TTT金牌講師訓(xùn)練
TTT金牌講師訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
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課程大綱：
| 時(shí)間進(jìn)度與課程單元 | 課程提綱 | 授課方式 |
| **天上午 學(xué)習(xí)原理及其在培訓(xùn)中的應(yīng)用 | 1、 為何要成為一名講師 3C時(shí)代，知識(shí)更新速度，挑戰(zhàn)舒適區(qū)，演講終身受益，講師角色 2、 三種學(xué)習(xí)理論 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)之關(guān)系，學(xué)習(xí)的信息加工模型：行為主義、認(rèn)知主義、建構(gòu)主義 3、 大腦的在培訓(xùn)中的應(yīng)用 思維腦與創(chuàng)造腦；意識(shí)與潛意識(shí)；學(xué)習(xí)音樂(lè)；情緒腦與創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍 4、 注意力原理及其在培訓(xùn)中的應(yīng)用 雞尾酒會(huì)現(xiàn)象；大胖子效應(yīng)；注意力保持曲線；注意力分配 5、 記憶力原理及其在培訓(xùn)中的應(yīng)用 短時(shí)記憶：7的法則；組塊法則 長(zhǎng)時(shí)記憶：圖像法、行動(dòng)法、重復(fù)法、閃光燈效應(yīng)、記憶鉤 6、 成人學(xué)習(xí)原理 動(dòng)機(jī)、策略、應(yīng)用、成人經(jīng)驗(yàn)、疲勞度 7、12種常見(jiàn)培訓(xùn)方法 8、腦圖在培訓(xùn)中的應(yīng)用 | 1、 破冰游戲（20分鐘） 2、 講授 3、 案例研討 4、 注意力原理游戲 5、 記憶鉤原理游戲 6、 學(xué)習(xí)原理在培訓(xùn)中的應(yīng)用練習(xí) 7、 練習(xí)制作腦圖 |
| **天下午 演講技巧 （需求、環(huán)境、備課、克服緊張、開場(chǎng)白技巧） | 1、 培訓(xùn)技能自檢測(cè)試 2、 培訓(xùn)三段論 培訓(xùn)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、培訓(xùn)跟蹤 3、 培訓(xùn)準(zhǔn)備 培訓(xùn)需求了解（課前與課中） 培訓(xùn)環(huán)境（教室、道具、提示綱要） 備課與自我狀態(tài)（備課CHECKLIST、儀表與儀態(tài)、克服緊張的五步七訣、上課前注意事項(xiàng)） 4、 培訓(xùn)演講的兩大原則（結(jié)構(gòu)化3T原則；AIDA原則） 5、 開場(chǎng)白的技巧 3I-O（自我介紹；激起興趣與注意；破冰；主題預(yù)覽） 技巧一：立即切入故事； 技巧二：讓聽眾吃驚 技巧三：制造懸念 技巧四：拿學(xué)員來(lái)打比方 技巧五：提問(wèn)吊胃口 … | 1、 游戲 2、 測(cè)試練習(xí) 3、 克服緊張腦圖練習(xí) 4、 開場(chǎng)白演練（學(xué)員一一上臺(tái)演練開場(chǎng)白，每人3分鐘） |
| 第二天上午 演講技巧 （語(yǔ)言表達(dá)技巧） | 1、 語(yǔ)言表達(dá)技巧 準(zhǔn)確流暢；具體化技巧；多用故事、類比、排比、對(duì)比、比喻；設(shè)置懸念；少用專業(yè)術(shù)語(yǔ)；多用短句；運(yùn)用對(duì)白；多用亮詞，少用抽象詞；去掉冗余詞匯；標(biāo)志性語(yǔ)言應(yīng)用；停頓技巧；聲音抑揚(yáng)頓挫；如何才能打動(dòng)人；故事聯(lián)結(jié)技巧；分層設(shè)計(jì)技巧 2、演練與分組演練 | 1、 游戲 2、 講授 3、 案例研討與演講分析 4、 視頻觀摩 5、 每人上臺(tái)演練5分鐘：講故事 |
| 第二天下午 演講技巧（肢體語(yǔ)言技巧、提問(wèn)互動(dòng)技巧、） | 1、肢體語(yǔ)言技巧與觀摩 2、傾聽與觀察技巧 3、提問(wèn)與答疑技巧 4、控場(chǎng)能力技巧 5、鼓勵(lì)參與與分組研討的技巧 6、儀器道具使用技巧 7、時(shí)間控制技巧 8、培訓(xùn)結(jié)束技巧 9、培訓(xùn)評(píng)估與輔導(dǎo) | 1、 游戲 2、 講授 3、 視頻觀摩 4、 練習(xí) |
