《高效執(zhí)行—團隊執(zhí)行力訓練營》

  培訓講師：高長勇

講師背景：
?講師介紹?北京百年明德教育科技院執(zhí)行院長?企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人?國內頂級實戰(zhàn)培訓專家?企業(yè)文化與戰(zhàn)略梳理專家?資深易學專家?資深企業(yè)管理咨詢顧問?主講課題《企業(yè)文化建設與落地實物》《企業(yè)文化建設與品牌打造》《易經智慧與經營決策》《王道奇門遁 詳細>>

高長勇
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《高效執(zhí)行—團隊執(zhí)行力訓練營》詳細內容

《高效執(zhí)行—團隊執(zhí)行力訓練營》

1.      優(yōu)秀團隊 —— 執(zhí)行的主體

1)      重新認識執(zhí)行力

2)      執(zhí)行力就是競爭力

3)      執(zhí)行團隊的特征

4)      執(zhí)行團隊的打造

2.      結果導向 —— 執(zhí)行的本質

1)      結果定義三要素

2)      我的結果我負責

3)      做高效執(zhí)行員工

3.      獨立人格 —— 執(zhí)行的基因

1)      人格很重要，修身是根本

2)      獨立履行職責，獨立堅守原則

3)      靠原則做事，用結果交換

4)      狼性文化與創(chuàng)業(yè)精神

4.      客戶價值 —— 執(zhí)行的方向

1)      客戶價值是高原則

2)      客戶價值的實現方針

3)      客戶價值的實現基礎

4)      客戶價值與高效團隊

5.      管理機制 —— 執(zhí)行的保障

1)      結果清楚

2)      方法明確

3)      過程檢查

4)      獎懲及時

5)      改進提高

6.      強大中層 —— 執(zhí)行的關鍵

1)      總裁戰(zhàn)略的執(zhí)行者

2)      優(yōu)秀文化的傳承者

3)      強大團隊的訓練者

4)      一流的業(yè)績實現者

7.      總裁突破 —— 執(zhí)行的推動

1)      戰(zhàn)略突破

2)      文化突破

3)      人才突破

4)      流程突破

8.      六脈神劍 —— 執(zhí)行的訓練、

1)      樣板征求法

2)      案例傳承法

3)      時間管理法

4)      高效會議法    ……

 

高長勇老師的其它課程

課程大綱：　　1.優(yōu)秀團隊——執(zhí)行的主體　　1)重新認識執(zhí)行力　　2)執(zhí)行力就是競爭力　　3)執(zhí)行團隊的特征　　4)執(zhí)行團隊的打造　　2.結果導向——執(zhí)行的本質　　1)結果定義三要素　　2)我的結果我負責　　3)做高效執(zhí)行員工　　4)執(zhí)行48字真經　　3.獨立人格——執(zhí)行的基因　　1)人格很重要，修身是根本　　2)獨立履行職責，獨立堅守原則　　3)靠原則做事

 講師：高長勇詳情

課程大綱：　　講：戰(zhàn)略的執(zhí)行官---為業(yè)績而戰(zhàn)　　1、執(zhí)行官的素質——戰(zhàn)略觀、大局觀　　2、執(zhí)行官的評價標準—拿結果說話　　3、執(zhí)行官的執(zhí)行---100溝通，100執(zhí)行　　4、執(zhí)行官的工具---兩大工具　　第二講：部門的指揮官---讓下屬完成目標　　1、指揮官如何組建團隊---做團隊，還是做團伙　　2、指揮官的成長——四個階段　　3、指揮官如何指揮下屬工作-

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課程大綱：　　部分：職業(yè)選手---職業(yè)人的終極追求　　概述：世界上的公司只有兩類團隊，一類是職業(yè)團隊，一類是業(yè)余團隊。職業(yè)團隊擁有職業(yè)選手，他們以專業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)的職業(yè)素質提供一流的產品與服務，在市場競爭中所向披靡。業(yè)余選手成為職業(yè)選手這個過程就是職業(yè)化過程?！　∫弧⑷说乃刭|決定企業(yè)的未來　　1、職業(yè)化就是競爭力，競爭的關鍵是人的職業(yè)素質的競爭；　　2、職業(yè)

