高效時間管理

  培訓(xùn)講師：李鋒

講師背景：
李鋒——銀行資深營銷管理專家★銀行資深營銷管理專家★李鋒銀行營銷工作室首席顧問★銀行炒店營銷課程體系研發(fā)人★銀行外拓營銷2.0課程體系研發(fā)人★信貸精準營銷實戰(zhàn)專家★清華大學(xué)總裁班特邀講師★國家會計學(xué)院特邀講師★上海金融學(xué)院特聘講師★人民大學(xué) 詳細>>

李鋒
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高效時間管理詳細內(nèi)容

高效時間管理
一、時間管理基礎(chǔ)與前提
1、如何理解時間
2、如何管理時間
3、時間管理中為重要的思維定式
1）以終為始
2）效能**
3）要事先做
4）做正確的事

二、妨礙時間管理的四種觀念
1、妨礙時間管理的四種觀念
2、如何培養(yǎng)管理時間的習(xí)慣
3、時間管理的法則
4、課堂練習(xí)：時間管理矩陣的運用

三、時間管理的策略
(一)把事情做對—認準方向
1）時間管理的基本原則
2）案例討論：任經(jīng)理的困惑
3）喜歡拖延—需要轉(zhuǎn)變思維
4）無分緩急—應(yīng)該合理配置
5）事必躬親—學(xué)會找人幫忙
6）不懂拒絕—學(xué)會巧妙說不
7）會議低效—會前計算成本
8）上司干擾—學(xué)會向上管理
(二)、把事情做快—提升效率
1）錯位的物品—TRAF原則
2）忘記的事情—善用筆頭
3）通勤與出差—逆勢操作與巧用零碎
4）電視的誘惑—持續(xù)的改進
5）提升效率的五個提示
四、目標設(shè)定與時間管理
1、目標設(shè)定的意義
2、有效目標的特質(zhì)
3、目標的種類與作用
4、三個層級的目標
五、高效會議與時間管理
1、會議時間浪費的內(nèi)在因素分析
2、與會者怎樣運用平行思維
3、高效會議管理
六、執(zhí)行力與高效時間管理
1、執(zhí)行力不佳的原因分析
2、從時間管理看執(zhí)行力
3、時間管理：個人執(zhí)行力修煉
4、時間管理：團隊執(zhí)行力塑造

 

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