| 第三天上午 課程設(shè)計(jì)與課件制作 | 1、明確課程設(shè)計(jì)的目的與效果 2、 課程設(shè)計(jì)的步驟 3、 課程設(shè)計(jì)的建構(gòu)主義原則 4、課程內(nèi)容的金字塔組織 5、課程內(nèi)容的銜接與過(guò)渡 6、幻燈版制作的原則與技巧（美學(xué)原則、版面、顏色、圖形、風(fēng)格、詳簡(jiǎn)） 7、教案制作技巧（簡(jiǎn)單制作） 8、學(xué)員手冊(cè)制作技巧（原則、樣板） | 1、 游戲 2、 講授 3、 案例 4、 練習(xí) 5、 好學(xué)員有手提電腦作練習(xí) |
| 第三天下午 游戲百寶箱與講師的自我修煉成長(zhǎng) | 1、游戲在培訓(xùn)中的作用 2、游戲組織的要點(diǎn)與技巧 3、常見(jiàn)游戲類型、特點(diǎn)及其現(xiàn)場(chǎng)示范 1）破冰型游戲；2）認(rèn)識(shí)型游戲；3）分組型游戲 4）團(tuán)隊(duì)型游戲；5）測(cè)試型游戲；6）充能型游戲 7）宴會(huì)型游戲；8）其他類型游戲 4、 如何自己設(shè)計(jì)游戲 1）明確游戲目的；2）界定游戲范圍；3）游戲改造與創(chuàng)新；4）練習(xí)：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)游戲 5、 如何建立自己的游戲百寶箱 6、 講師的八大素質(zhì)要求與講師的層次 7、 講師的五練與五功 8、培訓(xùn)講師進(jìn)步的六個(gè)階梯 9、培訓(xùn)講師必看的書與網(wǎng)站 10、培訓(xùn)講師的素養(yǎng)與職業(yè)道德 11、講師的目標(biāo)計(jì)劃系統(tǒng)練習(xí) | 1、 游戲練習(xí) 2、 講授 3、 目標(biāo)制定與承諾練習(xí) |
楊發(fā)明老師的其它課程
NLP心理學(xué)與人際溝通技巧 01.01
一、什么是NLP？ 什么是NLP英文即：N-neuro神經(jīng)L-liguistic語(yǔ)言P-programming程式 即“身心語(yǔ)言程序?qū)W”，NLP就是從破解成功人士的語(yǔ)言及思維模式入手，獨(dú)創(chuàng)性地將他們的思維模式進(jìn)行解碼后，發(fā)現(xiàn)了人類思想、情緒和行為背后的規(guī)律，并將其歸結(jié)為一套可復(fù)制可模仿的程式——主要是人們心理與人際溝通的模式！ 世界上成功的潛能開發(fā)
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員工心理輔導(dǎo)與壓力轉(zhuǎn)化 01.01
情緒與壓力的來(lái)去機(jī)制 外在刺激的五重保護(hù)：社會(huì)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、朋友環(huán)境、家庭環(huán)境、個(gè)體環(huán)境 企業(yè)環(huán)境與壓力的關(guān)系，以及如何處理 壓力的來(lái)源及其與情緒的關(guān)系 壓力產(chǎn)生的機(jī)制 舒解壓力與轉(zhuǎn)換壓力的基本機(jī)制 情緒與壓力是我們的禮物，如何看待它，如何對(duì)待它，才是關(guān)鍵 掌握員工的心理動(dòng)態(tài)與建立心理問(wèn)題預(yù)警 什么樣的團(tuán)隊(duì)什么樣的人容易產(chǎn)生心理問(wèn)題
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《親子教育與親子關(guān)系》 01.01
親子教育的基本原則 孩子心智成長(zhǎng)的五個(gè)階段及其特點(diǎn) 孩子成長(zhǎng)中的關(guān)鍵：培養(yǎng)自我價(jià)值，體驗(yàn)愛(ài) 孩子成長(zhǎng)教育中的 家長(zhǎng)對(duì)身份的正確態(tài)度與家庭的信念系統(tǒng) 親子關(guān)系的十個(gè)基本要訣 親子教育的七大基本態(tài)度 學(xué)校兒童教育的基本原則 家庭中各人教育孩子的觀念差異的整合 父母的幸福感與關(guān)系是孩子大的禮物 原生家庭系統(tǒng)對(duì)親子關(guān)系的影響 原生家庭及其系
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壓力管理：從倦怠到活力 01.01
暖場(chǎng)活動(dòng)與環(huán)境創(chuàng)造 壓力產(chǎn)生與舒解的機(jī)制 壓力的外部來(lái)源、內(nèi)部發(fā)生機(jī)制，及其與情緒的關(guān)系 舒解壓力的基本機(jī)制與方法總覽（腹式深呼吸、肢體延展與放松、重塑解讀機(jī)制、理想我與真實(shí)我的平衡、） 關(guān)于壓力的觀念：壓力是送給我們的禮物，是帶著寶貴信息的禮物 覺(jué)察是壓力管理的首要功課 覺(jué)察情緒：感受情緒、觀察情緒的變化 覺(jué)察的重要方式：天氣報(bào)告 覺(jué)察
