連鎖企業(yè)高效時(shí)間管理

  培訓(xùn)講師:李建軍

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李建軍老師介紹?店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師?訓(xùn)練20000多名職業(yè)店長(zhǎng)?清大MBA總裁班連鎖經(jīng)營(yíng)專家?中國(guó)連鎖系統(tǒng)商學(xué)院副院長(zhǎng)?美國(guó)國(guó)際協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問?5年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近300家【課程特色】實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的咨詢式培訓(xùn),以解決問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)倡導(dǎo) 詳細(xì)>>

李建軍
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連鎖企業(yè)高效時(shí)間管理詳細(xì)內(nèi)容

連鎖企業(yè)高效時(shí)間管理

 連鎖企業(yè)高效時(shí)間管理

**節(jié)、時(shí)間管理的基本概念

【解決的核心問題】

深刻理解什么是時(shí)間管理

什么是時(shí)間管理

探索如何減少時(shí)間浪費(fèi),有效達(dá)成目標(biāo)

**計(jì)劃統(tǒng)籌而相對(duì)合理利用和節(jié)約時(shí)間

【小實(shí)驗(yàn)】你將會(huì)按怎樣的順序把以上物品裝進(jìn)鐵桶?

第二節(jié)、時(shí)間管理的重要意義

【解決的核心問題】

效率競(jìng)爭(zhēng) 有限性 速度競(jìng)爭(zhēng) 機(jī)會(huì)成本

效率競(jìng)爭(zhēng):深層次的內(nèi)涵

個(gè)體生命的有限性

速度競(jìng)爭(zhēng):團(tuán)隊(duì)綜合效率

個(gè)人和組織的機(jī)會(huì)成本


第三節(jié)、銀行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

【解決的核心問題】

互動(dòng)探討學(xué)員需要解決的問題與困惑

員工職業(yè)生涯與時(shí)間管理

人生的四個(gè)職業(yè)發(fā)展階段

人生定位與選擇佳職業(yè)

企業(yè)為員工設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)劃

企業(yè)為員工設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)劃


第四節(jié)、銀行團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理

【解決的核心問題】

互動(dòng)探討學(xué)員需要解決的問題與困惑

我們企業(yè)的問題在哪里

團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理的原則

走出觀念上的誤區(qū)

時(shí)間管理的八大法寶

案例:華為的時(shí)間管理


第五節(jié)、時(shí)間管理的基本策略

【解決的核心問題】

互動(dòng)探討學(xué)員需要解決的問題與困惑

提高你的時(shí)間管理技能

應(yīng)該記住的2
條實(shí)用方法

經(jīng)理人員的時(shí)間管理

秘書人員的時(shí)間管理


第六節(jié)、基礎(chǔ)工作與有備無患

【解決的核心問題】

互動(dòng)探討學(xué)員需要解決的問題與困惑

樹立時(shí)間價(jià)值觀

組織結(jié)構(gòu)流程優(yōu)化

工作環(huán)境“5S”

日常價(jià)值法控制時(shí)間


第七節(jié)、工作目標(biāo)及其計(jì)劃性

【解決的核心問題】

互動(dòng)探討學(xué)員需要解決的問題與困惑

浪費(fèi)時(shí)間的大敵

時(shí)間管理**法則

明確工作目標(biāo)

目標(biāo)體系的SMART原則


第八節(jié)、分清工作的輕重緩急

【解決的核心問題】

互動(dòng)探討學(xué)員需要解決的問題與困惑

 “8
、2
”法則運(yùn)用

工作任務(wù)重要程度分析

工作時(shí)間緊迫性分析

工作優(yōu)先級(jí)綜合分析

請(qǐng)運(yùn)用四象限方法排列你的工作


第九節(jié)、時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧

【解決的核心問題】

互動(dòng)探討學(xué)員需要解決的問題與困惑

并行工作模式

串行工作模式

并行串行如何兼顧

工作任務(wù)轉(zhuǎn)移


第十節(jié)、管理技巧的具體應(yīng)用

【解決的核心問題】

互動(dòng)探討學(xué)員需要解決的問題與困惑

會(huì)議的時(shí)間管理

應(yīng)酬的時(shí)間管理

學(xué)會(huì)說“不”

