跟寶潔學(xué)做營銷:80%廣告成功的模型

  培訓(xùn)講師:王磊

講師背景:
本人擅長潛能開發(fā)課程運(yùn)作、激勵、專業(yè)技能、銷售、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作、心智模式開發(fā)等培訓(xùn),曾接受過陳安之大師的專業(yè)訓(xùn)練及其臺灣高級顧問團(tuán)的長期專業(yè)講師訓(xùn)練。 詳細(xì)>>

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跟寶潔學(xué)做營銷:80%廣告成功的模型詳細(xì)內(nèi)容

跟寶潔學(xué)做營銷:80%廣告成功的模型
**步:分析廣告與消費(fèi)者、企業(yè)的關(guān)系

第二步:PG廣告研究的基本思想
企業(yè)往往對自己的廣告片投入很大的期望,但廣告片播出后,市場效果卻反映一般,這到底是為何呢?企業(yè)是否需要在三方面找一下原因呢?
1. 現(xiàn)代廣告的經(jīng)營指導(dǎo)思想
2. 消費(fèi)者市場細(xì)分
3. 消費(fèi)者購買行為,廣告對消費(fèi)者行為的影響

PG公司廣告片生成后,有一整套量化系統(tǒng)的考核指標(biāo),只有達(dá)到指標(biāo)數(shù)值后,該片才能順利投入市場播出,如此,就保證了廣告片的質(zhì)量和與消費(fèi)者的貼近度。
1. OAT廣告腳本測試方法
2. 以消費(fèi)者為廣告述求重點(diǎn)
3. 從實(shí)踐中學(xué)習(xí),建立量化的方法長期
4. 培養(yǎng)專業(yè)人才,控制廣告制作的關(guān)鍵步驟

第三步:四步量化管控模式 第四步:廣告研究注意的四大步驟`

第四步:量化管理模式,是目前知名企業(yè)所廣泛運(yùn)用的廣告量化管理的有效操作方法,企業(yè)如能掌握好,將可在廣告投入上節(jié)省一筆可觀費(fèi)用。
1. 概念的開發(fā)
2. 腳本制作
3. 媒體計(jì)劃的評估與管理
4. 后期跟蹤
廣告開發(fā)與管理模型(結(jié)合案例分析討論,練習(xí))
為了使廣告能帶動消費(fèi)者購買產(chǎn)品,所以在確定拍攝腳本前我們必須進(jìn)行深入的目標(biāo)消費(fèi)者研究、廣告概念研究,其中以下四個方面是絕對不能忽視的。
1. 消費(fèi)者需求研究及概念開發(fā)確定
2. 廣告創(chuàng)意及腳本的開發(fā)確定
3. 媒體組合的計(jì)算與優(yōu)化
4. 投放后監(jiān)測與調(diào)整

第五步:管控關(guān)鍵步驟
廣告的監(jiān)督、管控,企業(yè)一定要有所掌握,嚴(yán)格考核,切不可敷衍了事,只有這樣,才能將帶動銷售的廣告做到好。
1. 概念(廣告的靈魂)企業(yè)應(yīng)完全控制
2. 腳本(廣告的肢體)企業(yè)應(yīng)對此進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量控制
3. 媒體計(jì)劃(廣告與社會溝通的方式)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格論證,并控制其質(zhì)量
測與調(diào)整(廣告的成長)企業(yè)應(yīng)進(jìn)行廣告播放后的檢測

第六步:廣告開發(fā)與管理
1. 廣告開發(fā)的原則
2. 廣告策略中目標(biāo)的設(shè)定
3. 廣告開發(fā)與管理的實(shí)施
4. 企業(yè)內(nèi)部市場廣告部門組織結(jié)構(gòu)
人員要求
系統(tǒng)分工

第七步:廣告開發(fā)原則與目標(biāo)設(shè)定
廣告開發(fā)原則:
1、 目標(biāo)驅(qū)動
2、 量化管理
3、 循序漸進(jìn)
4、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)建立數(shù)據(jù)庫
目標(biāo)設(shè)定:
1、 銷售促進(jìn)為目標(biāo)的量化指標(biāo)
2、 新產(chǎn)品廣告目標(biāo)的設(shè)定
3、在市產(chǎn)品廣告目標(biāo)的設(shè)定

