主管的時(shí)間管理與目標(biāo)分解
主管的時(shí)間管理與目標(biāo)分解詳細(xì)內(nèi)容
主管的時(shí)間管理與目標(biāo)分解
我們每天都有許多事情要辦,辦哪些事情才是有效的?
我們要學(xué)會(huì)合理安排工作時(shí)間。作為一名主管,你是否意識(shí)到時(shí)間就是資源,如何挖掘這份資源才能使你的價(jià)值大化?
團(tuán)隊(duì)的任務(wù)到底應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?
怎樣合理的分解你的工作目標(biāo)才能快準(zhǔn)確的完成工作任務(wù)?
目標(biāo)是用來(lái)突破的,而不是完成的。
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實(shí)用銷(xiāo)售流程課程大綱: 銷(xiāo)售為什么要走流程 銷(xiāo)售是一門(mén)技術(shù),技術(shù)要追求可復(fù)制性 流程做的是營(yíng)銷(xiāo),而不是推銷(xiāo) 流程追求的是行銷(xiāo),而不是坐銷(xiāo) 實(shí)用銷(xiāo)售流程 滿(mǎn)意度gt;滿(mǎn)足需求gt;演示方案gt;尋找需求gt;引發(fā)興趣gt;引起注意gt;準(zhǔn)備 準(zhǔn)備階段 物質(zhì)層面 精神層面 引起注意 用特別的動(dòng)作、聲音及方法,讓客戶(hù)時(shí)間記住你 引發(fā)興趣
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銷(xiāo)售人員的行為規(guī)范 01.01
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打開(kāi)市場(chǎng)的六脈神劍 01.01
如何一步步地走進(jìn)客戶(hù)?如何讓自己成為客戶(hù)的行家?guī)褪??市?chǎng)是發(fā)現(xiàn)的而不是開(kāi)拓出來(lái)的。運(yùn)用6招24式打開(kāi)您企業(yè)的市場(chǎng)。
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誰(shuí)是我們的客戶(hù)A—B---C---D四類(lèi)客戶(hù)如何劃分?業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃是怎樣形成的?這些計(jì)劃又是這樣實(shí)現(xiàn)的?當(dāng)一個(gè)業(yè)務(wù)員有計(jì)劃的工作時(shí),他的工作效率就會(huì)事半功倍。
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客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心里 01.01
我們?cè)阡N(xiāo)售時(shí),更多的關(guān)注的是我們的賣(mài)點(diǎn),而忽略了客戶(hù)的買(mǎi)點(diǎn)?我們都在做推銷(xiāo),很少有人做營(yíng)銷(xiāo)。他們有差別嗎?顧問(wèn)式銷(xiāo)售應(yīng)該如何去做?客戶(hù)拒絕你的四個(gè)理由是什么?你又有什么樣的理由讓客戶(hù)接受你?懂得了這些,客戶(hù)就會(huì)自愿的購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。
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實(shí)用化銷(xiāo)售流程 01.01
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在日常工作關(guān)系處理中,上下級(jí)要講執(zhí)行力,同級(jí)各部門(mén)之間要講溝通能力,我們?nèi)绾螌W(xué)會(huì)“應(yīng)、記、述、問(wèn)”來(lái)提升執(zhí)行力?對(duì)上級(jí)的指示如何放大和縮?。窟@就是藝術(shù)。與同級(jí)橫向溝通時(shí),如何擺正位置,做到左右逢源,這也是一門(mén)藝術(shù)。
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主管人格魅力的塑造 01.01
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