàn)老板或關(guān)鍵人物。
? 建立良好的**印象。
? 應(yīng)對(duì)拒絕和借口。
? 建立初步關(guān)系。
? 客戶問(wèn)題點(diǎn)。
? 銷(xiāo)售跟蹤。
4.量化結(jié)果。
每天走訪多少家。見(jiàn)了關(guān)鍵人物多少個(gè)。意向價(jià)值多少家。實(shí)際成交多少個(gè)。
第五模塊:讓客戶來(lái)決策-顧問(wèn)銷(xiāo)售。
1. 顧客決策。八大循環(huán)。
2. SPIN技巧。背景問(wèn)題,難點(diǎn)問(wèn)題,暗示問(wèn)題,需求-效益問(wèn)題。
3. FABE法則。方案呈現(xiàn),F(xiàn)ABE法則,關(guān)鍵是客戶證明,價(jià)值確信。
4. 客戶體驗(yàn)。產(chǎn)品體驗(yàn),技術(shù)體驗(yàn),品牌體驗(yàn),事件體驗(yàn)。
5. 銷(xiāo)售演示。學(xué)員小組角色扮演。
第六模塊:客戶不信任—銷(xiāo)售異議
1. 問(wèn)題癥結(jié)。認(rèn)知,經(jīng)驗(yàn),期望,信心,信任。
2. 異議轉(zhuǎn)化。強(qiáng)調(diào)好處,擴(kuò)大痛苦,解決方案。
3. 信心支持。高層拜訪,邀請(qǐng)考察,參與活動(dòng)。
4. 情感投入。持續(xù)拜訪,節(jié)日問(wèn)候,其它幫助。
5. 銷(xiāo)售演示。學(xué)員小組角色扮演。
第七模塊:雙方都滿意-雙贏談判
1. 談判標(biāo)的。
2. 談判準(zhǔn)備。
3. 談判策略。
4. 雙贏合作。
第八模塊:信賴是財(cái)富-關(guān)系維護(hù)
1. PRAM模式
2. 互動(dòng)拜訪
3. 增值服務(wù)
4. 情感關(guān)愛(ài)
第九模塊:每天要進(jìn)步-自我提升
1. 工作檢討
2. 自我管理
3. 實(shí)踐管理
4. 成就之路
徐建斌老師的其它課程
知行——區(qū)域銷(xiāo)售 01.01
模塊一.銷(xiāo)售怎么干?—熟悉工作 1.今年的任務(wù)很高嗎?-目標(biāo)規(guī)劃。2.如何有效達(dá)成目標(biāo)?-制定措施。 3.如何具體開(kāi)展工作?-銷(xiāo)售執(zhí)行。4.銷(xiāo)售銷(xiāo)什么售什么?-銷(xiāo)售本質(zhì)?! ∧K二.營(yíng)銷(xiāo)怎么干?—研究市場(chǎng) 1.顧客在哪里?-需求偏好。2.自身在哪里?-定位優(yōu)勢(shì)。 3.對(duì)手在哪里?-競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。4.機(jī)會(huì)在哪里?-競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)?! ?shí)踐互動(dòng)環(huán)節(jié)A 模塊三
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突圍——終端盈利 01.01
模塊一.環(huán)境在變化—意識(shí)張力 1.顧客價(jià)值。2.門(mén)市價(jià)值?! ?.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。4.戰(zhàn)略思維。 模塊二.諸葛借東風(fēng)—商場(chǎng)借力 1.選址-市場(chǎng)整體布局。2.位置-人流佳洼地?! ?.資源-整合市場(chǎng)資源。4.改善-評(píng)估調(diào)整門(mén)市?! ∧K三.進(jìn)門(mén)有感覺(jué)—體驗(yàn)給力 1.形象-獨(dú)特,品位不同。2.氛圍-舒適,細(xì)節(jié)到位?! ?.布局-功能,人性關(guān)懷。4.服務(wù)-關(guān)
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決勝——金牌店長(zhǎng) 01.01
模塊一.使命的召喚 1.發(fā)展需要-店長(zhǎng)當(dāng)家。2.環(huán)境變化-角色轉(zhuǎn)變?! ?.肩負(fù)使命-利潤(rùn)增長(zhǎng)。4.認(rèn)知工作-崗位說(shuō)明?! ∧K二.非凡的鍛造 1.四維心態(tài)磨練。2.四項(xiàng)能力鍛煉?! ?.四種品質(zhì)修煉。4.鑄就個(gè)人影響?! ∧K三.前沿的認(rèn)知 1.顧客價(jià)值。2.服務(wù)價(jià)值。 3.門(mén)市價(jià)值。4.市場(chǎng)價(jià)值?! ∧K四.打造績(jī)效團(tuán)隊(duì) 1.目標(biāo)承諾。2.
