有效制定年度營(yíng)銷與發(fā)展計(jì)劃內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　步：制定計(jì)劃必要的市場(chǎng)狀況分析　　營(yíng)銷計(jì)劃的制定是每個(gè)企業(yè)營(yíng)銷工作者所必須的工作，也是令他們感到頭痛的工作，常常因?yàn)橹贫ǖ姆桨覆磺泻蠈?shí)際而導(dǎo)致計(jì)劃實(shí)施的失敗，原因何在呢　　先從市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況分析　　需要應(yīng)用的指標(biāo)　　各指標(biāo)的情況介紹　　常見問題解答　　正確的市場(chǎng)容量計(jì)算方法　　市場(chǎng)容量與空間計(jì)算方法　　城市家庭年購(gòu)買總量計(jì)算方法　　城市家庭年購(gòu)買總額

 講師：王磊詳情

有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃   01.01

課程大綱：　　前言：課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的　　目錄一：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃思想導(dǎo)論　　1.1什么是計(jì)劃　　1.2計(jì)劃的分類　　1.3計(jì)劃的結(jié)構(gòu)與制定原則　　目錄二：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流程　　2.1計(jì)劃前資料準(zhǔn)備　　2.2制定計(jì)劃的組織流程　　2.3監(jiān)控管理流程　　目錄三：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分布詳解　　3.1總體結(jié)構(gòu)與內(nèi)容　　3.2前言　　3.2.1產(chǎn)品（運(yùn)營(yíng)模式）分析　　3.2.2

 講師：王磊詳情

MBP全面項(xiàng)目化管理   01.01

課程介紹：　　企業(yè)中常見問題：　　1、工作效率低下　　2、目標(biāo)迷失　　3、資源沖突，內(nèi)耗現(xiàn)象嚴(yán)重　　4、組織混亂　　課程設(shè)計(jì)思路　　本課程是夸克國(guó)際商學(xué)院EMC職業(yè)基礎(chǔ)素養(yǎng)之行系列--PM項(xiàng)目管理基礎(chǔ)之升級(jí)版，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)全面項(xiàng)目化管理。提倡企業(yè)中所有工作都以項(xiàng)目的方式，按照項(xiàng)目管理的模式運(yùn)作，使用項(xiàng)目管理技術(shù)進(jìn)行管理。課程大綱：　　前言：課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的　　

 講師：王磊詳情

企業(yè)量化管理－從戰(zhàn)略到流程   01.01

課程大綱：　　前言：課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的　　目錄一：什么是量化管理（上）　　目錄二：什么是量化管理（下）　　目錄三：量化管理模式的建立　　目錄四：營(yíng)銷任務(wù)的量化管理辦法　　目錄五：量化管理的導(dǎo)入　　目錄六：相關(guān)管理概念簡(jiǎn)介　　合同管理、財(cái)務(wù)管理、公共關(guān)系管理、生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)管理、矩陣式管理　　總結(jié)：?jiǎn)栴}討論、練習(xí)測(cè)試

 講師：王磊詳情

有效制定年度營(yíng)銷與發(fā)展計(jì)劃   01.01

課程大綱：　　步：制定計(jì)劃必要的市場(chǎng)狀況分析　　營(yíng)銷計(jì)劃的制定是每個(gè)企業(yè)營(yíng)銷工作者所必須的工作，也是令他們感到頭痛的工作，常常因?yàn)橹贫ǖ姆桨覆磺泻蠈?shí)際而導(dǎo)致計(jì)劃實(shí)施的失敗，原因何在呢　　先從市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況分析　　需要應(yīng)用的指標(biāo)　　各指標(biāo)的情況介紹　　常見問題解答　　正確的市場(chǎng)容量計(jì)算方法　　市場(chǎng)容量與空間計(jì)算方法　　城市家庭年購(gòu)買總量計(jì)算方法　　城市家庭

 講師：王磊詳情

廣告開發(fā)量化管理   01.01

課程大綱：　　單元：寶潔——廣告實(shí)踐中的問題　　問題的來源　　解決的方法　　—建立量化的方法　　—調(diào)整組織結(jié)構(gòu)　　—控制廣告制作的關(guān)鍵步驟……　　寶潔廣告研究方法的效果　　第二單元：廣告的技術(shù)管理　　◇廣告的開發(fā)與管理　　廣告開發(fā)的原則和管控的關(guān)鍵步驟　　廣告策略中目標(biāo)的量化方法和案例研究　　—1999年度聯(lián)合餅干上海的市場(chǎng)目標(biāo)　　—原野牌潔廁精97年市場(chǎng)目

 講師：王磊詳情

品牌量化管理   01.01

課程大綱：　　前言：課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的　　1.品牌的歷史與發(fā)展　　1.1品牌誕生　　1.2品牌經(jīng)理制　　1.3多品牌管理　　2.品牌的行為學(xué)概念　　2.1大腦的秘密　　2.2品牌的結(jié)構(gòu)與定義　　2.3品牌的測(cè)量方法　　3.品牌的意義　　3.1買方意義　　3.2賣方意義　　4.品牌的運(yùn)作流程　　4.1態(tài)度與行為　　4.2品牌與態(tài)度　　4.3品牌運(yùn)作流程　　5.

 講師：王磊詳情

廣告開發(fā)與管理   01.01

課程大綱：　　單元：寶潔——廣告實(shí)踐中的問題　　問題的來源　　解決的方法　　—建立量化的方法　　—調(diào)整組織結(jié)構(gòu)　　—控制廣告制作的關(guān)鍵步驟……　　寶潔廣告研究方法的效果　　第二單元：廣告的技術(shù)管理　　◇廣告的開發(fā)與管理　　廣告開發(fā)的原則和管控的關(guān)鍵步驟　　廣告策略中目標(biāo)的量化方法和案例研究　　—1999年度聯(lián)合餅干上海的市場(chǎng)目標(biāo)　　—原野牌潔廁精97年市場(chǎng)目

 講師：王磊詳情

新產(chǎn)品上市組織與管理   01.01

課程大綱：　　篇：市場(chǎng)的形成及其特點(diǎn)描述　　1、人類滿足需求的四種方式?！　?、交換的產(chǎn)生與發(fā)展　　3、市場(chǎng)的形成　　4、市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)　　5、現(xiàn)代市場(chǎng)的特點(diǎn)　　6、五個(gè)市場(chǎng)基本定理　　7、市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)生的條件　　8、六個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的趨勢(shì)　　9、消費(fèi)者生活模式變化　　第二篇：市場(chǎng)營(yíng)銷的四個(gè)核心理論　　1營(yíng)銷環(huán)境分析理論基本思想和理念　　1）分析的方法　　2）案例

 講師：王磊詳情

MBP全面項(xiàng)目化管理內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　前言：課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的　　目錄一：項(xiàng)目管理導(dǎo)論（MBP）　　目錄二：項(xiàng)目規(guī)劃　　目錄三：項(xiàng)目執(zhí)行　　目錄四：項(xiàng)目總結(jié)　　目錄五：量化管理　　總結(jié)：?jiǎn)栴}討論、練習(xí)測(cè)試

 講師：王磊詳情