實(shí)用銷售流程   01.01

　　實(shí)用銷售流程課程大綱：　　銷售為什么要走流程　　銷售是一門技術(shù)，技術(shù)要追求可復(fù)制性　　流程做的是營(yíng)銷，而不是推銷　　流程追求的是行銷，而不是坐銷　　實(shí)用銷售流程　　滿意度gt;滿足需求gt;演示方案gt;尋找需求gt;引發(fā)興趣gt;引起注意gt;準(zhǔn)備　　準(zhǔn)備階段　　物質(zhì)層面　　精神層面　　引起注意　　用特別的動(dòng)作、聲音及方法，讓客戶時(shí)間記住你　　引發(fā)興趣

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銷售人員的行為規(guī)范   01.01

一個(gè)銷售人員如何接打電話？見面時(shí)如何握手？面對(duì)不同的人群，我們應(yīng)該如何著裝？如何在七秒鐘之內(nèi)贏得客戶的好感？對(duì)客戶應(yīng)該怎樣贊美？如何與客戶約訪？見面前、見面中、見面后應(yīng)注意的問題？打電話的時(shí)間掌控？

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打開市場(chǎng)的六脈神劍   01.01

如何一步步地走進(jìn)客戶？如何讓自己成為客戶的行家?guī)褪?？市?chǎng)是發(fā)現(xiàn)的而不是開拓出來的。運(yùn)用6招24式打開您企業(yè)的市場(chǎng)。

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大客戶的開發(fā)維護(hù)   01.01

誰是我們的客戶A—B---C---D四類客戶如何劃分？業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃是怎樣形成的？這些計(jì)劃又是這樣實(shí)現(xiàn)的？當(dāng)一個(gè)業(yè)務(wù)員有計(jì)劃的工作時(shí)，他的工作效率就會(huì)事半功倍。

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實(shí)用化銷售流程   01.01

銷售要分七步走，準(zhǔn)備----注意----興趣----問題----方案----成交----滿意度，每一步應(yīng)該怎樣做？才能達(dá)到好的效果？我們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中容易忽略的是哪些步驟？“賣拐”是如何完成的？

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藝術(shù)的執(zhí)行和溝通   01.01

在日常工作關(guān)系處理中，上下級(jí)要講執(zhí)行力，同級(jí)各部門之間要講溝通能力，我們?nèi)绾螌W(xué)會(huì)“應(yīng)、記、述、問”來提升執(zhí)行力？對(duì)上級(jí)的指示如何放大和縮小？這就是藝術(shù)。與同級(jí)橫向溝通時(shí)，如何擺正位置，做到左右逢源，這也是一門藝術(shù)。

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主管的時(shí)間管理與目標(biāo)分解   01.01

　　我們每天都有許多事情要辦，辦哪些事情才是有效的？　　我們要學(xué)會(huì)合理安排工作時(shí)間。作為一名主管，你是否意識(shí)到時(shí)間就是資源，如何挖掘這份資源才能使你的價(jià)值大化？　　團(tuán)隊(duì)的任務(wù)到底應(yīng)該由誰來承擔(dān)？　　怎樣合理的分解你的工作目標(biāo)才能快準(zhǔn)確的完成工作任務(wù)？　　目標(biāo)是用來突破的，而不是完成的。

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主管人格魅力的塑造   01.01

　　什么是管理？　　人情化管理和人性化管理的區(qū)別在哪里？　　員工工作的12個(gè)動(dòng)機(jī)是什么？　　經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)到底有什么區(qū)別？　　作為一名主管必須具備的七大品質(zhì)是什么？　　如何讓員工把你要讓他們做什么轉(zhuǎn)變成他們想為你做什么？

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大客戶精準(zhǔn)銷售策略   01.01

一、以大客戶為導(dǎo)向的營(yíng)銷觀念1.銷售的定義2.銷售員的分類3.銷售的態(tài)度（欲望、自信、精神）4.客戶的分類5.大客戶營(yíng)銷的高法則6.大客戶的價(jià)值7.營(yíng)銷思想的轉(zhuǎn)變二、大客戶的選擇與開發(fā)1.大客戶的開發(fā)步驟2.有效的信息收集方法3.找出關(guān)鍵人、決策人，獲得支持4.判斷客戶需求和興趣點(diǎn)5.駕馭客戶心理，建立客戶信任三、溝通技巧1.一說、二問、三空、四震2.電話邀

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