轉(zhuǎn)怒為喜——客戶抱怨投訴處理技巧

  培訓講師:韋駿宇

講師背景:
韋駿宇老師----體驗營銷專家【韋駿宇老師資歷】:-國家企業(yè)培訓師-體驗營銷專家-中國咨詢行業(yè)賞識培訓模式顧問-浙江大學、寧波大學、桂林空學院、國防工大、廣西大學等數(shù)十所大學客座講師-中國總裁培訓、中國商務培訓、中國管理咨詢、中國商戰(zhàn)名家、 詳細>>

韋駿宇
    課程咨詢電話:

轉(zhuǎn)怒為喜——客戶抱怨投訴處理技巧詳細內(nèi)容

轉(zhuǎn)怒為喜——客戶抱怨投訴處理技巧
 (領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)


導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析


頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于抱怨投訴的難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析、演練;


**章、客戶抱怨投訴與危機管理的處理策略(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)

一、知己知彼處理客戶抱怨投訴策略

(一)、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因

(二)、客戶抱怨產(chǎn)生的過程

(三)、客戶抱怨投訴的三種心理分析:求發(fā)泄的心理、求尊重的心理、求補償?shù)男睦?BR>
(四)、客戶抱怨投訴目的與動機:精神滿足、物質(zhì)滿足


短片觀看及案例分析:汽車服務公司客戶索賠心理分析

汽車服務公司客戶夸大故障的心理分析

汽車服務公司客戶對服務人員服務態(tài)度不滿心理分析



示范指導、模擬練習

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評


二、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;


三、1
種錯誤處理客戶抱怨的方式:

只有道歉沒有進一步行動

把錯誤歸咎到顧客身上

做出承諾卻沒有實現(xiàn)

完全沒反應

粗魯無禮

逃避個人責任

非語言排斥

質(zhì)問顧客

語言地雷

忽視客戶的情感需求


四、影響處理客戶不滿抱怨投訴效果的三大因素:

1、處理時的溝通語言

2、處理的方式及技巧

3、處理時態(tài)度、情緒、信心


五、客戶抱怨投訴處理的六步驟:

1、耐心傾聽

2、表示同情理解并真情致歉

3、分析原因

4、提出公平化解方案

5、獲得認同立即執(zhí)行

6、跟進實施


六、高效提問引導策略

(一)、開放式提問、封閉式提問

(二)、經(jīng)典高效引導技巧



七、三明治抱怨投訴處理策略

第1層-積極情感層面:認可、肯定、鼓勵、贊美

第2層-核心問題層面:詢問、建議、忠告、要求

第3層-積極情感層面:鼓勵、肯定、贊美、希望



八、客戶抱怨投訴處理細節(jié):

(一)、五個一點:耐心多一點、態(tài)度好一點、時間快一點、補償多一點、規(guī)格高一點

(二)、三換原則:換處理的人,換處理的地方,換處理的時間

(三)、八個一工程


案例分析及模擬演練(善意的抱怨投訴案例)

1、表現(xiàn)同理心的反饋技巧;

2、探查客戶根源想法的詢問技巧;

3、表現(xiàn)專業(yè)的自信表達技巧;

4、預防和化解分岐的話術(shù)技巧;

5、達成一致的協(xié)商技巧;


九、巧妙降低客戶期望值技巧

(一)、巧妙訴苦法

(二)、表示理解法

(三)、巧妙請教法

(四)、同一戰(zhàn)線法


十、當我們無法滿足客戶的時候……

(一)、替代方案

(二)、巧妙示弱

(三)、巧妙轉(zhuǎn)移!