學(xué)會(huì)休息

 

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銷售業(yè)績(jī)快速提升的六大技能銷售人員是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)特殊群體,他們是企業(yè)與市場(chǎng)聯(lián)系的紐帶,對(duì)產(chǎn)品的銷售、企業(yè)的發(fā)展壯大起著重要作用。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,我們發(fā)現(xiàn)銷售人員的銷售技能和知識(shí)對(duì)銷售成功與否起著至關(guān)重要的關(guān)聯(lián)。與此同時(shí),也直接影響著企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)的提升,因此,企業(yè)迫切需要一批高素質(zhì)的銷售精英團(tuán)隊(duì)......課程收益提高銷售人員的工作績(jī)效水平

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自我銷售策略與方法【課程背景】在職場(chǎng)中,你經(jīng)常為同事不喜歡你而煩惱嗎?在友場(chǎng)中,你經(jīng)常為朋友不喜歡你而煩惱嗎?在市場(chǎng)中,你經(jīng)常為客戶不喜歡你而煩惱嗎?《自我銷售策略與方法》是你的全部解決之道!讓你成為一個(gè)人見人愛的人!【解決核心問題】■如何讓同事、朋友、客戶喜歡你的策略與方法?■掌握自我銷售的NLP技術(shù)與溝通模式■掌握公眾自我銷售的策略與方法【培訓(xùn)對(duì)象】全體

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《激發(fā)熱情﹠提升影響力》培訓(xùn)項(xiàng)目講義書《激發(fā)熱情﹠提升影響力》★為什么學(xué)習(xí)本課程?通信營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)員每天面對(duì)大量重復(fù)性工作,“重復(fù)工作,自然倦怠”是營(yíng)業(yè)員常見的職業(yè)倦怠癥,對(duì)工作缺乏熱情,銷售服務(wù)品質(zhì)大打折扣,即使經(jīng)過大量的服務(wù)、銷售技巧的訓(xùn)練,但由于缺乏熱情,都很難發(fā)揮影響力,所以激發(fā)營(yíng)業(yè)員的熱情是提升影響力、銷售服務(wù)品質(zhì)和促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的保障,本課程是為全方

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快樂執(zhí)行的店面人員管理【解決核心問題】←角色認(rèn)知與定位←如何讓店員重復(fù)工作快樂執(zhí)行←如何打造開心樂業(yè)的店面團(tuán)隊(duì)←如何增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感←如何減少員工流失率←管理溝通的方法與應(yīng)用←員工輔導(dǎo)與培養(yǎng)的方法與應(yīng)用【培訓(xùn)對(duì)象】店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)等【培訓(xùn)方式】案例分享、視頻錄象、角色扮演、工具操練、老師點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用、立竿見影【培訓(xùn)時(shí)間】:兩天(標(biāo)準(zhǔn)12小時(shí))【培訓(xùn)內(nèi)

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連鎖店商品管理與盈利提升【解決的核心問題】?掌握科學(xué)訂貨的方法,商品策略的分析工具,減少庫存,增加銷量?掌握單店盈利分析的方法,學(xué)會(huì)銷售數(shù)據(jù)分析,貨品快速流轉(zhuǎn)的銷售策略?掌握視覺營(yíng)銷的核心策略,如何設(shè)計(jì)顧客的動(dòng)線、情景陳列,增加銷量?如何走出促銷的誤區(qū),科學(xué)制定促銷方案,剖析促銷的真面目,最大限度的集客?系統(tǒng)掌握決定單店業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素,和業(yè)績(jī)持續(xù)提升的銷售管

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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