銷售訓(xùn)練 工業(yè)工程與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

  培訓(xùn)講師：孫春嶺

講師背景：
工作經(jīng)歷孫先生，北京聯(lián)盛咨詢公司首席培訓(xùn)顧問，高級(jí)人力資源師。擁有十年的集團(tuán)培訓(xùn)與管理經(jīng)驗(yàn)，歷任清華同方、智聯(lián)招聘等知名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)管理職位，多家企業(yè)咨詢顧問。他的思想透徹、精準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和提升具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。孫先生曾直接參與和協(xié)助 詳細(xì)>>

孫春嶺
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銷售訓(xùn)練 工業(yè)工程與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力詳細(xì)內(nèi)容

銷售訓(xùn)練 工業(yè)工程與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

　　1、要以工業(yè)工程的意識(shí)看企業(yè)管理中誤區(qū)，重新審視企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，從對(duì)比中發(fā)現(xiàn)我們與制造強(qiáng)國(guó)之間的差距。

　　2、在企業(yè)中我們經(jīng)常聽到管理者驕傲地說，看我們車間所有的人都在忙，他認(rèn)為這是一個(gè)環(huán)境很好的局面，但仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，忙與忙不一樣。忙只是現(xiàn)象不是結(jié)果，因?yàn)橛泻芏嗝β刀际遣槐匾睦速M(fèi)。

　　3、工業(yè)工程永遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)不要只關(guān)注單個(gè)的元素，要關(guān)注整個(gè)系統(tǒng)。

　　4、工業(yè)工程傳統(tǒng)的功能是講正確的做事，我們總是發(fā)明更好的辦法，做事做得更完美，成本更低。今天工業(yè)工程也要放一只眼盯住不要做錯(cuò)誤的事情，兩個(gè)方面都要關(guān)注，這是問題的辨證意識(shí)。

　　5、標(biāo)準(zhǔn)的目的是使整個(gè)工作系統(tǒng)不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的隨意性在成系統(tǒng)的不穩(wěn)定，通常突出的表現(xiàn)是產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。標(biāo)準(zhǔn)的要求就是保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性，才能使系統(tǒng)達(dá)到佳。

　　6、現(xiàn)代工業(yè)工程把生理學(xué)、心理學(xué)因入管理系統(tǒng)，**對(duì)人的生理、心理和認(rèn)知習(xí)慣的研究，來大限度的滿足人在工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人身安全和愉悅的要求，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　7、工業(yè)工程是管理和工程相結(jié)合的學(xué)科，管理學(xué)科的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)實(shí)踐。

　　8、意識(shí)是**步，實(shí)踐是終歸屬。工業(yè)工程終要在實(shí)踐中解決問題。

 

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四、課程綱要：章：認(rèn)識(shí)職業(yè)化ü課堂討論：從自己的身邊看，什么是職業(yè)化的行為？什么是非職業(yè)化的行為？ü案例：張俊的故事ü什么是職業(yè)、職業(yè)化？ü職業(yè)化的三個(gè)表現(xiàn)第二章：職業(yè)化態(tài)度ü案例：他為什么能被提升？職業(yè)化態(tài)度之一：積極主動(dòng)ü案例：老總喜歡什么樣的人才（UT斯達(dá)康、網(wǎng)通老總）ü職業(yè)成功的兩個(gè)緯度ü積極主動(dòng)與消極被動(dòng)的區(qū)別ü積極主動(dòng)人的三種特質(zhì)ü關(guān)注圈與影響圈

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課程大綱：角色篇：經(jīng)理人的自我管理ü什么是管理？ü構(gòu)成管理工作的幾個(gè)方面ü我們是如何走上管理崗位的ü經(jīng)理人在組織中的地位sup2;不同層級(jí)管理者對(duì)員工的影響程度ü為什么要重新定位自己：sup2;從自己承擔(dān)責(zé)任轉(zhuǎn)型為賦予員工職責(zé)sup2;從埋頭苦干轉(zhuǎn)型為動(dòng)員他人實(shí)現(xiàn)自己的想法；sup2;做到限制自己幫員工負(fù)責(zé)任ü經(jīng)理人的角色認(rèn)知、價(jià)值觀和服務(wù)理念sup2;公司

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