十一、快速處理顧客抱怨投訴策略

(一)、快速掌握對方核心需求技巧

(二)、快速呈現(xiàn)解決方案

(三)、快速解決問題技巧



短片觀看及案例分析: 小豬貝貝經(jīng)典談判成功案例分析

汽車服務公司如何巧妙地化被動為主動典型服務案例分析

汽車服務公司巧妙建議客戶自檢設(shè)備

汽車服務公司與客戶結(jié)成統(tǒng)一戰(zhàn)線案例

汽車服務公司降低客戶期望值案例

汽車服務公司如何巧妙的延長客戶的等待時間

示范指導、模擬練習

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評


短片觀看及案例分析(善意的抱怨投訴案例)

1、啰嗦型顧客咨詢投訴處理案例分析;

2、脾氣火爆型顧客咨詢投訴案例分析;

3、精明型顧客咨詢投訴案例分析;

4、反復型顧客咨詢投訴案例分析;


十二、客戶四種性格與抱怨投訴的心理分析及處理技巧

(一)、四種性格的特點描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)

(二)、四種性格的短片斷觀看及分析討論

(三)、針對四種客戶性格的溝通技巧

(接觸技巧、贊揚技巧、拒絕技巧、聆聽技巧、探詢技巧、呈現(xiàn)技巧、談判與達成技巧)

(四)、針對四種客戶性格的抱怨投訴處理技巧


十三、顧客抱怨及投訴處理的十對策

(一)、息事寧人策略

(二)、巧妙借力策略

(三)、黑白臉配合策略

(四)、上級權(quán)利策略

(五)、丟車保帥策略

(六)、威逼利誘策略

(七)、農(nóng)村包圍城市策略

(八)、攻心為上策略

(九)、巧妙訴苦策略

(十)、同一戰(zhàn)線策略


模擬演練

1、怠慢客戶

2、缺乏耐心,急于打發(fā)客戶

3、允諾客戶自己做不到的事情

4、急于為自己開脫


十四、理解危機管理

(一)、何謂危機

(二)、客戶抱怨投訴VS危機

(三)、危機管理的重要性



十五、危機管理的資源整合技巧

(一)、資源整合的涵義

(二)、資源利用五個層次

(三)、資源整合的內(nèi)容與方式

(四)、資源整合六步曲


十六、危機管理處理方案策劃與呈現(xiàn)

(一)、抱怨投訴處理方案策劃

1、抱怨投訴處理方案的核心目標

2、抱怨投訴處理的投入產(chǎn)出分析、可行性分析


(二)、抱怨投訴處理方案呈現(xiàn)

1、以結(jié)果為導向;重點突出,主次分明;量化管理;

2、做好做1-3個方案;各方案請做SWOT、投入產(chǎn)出比分析;

3、共贏溝通:三明治的溝通技巧;營造輕松愉快的溝通氛圍。


十七、危機管理處理的同一戰(zhàn)線策略

(一)、戰(zhàn)略伙伴策略

(二)、關(guān)鍵人物策略

(三)、核心需求整合策略

(四)、產(chǎn)品價值與附加價值深度引導策略


十八、危機管理的商務談判

(一)、商務談判的目的

(二)、高效商務談判六步驟

(三)、商務談判實用策略

(四)、商務談判促成技巧



十九、特殊顧客抱怨投訴處理策略整合

(一)、公司原因造成的抱怨投訴

(二)、騷擾顧客抱怨投訴

(三)、惡意投訴



短片觀看及案例分析:汽車服務公司設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題投訴處理案例

汽車服務公司客戶索賠、廠家拒賠的投訴處理案例

汽車服務公司:以專業(yè)的態(tài)度給予專業(yè)的建議案例



示范指導、模擬練習

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評


第二章、4S店客戶抱怨投訴與危機管理處理技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)


一、客戶滿意與用戶忠誠 

(一)、客戶滿意的重要性

(二)、贏得客戶滿意的方法和途徑

(三)、客戶滿意標準的重要性


二、維修接待員的作用與職責

(一)、接待方式

(二)、什么是服務流程 

(三)、優(yōu)秀的服務流程

(四)、維修預約階段的職責 

(五)、接待制單階段的職責

(六)、維修作業(yè)階段的職責

(七)、質(zhì)量檢查階段的職責

(八)、交付結(jié)算階段的職責

(九)、跟蹤回訪階段的職責


三、預約環(huán)節(jié)的客戶抱怨投訴與危機管理處理技巧

(一)、常見客戶預約投訴現(xiàn)狀與投訴心理分析


(二)、預約環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)服務工作

1、電話預約的六步驟

2、電話預約的八大細節(jié)


