TTT培訓師培訓

  培訓講師：陳琦

講師背景：
陳琦導師簡介江蘇培訓行業(yè)聯(lián)誼會常務(wù)理事名師學院人力資源學院研究員香港興企管理培訓學院客座講師江蘇/江西/浙江/海南人力資源協(xié)會首席講師人力資源開發(fā)研究會高級注冊培訓師管理漏斗模型/人本管理實戰(zhàn)講師高級管理顧問、績效文化規(guī)劃專家、團隊教練陳琦 詳細>>

陳琦
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TTT培訓師培訓詳細內(nèi)容

TTT培訓師培訓

【**環(huán)節(jié)】:塑造培訓師的職業(yè)狀態(tài)
1、一個好的T的標準
2、企業(yè)教學的ADDIE流程
3、企業(yè)培訓的發(fā)展趨勢
4、有效培訓的四個特征
5、培訓實施的四個原則
6、突破十大殺手
7、教育與培訓的區(qū)別
8、成人學習的特點
9、成人培訓的原則
10、四級培訓評估
11、培訓評估方法
  研討：培訓師的職業(yè)生涯規(guī)劃
 
【第二環(huán)節(jié)】:培訓需求調(diào)研與確認
1、需求分析三大維度
2、需求調(diào)研的信息來源
3、需求調(diào)研的四個方向
4、需求調(diào)研方法、運用及工具
5、需求確認：制定培訓目標
  練習：確立一個課題，小組開展培訓需求調(diào)研方法實踐
 
【第三環(huán)節(jié)】:培訓課程設(shè)計與開發(fā)
1、一個好課程的標準
2、課程設(shè)計三大關(guān)鍵因素
3、課程結(jié)構(gòu)模型
4、課程開發(fā)全流程
5、培訓教材設(shè)計原則
6、如何編寫《課程簡介》
7、如何規(guī)劃《課程大綱》
8、如何安排《課程時間表》
9、如何設(shè)計《講師手冊》
10、如何制作《課程PPT》
  練習：課程設(shè)計與開發(fā)實踐
 
【第四環(huán)節(jié)】:打造完美立體授課
1、課程講授中的十四個提示
2、課程講授中的十個誤區(qū)
3、課程講授七大戲法
4、登場前的自我檢視形象
5、口語表達技巧語氣語調(diào)布控
6、肢體運用技巧十三大法
7、引人入勝的開場技巧
8、余音繞梁的結(jié)尾技巧
  演練：自我介紹、開場白
9、內(nèi)容講授五大技巧
10、現(xiàn)場處理十大技巧
11、激發(fā)學員十大技巧
  演練：專業(yè)授課技巧實踐
 
【第五環(huán)節(jié)】:結(jié)業(yè)典禮
 
 

 

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領(lǐng)導力ETC-GO直通車導師：陳琦【課程源起】深耕經(jīng)典、融通中西、知行合一、成就卓越、引領(lǐng)未來領(lǐng)導力ETC-GO領(lǐng)導力直通車課程【課程背景】許多世界500強企業(yè)和優(yōu)秀組織以此作為領(lǐng)導力提升的重要課程，包括：IBM、思科、英特爾、DELL、HP、西門子、強生、默克、富國銀行、聯(lián)邦快遞、豐田、迪斯尼、拜耳、聯(lián)合利華、波音、中國石化、招商銀行、清華MBA、斯坦福大

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組織變革下的職業(yè)生涯發(fā)展導師：陳琦【課程收益】深刻了解職業(yè)適應(yīng)力內(nèi)涵，清晰變革過程中的復雜持續(xù)的關(guān)系；掌握不斷改進職業(yè)規(guī)劃思維；調(diào)整職業(yè)規(guī)劃心理變化【學員對象】企業(yè)中高層、部門主管、職場人士等【授課方式】30理論講述+30案例研討+30視頻和演練+10總結(jié)、點評、糾偏；大量的實踐案例分析及現(xiàn)場演練，更為直觀地幫助參與者領(lǐng)會課程思想；【授課時長】1天，6小時/

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黨建課程設(shè)計及微課開發(fā)導師：陳琦【學習目標】在參加本課程之后，學員能運用課程內(nèi)容建模四原則，設(shè)計有質(zhì)量、有邏輯的課程內(nèi)容在完成本課程學習后，學員能夠順利搭建微課結(jié)構(gòu)、制作轉(zhuǎn)化相關(guān)微課程【學習方式】30講師講授知識+20案例模型學習分析+30學習演練練習+20學員討論【學習對象】有課程開發(fā)行為和經(jīng)驗的企業(yè)內(nèi)訓師【學習時間】2天．6小時/天【課程內(nèi)容】第一部分課

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