第八步:廣告開發(fā)管理的實(shí)施步驟
廣告計(jì)劃的制定概念開發(fā)
需求研究和動機(jī)分析現(xiàn)有品牌,市場環(huán)境與行業(yè)分析確定目標(biāo)市場與目標(biāo)消費(fèi)群
發(fā)現(xiàn)問題與機(jī)會
概念形成和評價(jià),同步銷售預(yù)測
概念外延-大概念
2、 廣告公司的選擇3、 廣告腳本開發(fā)創(chuàng)意研究4、 腳本測試和定稿,5、 同步銷售預(yù)測媒體計(jì)劃的制定6. 廣告播出后量化監(jiān)控和調(diào)整,建立數(shù)據(jù)庫

第九步:廣告部門組織結(jié)構(gòu)與人員要求 第十步:如何結(jié)合實(shí)際運(yùn)用模型
1、組織與人員要求:
計(jì)劃與概念開發(fā)
消費(fèi)者行為分析講師
2.腳本開發(fā)
市場研究講師
消費(fèi)者研究講師
3. 媒體計(jì)劃
專業(yè)數(shù)據(jù)分析人員/了解廣告公司操作過程
4. 后期監(jiān)測
市場研究講師/消費(fèi)者研究講師
了解了方法后還要加以結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求來靈活運(yùn)用,運(yùn)用時,需要滿足以下幾點(diǎn)要求:
1. 量化管理,以消費(fèi)者為一切導(dǎo)向
2. 好的產(chǎn)品質(zhì)量是品牌成功的關(guān)鍵
3. 一流的人才組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)大的專業(yè)隊(duì)伍
4. 完整的數(shù)據(jù)庫,方便的國際信息交流5. 經(jīng)驗(yàn)

運(yùn)用的方向與條件:
建立一支專業(yè)的市場和市場研究隊(duì)伍,
建立以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的決策系統(tǒng)和組織結(jié)構(gòu)
逐步建立企業(yè)自身的廣告數(shù)據(jù)庫
系統(tǒng)的總結(jié)每一個市場操作的經(jīng)驗(yàn),并良好記錄
注意分析自身產(chǎn)品的特點(diǎn)2 耐心

 

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品牌量化管理   01.01

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課程大綱:  單元:寶潔——廣告實(shí)踐中的問題  問題的來源  解決的方法  —建立量化的方法  —調(diào)整組織結(jié)構(gòu)  —控制廣告制作的關(guān)鍵步驟……  寶潔廣告研究方法的效果  第二單元:廣告的技術(shù)管理  ◇廣告的開發(fā)與管理  廣告開發(fā)的原則和管控的關(guān)鍵步驟  廣告策略中目標(biāo)的量化方法和案例研究  —1999年度聯(lián)合餅干上海的市場目標(biāo)  —原野牌潔廁精97年市場目

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課程大綱:  篇:市場的形成及其特點(diǎn)描述  1、人類滿足需求的四種方式?! ?、交換的產(chǎn)生與發(fā)展  3、市場的形成  4、市場的結(jié)構(gòu)  5、現(xiàn)代市場的特點(diǎn)  6、五個市場基本定理  7、市場營銷產(chǎn)生的條件  8、六個市場營銷發(fā)展的趨勢  9、消費(fèi)者生活模式變化  第二篇:市場營銷的四個核心理論  1營銷環(huán)境分析理論基本思想和理念  1)分析的方法  2)案例

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  前言:課程簡介與學(xué)習(xí)目的  目錄一:項(xiàng)目管理導(dǎo)論(MBP)  目錄二:項(xiàng)目規(guī)劃  目錄三:項(xiàng)目執(zhí)行  目錄四:項(xiàng)目總結(jié)  目錄五:量化管理  總結(jié):問題討論、練習(xí)測試

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