(三)、常見客戶預約環(huán)節(jié)抱怨投訴處理技巧

1、客戶預約對期望時間不方便安排的抱怨投訴處理案例

2、客戶預約時故障問題溝通的抱怨投訴處理案例

3、“特殊客戶”預約服務案例



四、接待環(huán)節(jié)的客戶抱怨投訴與危機管理處理技巧(一)、常見客戶接待投訴現(xiàn)狀與投訴心理分析


(二)、預約環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)服務工作

1、如何對待預約與非預約的客戶

2、給客戶的**印象

3、如何贏得客戶的信任

4、處理緊急情況

5、維修委托單的重要性與處理程序

6、維修委托單的主要部分和基本信息的填寫

7、確認故障癥狀與有效的詢問技巧

8、如何規(guī)避不必要的麻煩


(三)、接待環(huán)節(jié)的客戶抱怨投訴處理技巧


1、客戶接待不及時抱怨投訴處理案例

2、客戶對接待環(huán)境不滿的抱怨投訴處理案例

3、對維修價格高的抱怨投訴處理案例

4、超過約定交車時間客戶抱怨投訴處理案例

5、對保養(yǎng)范圍的抱怨投訴處理案例

6、特殊客戶---“政府官員”接待技巧

7、特殊客戶---“新聞媒體”客戶接待技巧


五、 如何在維修檢查作業(yè)環(huán)節(jié)中提供優(yōu)質(zhì)服務


(一)、維修工作的安排 

(二)、檢查維修效果

(三)、追加的維修服務


六、交付結(jié)算環(huán)節(jié)的客戶抱怨投訴與危機管理處理技巧

(一)、常見交付結(jié)算環(huán)節(jié)客戶投訴現(xiàn)狀與投訴心理分析

(二)、交付結(jié)算環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)服務工作

1、確保維修質(zhì)量    

2、與客戶交流及交車

3、向客戶提供相關(guān)信息 

4、交車服務

5、結(jié)算



(三)、交付結(jié)算環(huán)節(jié)的客戶抱怨投訴處理技巧


1、維修效果不滿的抱怨投訴處理案例

2、需維修但未修理的項目抱怨投訴處理案例

3、結(jié)算價格與報價不一致抱怨投訴處理案例分析

4、不明項目額外收費的抱怨投訴處理案例分析

七、跟蹤回訪環(huán)節(jié)的客戶抱怨投訴與危機管理處理技巧

(一)、常見跟蹤回訪環(huán)節(jié)客戶投訴現(xiàn)狀與投訴心理分析


(二)、跟蹤回訪環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)服務工作

1、跟蹤回訪統(tǒng)計分析

2、跟蹤回訪常見問題分析

3、跟蹤回訪完整客戶信息記錄

4、跟蹤回訪巧妙進行客戶關(guān)系管理


(三)跟蹤回訪環(huán)節(jié)客戶抱怨投訴處理技巧

1、維修效果不滿的抱怨投訴處理案例

2、需維修但未修理的項目抱怨投訴處理案例


八、難點案例分享

(一)、因維修不滿意客戶起訴要求賠償?shù)奈C管理案例

(二)、客戶要求向媒體申訴的危機管理案例

(三)、新聞媒體人員的特殊危機管理案例

(四)、政府官員突然“來訪”的特殊危機管理案例


示范指導、模擬練習

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評



課程結(jié)束:

互動:問與答

學員:學習總結(jié)與行動計劃

企業(yè)領(lǐng)導:頒獎

企業(yè)領(lǐng)導:總結(jié)發(fā)言

 