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管理者的教練技術(shù) 01.01
一、管理者的“教練”角色 1．作為企業(yè)教練的三種角色：鏡子、催化劑、支持者 3．成功的教練：幫助他人認(rèn)識(shí)自己的性格模式、厘清目標(biāo)、清楚自己的價(jià)值觀、正面看待問(wèn)題、認(rèn)識(shí)達(dá)成成果、幫助部屬開發(fā)潛力與成長(zhǎng) 4、教練核心的心態(tài)：尊重、接納、勇氣、欣賞、包容、鏡子 5、教練的信條：人人皆是獨(dú)特的個(gè)體，人人都有自己的潛能與特質(zhì)，每個(gè)人都為自己選擇并承擔(dān)選擇的
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卓越溝通的十二把金鑰匙 01.01
鑰匙一、建立主動(dòng)積極、坦然誠(chéng)懇的自我心像與溝通心態(tài) 1)突破溝通的關(guān)鍵是建立良好的自我心像；2)自我心像建立的三個(gè)途徑；3)從接受自我開始；4)肯定自我的暗示；5）挑戰(zhàn)舒適區(qū)，不斷累積小成功；6）情感賬戶與承諾負(fù)責(zé)；7）自我溝通模式的不斷覺(jué)察；8）積極語(yǔ)言的溝通方式；9）聚焦于結(jié)果而非問(wèn)題的溝通模式 鑰匙二、有效果比有道理更重要，及NLP溝通的基本信
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高效能領(lǐng)導(dǎo)--卓越溝通的十二把金鑰匙課程大綱： 引言：溝通在于外圓內(nèi)方，持經(jīng)達(dá)權(quán)，順勢(shì)而為，以柔克剛 鑰匙一、建立主動(dòng)積極、坦然誠(chéng)懇、承諾負(fù)責(zé)的溝通心態(tài) 1.突破溝通的關(guān)鍵是建立良好的自我心像 2.自我心像建立的三個(gè)途徑； 3.從接受自我開始 4.不斷肯定自我 5.挑戰(zhàn)舒適區(qū) 6.不斷累積小成功 7.約哈里窗口——信任、坦露、親和力
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．管理技能訓(xùn)練一：中層管理角色認(rèn)知 如果在足球場(chǎng)上，后衛(wèi)老打前鋒的位置、前鋒老打后衛(wèi)的位置，這支球隊(duì)能贏嗎？ 管理者不是技術(shù)講師，不應(yīng)當(dāng)僅僅是一個(gè)埋頭拉車者，還應(yīng)當(dāng)是一個(gè)抬頭看天者；管理者是資源的整合者，是團(tuán)隊(duì)績(jī)效的負(fù)責(zé)者，所以，管理者要從追求個(gè)人成就感轉(zhuǎn)變到追求團(tuán)隊(duì)成就感，要有吃苦在前的模范帶頭作用，他是一個(gè)教練，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?！ ?）什么是管理？什么
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情緒管理與壓力舒解 01.01
一、壓力是什么 a)壓力是什么？ b)直接誘因與深層原因是什么？ c)社會(huì)角色與自我角色; d)他人期望的壓力 e)工作中的壓力; f)人際互動(dòng)的壓力; g)家庭的壓力; h)創(chuàng)傷的壓力; i)其他的壓力; j)壓力與疾病 二、我們的腦、心智、身體、心靈與能量的關(guān)系 a)Brain——大腦; b)Mind——心智; c)Bod
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課程大綱： 天 一、管理學(xué)與心理學(xué)研究的差異以及結(jié)合點(diǎn) 1、管理學(xué)研究的是企業(yè)組織現(xiàn)象，其焦點(diǎn)是結(jié)果與行為的關(guān)系 2、心理學(xué)研究的是人的心理現(xiàn)象，其焦點(diǎn)是行為與動(dòng)機(jī)的關(guān)系 3、管理學(xué)的目的是提高組織績(jī)效，為組織使命與目標(biāo)服務(wù) 4、心理學(xué)的目的是提高人的幸福感，為人服務(wù) 5、管理學(xué)的人性假設(shè)是：人是經(jīng)濟(jì)人，“胡蘿卜大棒”，給他利益就行了 6、心
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