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救贖——自我超越 01.01
課程大綱」 單元.灰色的天—你是一切的根源 1.心智頑石2.心智商數(shù) 3.行動(dòng)反思4.學(xué)習(xí)改變 第二單元.自我認(rèn)知—良知中自我發(fā)現(xiàn) 1.意識(shí),決定行為2.愿景,內(nèi)在驅(qū)動(dòng) 3.態(tài)度,決定結(jié)果4.改變,開(kāi)發(fā)稟賦 第三單元.面對(duì)一切—逆境中自我磨礪 1.接受失敗2.自我控制 3.轉(zhuǎn)換信念4.直面問(wèn)題 第四單元.提高情商—混沌中自我掌控 1
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緣來(lái)——門(mén)市銷(xiāo)售 01.01
模塊一.愛(ài)的天使?!卸鞲袘?yīng) 1.財(cái)富在哪里?-心靈的微笑。2.顧客喜歡你?-愛(ài)你的一切。 3.誰(shuí)能說(shuō)服你?-高品質(zhì)溝通。4.顧客當(dāng)靶心?-服務(wù)的理念。 模塊二.一只蜜蜂。—樂(lè)享其中 1.蜜蜂在為誰(shuí)辛勞?一路走來(lái)。2.工作沒(méi)有快樂(lè)嗎?享受有賺?! ?.問(wèn)題多是方法多?學(xué)習(xí)進(jìn)步。4.不行動(dòng)會(huì)有結(jié)果?角色認(rèn)知?! ∧K三.迷途羔羊?!Y(jié)緣顧客 1.
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模塊 戰(zhàn)略空間-增長(zhǎng)模式 1.營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)-增長(zhǎng)和盈利。利潤(rùn)金三角和5CS模型?! ?.內(nèi)部增長(zhǎng)-價(jià)值鏈管理,核心流程,7S模型?! ?.機(jī)會(huì)增長(zhǎng)-3C和SWOT分析,競(jìng)爭(zhēng)三大戰(zhàn)略?! ?.外部增長(zhǎng)-企業(yè)成長(zhǎng)三大戰(zhàn)略。 5.營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)-顧客價(jià)值-企業(yè)行為,營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)9大模式。 第二模塊 誰(shuí)是顧客-細(xì)分營(yíng)銷(xiāo) 1.市場(chǎng)細(xì)分的模式和選擇 2.顧客細(xì)分-產(chǎn)品延
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部分營(yíng)銷(xiāo)實(shí)質(zhì)-共贏價(jià)值1.營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展-4P-4C-4R-4V。2.統(tǒng)籌關(guān)系-3S滿意,核心關(guān)系,企業(yè)和顧客。3.共贏價(jià)值-二元營(yíng)銷(xiāo)。4.營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)-策略模式。第二部分誰(shuí)是顧客-細(xì)分營(yíng)銷(xiāo)1.市場(chǎng)細(xì)分的模式和選擇。2.顧客細(xì)分-產(chǎn)品升級(jí)和定制。3.內(nèi)部細(xì)分-產(chǎn)品線梳理和整合。4.利潤(rùn)管理-產(chǎn)品組合。第三部分顧客口碑-服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)1.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)-低成本非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。2.顧客忠
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- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21210
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20288
- 3行政專員崗位職責(zé) 19089
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16288
- 5員工守則 15495
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15431
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15161
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14591
- 9文件簽收單 14252