《 職業(yè)素養(yǎng)與團隊建設 》內訓
《 職業(yè)素養(yǎng)與團隊建設 》內訓詳細內容
《 職業(yè)素養(yǎng)與團隊建設 》內訓
**單元:用新的眼睛看世界
一、關于時間與生命:
1、計算你如何運用你的時間:請寫下一天24小時你所從事的活動,及你在上面花費的時間。
2、計算出你在各項活動上花費時間的比例
3、寫下你認為自己的壽命
4、按比例計算出你一生在各項活動上面花費的時間
5、感受一下,這是否是你想要的生活?
6、時間不是一年一年浪費的,是一天一天浪費的。管理好每一天,就管理好了你的生命。
二、撕紙游戲:感受失去生命中重要的東西時內心的痛,令學員感悟,從而珍惜生命,善用自己的每一分每一秒。
第二單元:你的職業(yè)生涯
一、站在現(xiàn)在看未來——你在為誰打工?
1、從學生到員工的轉變
2、誰是你的老板?
3、恐龍的啟示:如果每一天都像現(xiàn)在一樣度過,三年以后你在哪里?五年以后你在哪里?十年以后你在哪里?如果有一天你面臨失業(yè),你是否做好了準備?
4、鐵飯碗的演變——真正的鐵飯碗是你的經驗、智慧和才能,而非一份看似穩(wěn)定的工作。
5、心態(tài)決定職業(yè)的高度:三個蓋房子的人
二、清點庫存——除了文憑你還剩下什么?
1、你所擁有的硬件:文憑、證書……
2、你所具備的軟件:你擁有哪些知識、技術、能力和智慧?
3、狀元紅/女兒紅的啟示:酒越陳越香,你是否有保值增值的機會?
4、十年經歷,一年經驗的職場新鮮人:社會在不斷發(fā)展,如果五年之后你沒有任何改變,你將處于一個什么位置?
三、外職業(yè)生涯與內職業(yè)生涯
1、外職業(yè)生涯:你的職位、薪水、待遇
2、內職業(yè)生涯:經驗、知識、能力、智慧
四、站在未來看現(xiàn)在
1、為自己設定職業(yè)發(fā)展目標:五年以后,你在哪里?你的職業(yè)將發(fā)展到什么位置?請具體描述。
2、為了達到這個目標,你需要具備的條件是什么?
3、你的計劃是什么?
4、尋找已經成功的人士,向他學習。
五、樹立終身學習的習慣
1、萬事萬物不是在成長就是在走向衰亡。你自己是否每一天都在成長呢?你的每時每刻是否過得充實而有價值?你的生命是在綻放還是在浪費?
2、學到老才能活到老
3、21世紀大的競爭力是學習力
4、當學生準備好的時候,老師就會出現(xiàn)——你身邊的每一個人都可以是你的老師。
14:00~16:00 團隊建設
一、向大雁學習團隊精神
1、自然界的三種團隊
2、大雁團隊的特征
3、討論:我們可以向大雁團隊學習什么?
4、沙盤模擬:地雷陣
二、高效能團隊的五大要素
1、小組討論:高效能團隊的五大要素是什么?
2、團隊角色測試及分析
3、沙盤模擬:洛亞方舟
趙國祥老師的其它課程
《打造高績效狼型營銷團隊》內訓 01.01
講、營銷隊伍管理的常見問題 中國企業(yè)營銷管理的困境 中外企業(yè)營銷管理的差異 中國市場的環(huán)境的五大特征 營銷隊伍常見的七個問題 營銷隊伍現(xiàn)狀的分析 第二講、狼性營銷管理的認識 市場運作的推拉現(xiàn)象 控制營銷管理的兩大資源 卓越營銷管理發(fā)揮的效力 營銷管理五要素 營銷模式的核心分類 效能型及效率型管理模式 第三講、放單飛前的專項訓練
講師:趙國祥詳情
《卓越團隊的共同理念》內訓 01.01
一、成功的思維方式 1.成功的定義 2.成功三大標準 3.成功十大關系 【作業(yè)】什么是你的目標 二、成功的九大理念 1.成功是因為態(tài)度! (1)態(tài)度與能力的關系 (2)對待環(huán)境的四種反應 2.我是我認為的我 (1)改變的軌跡 (2)思維方式決定結果: 3.我是一切的根源! (1)對事物兩種不同評價 (2)ABC情緒理論 4.
講師:趙國祥詳情
打造卓越企業(yè)的高效團隊內訓 01.01
部分:團隊與意識 前言:案例導入:三只老鼠---企業(yè)的績效管理 生物個體需要群體 成功需要精誠合作 如何管理和領導團隊: ?。ㄒ唬嗔εc領導力 1、權力戒律: 戒律一:權力不能用來激勵 戒律二:權力不能使人自覺 戒律三:權力不能產生認同 戒律四:權力對下屬影響有限 戒律五:權力不能濫用 戒律六:慎用權力 2、權力濫用的現(xiàn)象 3、
講師:趙國祥詳情
高績效的團隊管理與激勵策略內訓 01.01
章關于團隊的正確理解和團隊概述 一、什么是團隊 1、討論:以下哪個是團隊 旅游團 犯罪團伙 2、團隊的定義 二、團隊的力量 1.關于螞蟻軍團的思考 2.大雁的啟示(視頻短片) 三、團隊(Team)新解 四、有效團隊具備的特征 五、團隊合作對于組織的好處: 1.提出新的觀點和看法 2.作出高質量的決定 3.更好地解決問題 4.
講師:趙國祥詳情
心智模式突破和團隊建設內訓 01.01
一、管理和個人、團隊之間的關系 說文解字——管理的原理 管理的道法術 二、個人心智模式的誤區(qū)和自我超越的方式 1)美國軍官的徽章 2)五級經理人體系 3)成功人士修煉的三大重點 4)你欣賞的人是誰 5)哀莫大過心死 6)誰動了我的奶酪 7)烏鴉和兔子的故事 8)定位自己的目標,識別環(huán)境 9)制訂自己的職業(yè)生涯 10)標桿學習,快
講師:趙國祥詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194