高績效的團隊管理與激勵策略內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：趙國祥

講師背景：
趙國祥ASQ注冊黑帶，六西格瑪黑帶大師；工商管理碩士；六西格瑪咨詢專家顧問；張馳咨詢集團高級講師；世界500強臺達電子長期輔導(dǎo)顧問世界500強富士康集團長期顧問MBA沈陽大學金屬材料專業(yè)畢業(yè)，澳門大學MBA。曾在SONY等世界500強企業(yè)長 詳細>>

趙國祥
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高績效的團隊管理與激勵策略內(nèi)訓(xùn)詳細內(nèi)容

高績效的團隊管理與激勵策略內(nèi)訓(xùn)
　　**章 關(guān)于團隊的正確理解和團隊概述

　　一、什么是團隊

　　1、討論：以下哪個是團隊

　　旅游團

　　犯罪團伙

　　2、團隊的定義

　　二、團隊的力量

　　1.關(guān)于螞蟻軍團的思考

　　2.大雁的啟示（視頻短片）

　　三、團隊（Team）新解

　　四、有效團隊具備的特征

　　五、團隊合作對于組織的好處：

　　1.提出新的觀點和看法

　　2.作出高質(zhì)量的決定

　　3.更好地解決問題

　　4.順利地進行改革

　　5.提高雇員的滿意程度

　　六、團隊合作對于個人的好處：

　　1.接受新的挑戰(zhàn)

　　2.更好地利用自己的才華與能力

　　3.有利于成長和學習

　　4.更多地分享組織的成績

　　5.作為團隊的一部分而得到激勵

　　6.更好地決定關(guān)系到自身利益的問題

　　七、構(gòu)成團隊的五要素（5P）

　　1.目標（purpose）

　　2.定位(place)

　　3.職權(quán)(power)

　　4.計劃(plan)

　　5. 人員(people)

　　八、加強團隊的建設(shè)的意義

　　九、目前企業(yè)團隊建設(shè)中存在的問題

　　互動討論：當前團隊建設(shè)中存在的主要問題有哪些？

　　互動討論：建設(shè)高績效團隊的主要策略有哪些？

　　第二章 高效的團隊激勵策略

　　討論：當前企業(yè)應(yīng)該打造什么樣的營銷團隊

　　一、什么是團隊

　　1.討論：旅游團與犯罪團伙哪個是團隊

　　2.團隊（Team）新解

　　二、企業(yè)為什么要打造狼性團隊

　　1、正確認識狼性

　　2、狼性營銷團隊6大特征

　　視頻：狼性生存

　　三、團隊激勵的意義

　　1.馬斯洛需求理論對人性的分析

　　2.激勵無效的團隊

　　3.激勵有效的團隊

　　案例：李云龍的部隊為何能打勝仗

　　四、團隊激勵的目的

　　1.自動自發(fā)

　　2.不需揚鞭自奮蹄

　　五、激勵能力是團隊管理者的重要能力

　　1.管理的本質(zhì)是什么？

　　2.管理者的職責是什么？

　　3.優(yōu)秀團隊管理者首先是一個激勵者

 

趙國祥老師的其它課程

　　講、營銷隊伍管理的常見問題　　中國企業(yè)營銷管理的困境　　中外企業(yè)營銷管理的差異　　中國市場的環(huán)境的五大特征　　營銷隊伍常見的七個問題　　營銷隊伍現(xiàn)狀的分析　　第二講、狼性營銷管理的認識　　市場運作的推拉現(xiàn)象　　控制營銷管理的兩大資源　　卓越營銷管理發(fā)揮的效力　　營銷管理五要素　　營銷模式的核心分類　　效能型及效率型管理模式　　第三講、放單飛前的專項訓(xùn)練　

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　　一、成功的思維方式　　1.成功的定義　　2.成功三大標準　　3.成功十大關(guān)系　　【作業(yè)】什么是你的目標　　二、成功的九大理念　　1.成功是因為態(tài)度！　　(1)態(tài)度與能力的關(guān)系　　(2)對待環(huán)境的四種反應(yīng)　　2.我是我認為的我　　(1)改變的軌跡　　(2)思維方式?jīng)Q定結(jié)果：　　3.我是一切的根源！　　(1)對事物兩種不同評價　　(2)ABC情緒理論　　4.

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　　部分：團隊與意識　　前言：案例導(dǎo)入：三只老鼠---企業(yè)的績效管理　　生物個體需要群體　　成功需要精誠合作　　如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊：　?。ㄒ唬?quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力　　1、權(quán)力戒律：　　戒律一：權(quán)力不能用來激勵　　戒律二：權(quán)力不能使人自覺　　戒律三：權(quán)力不能產(chǎn)生認同　　戒律四：權(quán)力對下屬影響有限　　戒律五：權(quán)力不能濫用　　戒律六：慎用權(quán)力　　2、權(quán)力濫用的現(xiàn)象　　3、

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　　單元：用新的眼睛看世界　　一、關(guān)于時間與生命：　　1、計算你如何運用你的時間：請寫下一天24小時你所從事的活動，及你在上面花費的時間?！　?、計算出你在各項活動上花費時間的比例　　3、寫下你認為自己的壽命　　4、按比例計算出你一生在各項活動上面花費的時間　　5、感受一下，這是否是你想要的生活？　　6、時間不是一年一年浪費的，是一天一天浪費的。管理好每一天

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　　一、管理和個人、團隊之間的關(guān)系　　說文解字——管理的原理　　管理的道法術(shù)　　二、個人心智模式的誤區(qū)和自我超越的方式　　1）美國軍官的徽章　　2）五級經(jīng)理人體系　　3）成功人士修煉的三大重點　　4）你欣賞的人是誰　　5）哀莫大過心死　　6）誰動了我的奶酪　　7）烏鴉和兔子的故事　　8）定位自己的目標，識別環(huán)境　　9）制訂自己的職業(yè)生涯　　10）標桿學習，快

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