成為受企業(yè)歡迎的優(yōu)秀員工內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:吳誠(chéng)

講師背景:
講師介紹吳誠(chéng)(WodenWu),37歲,常駐:深圳工商管理碩士(MBA),企業(yè)管理博士采購(gòu)與供應(yīng)商管理、物流與供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理專(zhuān)家國(guó)際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目認(rèn)證講師英國(guó)皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)ILT項(xiàng)目認(rèn)證講師中美注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理CPPM項(xiàng)目 詳細(xì)>>

吳誠(chéng)
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成為受企業(yè)歡迎的優(yōu)秀員工內(nèi)訓(xùn)
  **章節(jié):學(xué)習(xí)的心態(tài)

  1、 優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?什么樣的員工才是企業(yè)大的財(cái)富?

  2、 企業(yè)組織員工學(xué)習(xí)的目的和意義是什么,學(xué)習(xí)對(duì)員工的心態(tài)有什么好處?

  3、 超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的唯一方法是什么?

  4、 佳學(xué)習(xí)的五大步驟是什么?

  5、 員工學(xué)習(xí)哪些知識(shí)對(duì)企業(yè)才有幫助?學(xué)習(xí)快的方法是什么?

  第二章節(jié):老板的心態(tài)

  1、 員工具備老板的心態(tài)對(duì)自己有什么幫助?

  2、 如何運(yùn)用換位思考讓自己獲得非凡的成就?

  3、 現(xiàn)代企業(yè)管理新觀念:?jiǎn)T工和企業(yè)是什么樣的關(guān)系?

  4、 世界500強(qiáng)企業(yè)老板欣賞什么樣的員工?

  5、 如何做一名有價(jià)值的員工?

  第三章節(jié):付出的心態(tài)

  1、 人生大的需求的什么?

  2、 付出與得到的關(guān)鍵是什么?

  3、 獲得晉升和提高收入的秘訣是什么?

  4、 如何在伙伴中保持一路領(lǐng)先?

  5、 A-B搭檔討論:

  主題:世間自有公道,付出才有回報(bào)1(A-B兩人各自檢討四分鐘)

  內(nèi)容:對(duì)于工作的付出哪些做得好,哪些做得不好,打算如何改進(jìn)?

  第四章節(jié):積極的心態(tài)

  1、 積極心態(tài)的力量?

  2、 如何變消極為積極?

  3、 如何打造積極的團(tuán)隊(duì)?

  4、 如何建立正確積極的信念?

  5、 如何正確自我溝通?

  第五章節(jié): 執(zhí)行的心態(tài)

  1、 執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力!如何加強(qiáng)員工執(zhí)行力?

  2、 好的領(lǐng)導(dǎo)者是如何從優(yōu)秀員工做起的?

  3、 西點(diǎn)軍校為什么培養(yǎng)出如此多的優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者?

  4、 假如你是領(lǐng)導(dǎo)者,你希望什么樣品質(zhì)的員工?

  5、 執(zhí)行力是工作的基本職業(yè)道德,執(zhí)行成就自己!

  第六章節(jié): 合作的心態(tài)

  1、 為什么要合作?團(tuán)隊(duì)合作的意義?

  2、 無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)來(lái)自全體成員的傾力合作!如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作?

  3、 海豚的故事給我們哪些啟示?

  4、 合作是一種境界,也是一種智慧!

  第七章節(jié):寬容的心態(tài)

  1、 什么是寬容?

  2、 寬容的心態(tài)對(duì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力有哪些幫助?

  3、 人際溝通的三多三少?

  4、 未來(lái)企業(yè)和個(gè)人贏的策略是什么?

  5、 什么是成功的人?

  第八章節(jié):感恩的心態(tài)

  1、 感恩心態(tài)的力量

  2、 為什么要感恩?

  3、 如何讓員工自動(dòng)自發(fā)充滿(mǎn)信心,產(chǎn)生工作積極性?

  4、 如何在感恩中成長(zhǎng),成就自己?

  5、 學(xué)會(huì)感恩,凡事感恩,讓人間變得更溫暖,更和諧,更美好!

 

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《戰(zhàn)略采購(gòu)管理》吳誠(chéng)老師【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,采購(gòu)與供應(yīng)商管理水平將成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代再次對(duì)采購(gòu)提出了更高的要求:如何制定采購(gòu)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)如何制定供應(yīng)商合作策略與模式采購(gòu)成本控制,不再只是采購(gòu)部門(mén)的責(zé)任,為什么如何推動(dòng)研發(fā)、質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)、供應(yīng)商一起來(lái)降低采購(gòu)成本一起保證供應(yīng)如何

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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