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課程大綱：　　(一)什么是戰(zhàn)略　　1.企業(yè)經營的本質　　2.什么企業(yè)戰(zhàn)略　　3.戰(zhàn)略性成功與機會性成功　　(二)行業(yè)分析與價值鏈競爭策略　　1.行業(yè)分析　　2.價值鏈分析　　3.價值鏈競爭策略　　(三)精準定位　　1.比較競爭優(yōu)勢　　2.獨特客戶價值　　3.產品和服務定位　　(四)商業(yè)模式　　1.業(yè)務系統(tǒng)　　2.營銷系統(tǒng)　　3.盈利模式　　4.現金流結構　　

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　　現在社會競爭已經白日化，需要具備更多的技能（羚羊和獅子的奔跑）　　學習的重要性（準備好的人——人的學習跟自己有關）　　世界唯一不變的就是變　　具備自己的競爭優(yōu)勢需要哪些方面　　學會掌控自己　　團隊組建　　分組，口號，隊歌，對名，組長的選取　　口號大比拼（練習士氣，團隊初期建立）　　踩報紙的游戲（團隊的付出精神，力量的平衡）　　抬竿的游戲（團隊的角色分配，

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　　講：戰(zhàn)略的執(zhí)行官---為業(yè)績而戰(zhàn)　　第二講：部門的指揮官---讓下屬完成目標　　第三講：業(yè)務的檢查官---70的時間做檢查　　第四講：團隊的教練員---培養(yǎng)出無數個優(yōu)秀的你　　第五講：管理的創(chuàng)新者---創(chuàng)造性的工作　　第六講：部門的協作者---配合別人就是本職工作　　第七講：制度的執(zhí)法官---公平與正義的化身　　第八講：文化的傳承者---公司的生命因你而

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　　部分：職業(yè)選手---職業(yè)人的終極追求　　概述：世界上的公司只有兩類團隊，一類是職業(yè)團隊，一類是業(yè)余團隊。職業(yè)團隊擁有職業(yè)選手，他們以專業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)的職業(yè)素質提供一流的產品與服務，在市場競爭中所向披靡。業(yè)余選手成為職業(yè)選手這個過程就是職業(yè)化過程?！　∫弧⑷说乃刭|決定企業(yè)的未來　　1、職業(yè)化就是競爭力，競爭的關鍵是人的職業(yè)素質的競爭；　　2、職業(yè)化就是生產

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　　悠悠華夏史，上下五千年，中華民族的文化博大精深，源遠流長，我們的祖先給我們留下了許多寶貴的精神財富，至今仍影響著我們的工作和生活。其中《易經》中的五行思想，對我們影響為巨大，他的相生、相克，聯系、發(fā)展，對立、統(tǒng)一的系統(tǒng)辯證思想，深刻的影響著中國人的思維方式，更為難得的是，他搭建了一個平臺讓天干、地支、八卦等有了一個對話交流的平臺，至此五行系統(tǒng)思維方法成熟

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1.優(yōu)秀團隊——執(zhí)行的主體2.結果導向——執(zhí)行的本質3.獨立人格——執(zhí)行的基因4.客戶價值——執(zhí)行的方向5.管理機制——執(zhí)行的保障6.強大中層——執(zhí)行的關鍵7.總裁突破——執(zhí)行的推動8.六脈神劍——執(zhí)行的訓練

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(一)中高層管理者角色認知技能1.反對低頭拉車，做好戰(zhàn)略的執(zhí)行官2.反對不做文化，做好文化的傳承者3.反對放羊思想，做好團隊的教練員；4.反對大俠文化，做好團隊的指揮官5.反對被動工作，做好管理的創(chuàng)新者6.反對本位主義，做好部門的協作者7.反對好人思想，做好制度的執(zhí)法官8.反對不管過程，做好業(yè)務的檢查官(二)中高層管理者的工作開展技能1.管理機制建設決定運營

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