領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
講師:譚小芳
領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程有哪些?
領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師有?
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培訓(xùn)時(shí)間:1-2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
精髓案例指導(dǎo):分析領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
案例訓(xùn)練:掌握本領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
行動(dòng)建議:領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)習(xí)
提升建議:引爆領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)方案培訓(xùn)對(duì)象:
黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員;
有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士;
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員。
電話:********
官網(wǎng):*************** />培訓(xùn)背景:
課程收益
為什么我管理人員有能力卻總是無(wú)法發(fā)生實(shí)際的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?為什么我經(jīng)常進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卻仍然前瞻性不強(qiáng)?強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力的根源和實(shí)質(zhì)究竟是什么?企業(yè)發(fā)展源于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展, 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)源于團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。而團(tuán)隊(duì)源于強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)!如何迅速提升管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力,管理隊(duì)伍的建團(tuán)帶團(tuán)能力;迅速發(fā)動(dòng)企業(yè)內(nèi)動(dòng)力是企業(yè)能否繼續(xù)堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),贏得和應(yīng)變市場(chǎng)的重要保證!
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
一、團(tuán)隊(duì)的概念
大雁團(tuán)飛的意義
團(tuán)隊(duì)的理念
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的案例比擬
職業(yè)規(guī)劃式企業(yè)文化:學(xué)習(xí)、突破、生長(zhǎng)、感恩、奉獻(xiàn) …
分析:領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例!
解析:領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程案例分析!
二、勝利團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)特征
文化領(lǐng)導(dǎo)、凝聚力、個(gè)性化活力 …
團(tuán)隊(duì)的類型和時(shí)代特征
團(tuán)隊(duì)的類型和模式設(shè)計(jì)
企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系
團(tuán)隊(duì)也需要經(jīng)營(yíng) … 管理是系統(tǒng)工程。
現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)的時(shí)代特征
學(xué)習(xí)型、思考型組織、創(chuàng)新、細(xì)節(jié)等)
討論:企業(yè)的 CIS 和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
討論:領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)經(jīng)典案例討論!
分組:領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三、團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力塑造
1 領(lǐng)導(dǎo)力理念解析
得的什么力?源頭是什么? 領(lǐng)導(dǎo)要得力。
2 領(lǐng)導(dǎo)力類型和風(fēng)格塑造
鷹派、狼派、象派 … 如何回歸人派?個(gè)性塑造 …
3 領(lǐng)導(dǎo)的行權(quán)與權(quán)謀
權(quán)謀的原則;行權(quán)的軟、硬性管理;管其心;權(quán)的位與勢(shì);放權(quán)與放心 …
4 衡量領(lǐng)導(dǎo)力的重要標(biāo)志:前瞻性
領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)結(jié)構(gòu);如何成為會(huì)思考者;戰(zhàn)略、應(yīng)變、創(chuàng)新的前瞻性;識(shí)人、識(shí)事、識(shí)機(jī);前瞻性培養(yǎng) — 逾越時(shí)間的方法 …
5 領(lǐng)導(dǎo)者的人格修煉
領(lǐng)導(dǎo)者要能服其心;領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷;領(lǐng)導(dǎo)天下的素養(yǎng) …
互動(dòng):領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例評(píng)估
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四、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部治理
1 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大原則
2 決定團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)外在因素
激勵(lì)機(jī)制、氛圍、文化、職涯 … 3 團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的主要方法
會(huì)議經(jīng)營(yíng)、頭腦風(fēng)暴 …
4 溝通的障礙和理念
自我設(shè)限、善下之 ”
5 溝通的方法和技巧
語(yǔ)言、身觸、情感等)
6 團(tuán)隊(duì)的合作與信任
放心、放權(quán) … 信任資源漂浮。
游戲:如何贏得對(duì)手?
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五、團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì)
1 人生觀與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理念
人生的意義是為追求快樂(lè) …
2 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的一般原則
3 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的高級(jí)原則
4 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的主要要點(diǎn)
分享:領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)四部曲!
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六、團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)
1 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)文化
企業(yè)哲學(xué)、理念、精神 …
2 企業(yè)文化的價(jià)值觀認(rèn)同
舍才能得 … 舍得。
3 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)和生命力
企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)勢(shì) …
4 團(tuán)隊(duì)文化和團(tuán)隊(duì)精神塑造
5 逾越團(tuán)隊(duì)
以文化超越 … 以機(jī)制逾越管理。
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分析:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)十大黃金法則
七、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1 執(zhí)行力衡量標(biāo)準(zhǔn)
保質(zhì)、保量、高效 …
2 執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)
管理深度、有效的位、力度 …
3 執(zhí)行力的三個(gè)核心
4 執(zhí)行的方法和行動(dòng)
沒(méi)有一定的但有佳的
分析:領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)做什么?
分析:領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)
備注:領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)網(wǎng)為在領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)診斷咨詢領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)公開(kāi)課自動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)講師外派、領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)調(diào)研與咨詢等完備的一攬子的領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)譚小師領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)程大綱根據(jù)客戶求量身定制!
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講師:譚小芳詳情
《人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)》——知人善任,組織有序!培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)收益:1、了解人才梯隊(duì)建設(shè)的意義;2、掌握人才梯隊(duì)建設(shè)的技巧;3、運(yùn)用人才梯隊(duì)建設(shè)的方法。培訓(xùn)背景:沒(méi)有人才,績(jī)效便無(wú)從談起!資深員工離開(kāi)組織,帶走的不僅是他們做事的能力,而且包括他們長(zhǎng)年積累下來(lái)的聰明才智,這種情況發(fā)生在組織的所有崗位和級(jí)別。繼任規(guī)劃不只是為高層尋找替代,更重要
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顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù) 04.09
顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)——銷(xiāo)售圣經(jīng),把“賣(mài)”高手!培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時(shí)間:1-2天培訓(xùn)地點(diǎn):天津培訓(xùn)收益:1、掌握顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的理論、客戶分析方法和銷(xiāo)售技巧;2、學(xué)習(xí)顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的思路和出發(fā)點(diǎn),逐步更新銷(xiāo)售觀念;3、走出價(jià)格泥潭,賣(mài)出你真正的價(jià)值,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自然出局;4、將技巧用于實(shí)踐,通過(guò)顧問(wèn)式銷(xiāo)售方式,快速提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。培訓(xùn)背景:顧問(wèn)式銷(xiāo)售是由Huthwaite公
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和諧團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定授課特點(diǎn):1、鮮活生動(dòng)行業(yè)案例,沖擊活動(dòng)激情體驗(yàn)2、至深至性講情說(shuō)理,啟導(dǎo)智慧激發(fā)共享培訓(xùn)目的:1、提高員工士氣,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力!2、打造高效和諧團(tuán)隊(duì)與掌握心理學(xué)知識(shí);3、有效幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng);4、提高團(tuán)隊(duì)和諧氣氛,掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧。培訓(xùn)受眾:總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、H
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