科技企業(yè)創(chuàng)新激勵機制培訓

  培訓講師：譚小芳

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譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復旦、人大總裁班特聘專家國學營銷專家、著名企管專家全球品牌網等多家門戶網站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細>>

譚小芳
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科技企業(yè)創(chuàng)新激勵機制培訓詳細內容

科技企業(yè)創(chuàng)新激勵機制培訓
　　**部分 企業(yè)激勵機制理論分析
　　**講 企業(yè)激勵機制的理論基礎
　　一 企業(yè)激勵機制的管理學基礎
　　二 企業(yè)激勵機制的經濟學分析
　　第二講 企業(yè)創(chuàng)新激勵機制體系與設計原則
　　一 企業(yè)創(chuàng)新激勵機制的設計原則
　　二 企業(yè)創(chuàng)新激勵機制體系
　　第三講 股權激勵與企業(yè)文化激勵
　　一 股權激勵
　　二 企業(yè)文化激勵
　　第二部分 國外企業(yè)創(chuàng)新激勵機制比較研究
　　**講 主要發(fā)達國家激勵創(chuàng)新的政策比較
　　一 美國的突破性創(chuàng)新政策
　　二 日本的增量性創(chuàng)新政策
　　三 韓國的綜合性創(chuàng)新政策
　　第二講 美國高科技企業(yè)的創(chuàng)新激勵機制
　　一 硅谷的股權激勵
　　二 硅谷的企業(yè)文化激勵
　　第三講 日本高科技企業(yè)的創(chuàng)新激勵機制
　　一 日本科技企業(yè)的股權激勵
　　二 日本獨特的企業(yè)文化激勵
　　第四講 美日兩國高科技企業(yè)激勵機制的比較和啟示
　　一 美日兩國股權激勵機制比較
　　二 美日兩國企業(yè)文化激勵機制比較
　　三 幾點啟示
　　第三部分 我國科技型企業(yè)的創(chuàng)新激勵機制現(xiàn)狀分析
　　**講 科技型企業(yè)的基本特征及創(chuàng)新激勵機制的主要特點
　　一 科技型企業(yè)的基本特征
　　二 科技型企業(yè)激勵機制的主要特點
　　第二講 與產權改革并行的股權激勵模式比較
　　一 股權激勵形式比較和案例分析
　　二 北京、上海、武漢三地的股權激勵制度分析
　　三 股權激勵的五種本土化模式
　　四 我國實施股權激勵存在的主要問題和障礙
　　五 我國年薪制“水土不服”現(xiàn)象分析
　　第三講 與科技型企業(yè)一起成長的企業(yè)文化激勵模式
　　一 溫州、深圳、中關村企業(yè)文化激勵模式比較
　　二 科技型企業(yè)文化激勵存在的主要問題
　　第四部分 構建科技型企業(yè)股權激勵機制的戰(zhàn)略思考
　　**講 產權改革和股權激勵協(xié)同推進
　　一 人力資本的股權激勵
　　二 我國科技型企業(yè)的產權特征
　　三 產權改革與股權激勵的協(xié)同推進
　　第二講 科技型企業(yè)股權激勵的分類設計
　　一 上市公司的股權激勵模式選擇
　　二 擬上市公司的激勵適宜模式選擇
　　三 非上市公司的股權激勵適宜模式選擇
　　第三講 科技型企業(yè)股權激勵的階段性設計
　　一 企業(yè)初創(chuàng)期股權激勵的制度安排
　　二 企業(yè)成長期股權激勵的制度安排
　　三 企業(yè)成熟期股權激勵的制度安排
　　四 企業(yè)衰退期股權激勵的制度安排
　　五 企業(yè)股權激勵階段性設計比較
　　第四講 實施股權激勵的基礎與條件
　　一 股權激勵所需要的內外部條件
　　二 完善我國股權激勵的制度環(huán)境思考
　　第五部分 科技型企業(yè)的創(chuàng)新文化激勵機制構建
　　**講 創(chuàng)新文化與創(chuàng)新力
　　一 企業(yè)文化的創(chuàng)新功能
　　二 近年來國內外企業(yè)文化激勵發(fā)展的新趨勢
　　第二講 企業(yè)創(chuàng)新文化的構建
　　一 創(chuàng)新文化的構建
　　二 創(chuàng)新文化生態(tài)環(huán)境的營造
　　三 企業(yè)創(chuàng)新文化激勵的具體形式
　　四 創(chuàng)新文化的落地生根
　　第六部分 創(chuàng)新型企業(yè)的知識產權激勵機制的實現(xiàn)形式
　　**講 我國知識產權工作存在的主要問題
　　一 重成果、輕專利，我國公眾知識產權意識不強
　　二 企業(yè)科研投入不夠，人才缺乏，開發(fā)組織不健全，企業(yè)自主創(chuàng)新能力低，知識產權的源頭不活
　　三 激勵機制不完善，專利申請、技術創(chuàng)新和知識產權保護的內在動力不足
　　四 企業(yè)的市場主體和技術創(chuàng)新主體“雙缺位”，使得企業(yè)的技術創(chuàng)新和知識產權保護的外在市場壓力不夠
　　五 我國非市場化的成果驅動機制造成科研與產業(yè)脫講，使得科研成果與專利技術的要求相距甚遠，知識產權的產業(yè)化水平不高
　　六 法律和信用體系不健全，對知識產權的保護不力
　　七 發(fā)達國家在專利方面的“跑馬圈地”正如火如荼，而我國專利工作卻門庭冷落，知識產權管理工作嚴重滯后
　　八 專利交易障礙大，交易手續(xù)煩瑣，交易成本高
　　第二講 知識產權激勵機制的實現(xiàn)形式
　　一 企業(yè)對個人的激勵
　　二 政府對企業(yè)和個人的激勵
　　三 市場對企業(yè)的激勵
　　科技企業(yè)的創(chuàng)新激勵機制研究培訓總結

 

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