韋駿宇老師的其它課程

課程大綱:  章、卓越經(jīng)理的高效溝通技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)  一、影響溝通效果的因素  二、營造溝通氛圍  溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整  三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、“三明治”  四、深入對方情境  (一)深入對方情境三步曲  (二)對方關(guān)心的是什么  (三)進入對方心理舒適

 講師:韋駿宇詳情


課程大綱:  (領(lǐng)導開訓:強調(diào)訓練的意義和目的、紀律)  導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析  頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于企業(yè)改革、業(yè)務流程等問題?每人提一兩個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析?! ∏把裕骸 “咐龑?1、IBM的變革之路案例  2、青島啤酒變革案例  3、海爾公司變革、再造流程案例  4、格力空調(diào)變革、再造流程案例  

 講師:韋駿宇詳情


課程大綱: ?。I(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)  導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析  頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于呼入電話溝通、營銷技巧等難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導?! ∏把?、現(xiàn)代營銷新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)  一、導入案例  1、案例:她為何營銷業(yè)績?nèi)绱瞬顒?/p>

 講師:韋駿宇詳情


課程大綱:  導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析  章、優(yōu)秀的大客戶關(guān)系管理講師素質(zhì)訓練(頭腦風暴、模擬演練、短片觀看、案例分析)  一、贏者心態(tài):  凡事正面積極、  凡事巔峰狀態(tài)、  凡事主動出擊、  凡事全力以赴、  案例短片觀看:別對自己說不可能  模擬演練:贏者心態(tài)訓練  二、職業(yè)形象要求 ?。ㄒ唬?、基本儀容儀表 ?。ǘ⑸虅照勁行蜗笠蟆 “咐?/p>

 講師:韋駿宇詳情


課程大綱:  章、高效溝通的策略(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)  一、影響電話溝通效果的因素  1、內(nèi)容;2、聲音語言;3、態(tài)度、情緒信心  二、營造溝通氛圍  溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整  三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、“三明治”  四、深入對方情境  (一)深入對方情境三步曲  (二)

 講師:韋駿宇詳情


  章、體驗營銷知識(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)  一、產(chǎn)品體驗營銷內(nèi)容  (一)產(chǎn)品功能體驗  (二)產(chǎn)品核心買點體驗  (三)服務體驗  (四)附加價值體驗  (五)品牌價值體驗  (六)營業(yè)場所體驗  (七)價格體驗  (八)全業(yè)務體驗  二、體驗營銷組織方式  (一)營業(yè)廳內(nèi)體驗營銷  (二)營業(yè)廳外促銷區(qū)體驗  (三)客戶拜

 講師:韋駿宇詳情


  章、KA拜訪與營銷策略(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)  一、KA的定義  二、KA拜訪的流程  (一)、拜訪KA前的準備 ?。ǘ?、KA主管接近及信賴建立技巧 ?。ㄈ㈩A約KA主管的方法 ?。ㄋ模?、拜訪KA主管的溝通技巧 ?。ㄎ澹⑻岣咭馔獍菰L效率的五種方法 ?。⒃L后分析程序  三、KA主管性格分析及營銷策略 ?。ㄒ唬?、四種

 講師:韋駿宇詳情


(領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于客戶心理分析、營銷技巧的難題?每人提出自己所遇到的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。章、客戶消費心理分析(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)一、客戶性格分析(一)、四種性格的特點描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)(二)

 講師:韋駿宇詳情


(領(lǐng)導開訓:強調(diào)訓練的意義和目的)頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于導購、服務問題?每人提出工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析。章、終端導購員的職業(yè)素養(yǎng)訓練(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴)一、導購員自我定位、自我定位模擬演練:自我介紹、冰山的啟示二、導購員在銷售中的角色定位(一)、顧客服務顧問者(二)、公司與

 講師:韋駿宇詳情


(領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于抱怨投訴的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析、演練;章、高效溝通技巧訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)一、贏者心態(tài)訓練:凡事正面積極、凡事巔峰狀態(tài)、凡事主動出擊、凡事全力以赴、短片觀看:別對自己說不

 講師:韋駿宇詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有