化妝品、美容行業(yè)員工培訓   01.01

化妝品、美容行業(yè)（員工系列）講：美容從業(yè)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃針對每個從業(yè)人員的不同狀況為其設(shè)計適合的職業(yè)生涯規(guī)劃，因材施教，因人施用，增強從業(yè)人員對行業(yè)及美容院的歸屬感，增進自信心與進取心，更利于提升個人能力與美容院的業(yè)績。第二講：美容師儀容儀表、禮儀禮貌培訓提升美容院專業(yè)服務(wù)品質(zhì)，增強美容師的專業(yè)素質(zhì)，增進顧客對美容院及美容師專業(yè)的信賴感。教授4種類型的電話

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醫(yī)藥保健品行業(yè)會議營銷   01.01

醫(yī)藥保健品行業(yè)會議營銷（員工系列）講：銷售人員的心理素質(zhì)——心態(tài)改變命運第二講：老年人的購買心理及銷售流程第三講：老顧客的維護及防范流失第四講：如何讓開展顧客轉(zhuǎn)介紹第五講：如何打好邀約電話第六講：如何做好會中促銷

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醫(yī)藥保健品行業(yè)會議營銷（管理系列）   01.01

醫(yī)藥保健品行業(yè)會議營銷（管理系列）講：成功的管理者——“五度空間”樹立個人威信第二講：成功的管理者——上下級溝通藝術(shù)第三講：成功的管理者——演講與口才第四講：成功的管理者——如何有效的輔導及激勵下屬第五講：成功的管理者——管理者常犯的錯誤第六講：成功的管理者——管理者個人情緒控制與目標管理

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美容行業(yè)診斷、咨詢   01.01

美容行業(yè)診斷、咨詢美容院經(jīng)營診斷:店址診斷、店面形象結(jié)構(gòu)診斷、裝飾結(jié)構(gòu)診斷、接待服務(wù)診斷、銷售情況診斷、店務(wù)管理診斷、服務(wù)項目診斷、顧客服務(wù)診斷→競爭狀況診斷、培訓診斷、廣告宣傳診斷等美容院整改規(guī)劃：根據(jù)經(jīng)營診斷得出的結(jié)論，制定出切合實際的整改方案。美容院人員及店務(wù)管理：1、如何制定員工薪酬制度，提高銷售額，留住好員工？2、用什么方法招來好員工？如何制定出符

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提問式銷售模式   01.01

　　元一、營銷團隊的問題剖析　　思考：您工作中遇到的問題與挑戰(zhàn)？解決的方法？　　1、營銷人員積極性不高，責任心不強，執(zhí)行力差　　2、拉幫結(jié)派，獨霸一方　　3、團隊中矛盾重重，形不成合力　　4、人員流動大，優(yōu)秀人才留不住　　5、客戶是營銷員的客戶，營銷人員離開把客戶也帶走　　6、惡意控制營銷進度，不配合團隊領(lǐng)導調(diào)度　　7、短期行為，無打造品牌意念；重結(jié)果，輕過

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化妝品、美容行業(yè)管理層培訓   01.01

化妝品、美容行業(yè)（管理系列）講：金牌店長——“五度空間”樹立個人威信第二講：金牌店長——上下級溝通藝術(shù)第三講：金牌店長——演講與口才第四講：金牌店長——如何有效的輔導及激勵下屬第五講：金牌店長——如何處理顧客投訴第六講：金牌店長——個人情緒控制與目標管理第七講：金牌店長——如何開好早會第八講：金牌店長——如何表揚及批評員工

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美容行業(yè)診斷   01.01

美容行業(yè)診斷、咨詢美容院經(jīng)營診斷:店址診斷、店面形象結(jié)構(gòu)診斷、裝飾結(jié)構(gòu)診斷、接待服務(wù)診斷、銷售情況診斷、店務(wù)管理診斷、服務(wù)項目診斷、顧客服務(wù)診斷→競爭狀況診斷、培訓診斷、廣告宣傳診斷等美容院整改規(guī)劃：根據(jù)經(jīng)營診斷得出的結(jié)論，制定出切合實際的整改方案。美容院人員及店務(wù)管理：1、如何制定員工薪酬制度，提高銷售額，留住好員工？2、用什么方法招來好員工？如何制定出符

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