三生萬物——成功企業(yè)的商業(yè)思維分析

  培訓(xùn)講師：許晉

講師背景：
許晉領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家，清華總裁班特聘講師，中國企業(yè)家協(xié)會特聘高級講師，香港光華管理學(xué)院特聘講師，時代光華高級認(rèn)證講師，電視教育頻道、職業(yè)指南頻道特聘講師，北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會培訓(xùn)講師，地方金融論壇做客嘉賓，農(nóng)資經(jīng)銷商雜志特聘顧問。曾任北京時代光華 詳細(xì)>>

許晉
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三生萬物——成功企業(yè)的商業(yè)思維分析詳細(xì)內(nèi)容

三生萬物——成功企業(yè)的商業(yè)思維分析

一、易經(jīng)的哲學(xué)應(yīng)用

1、古代應(yīng)用哲學(xué)故事

（諸葛亮“草船借箭”、毛澤東“生門、開門、休門戰(zhàn)略”、將介石“修身養(yǎng)性地”）

 

2、為什么易經(jīng)難以推廣和應(yīng)用？

（秦始皇焚書坑儒、朱元璋的屠殺功臣、內(nèi)崇黃老外推儒學(xué)的帝王之術(shù)）（仁者見仁、智者見智、百姓日用而不知，君子之道鮮矣）

 

3、易經(jīng)的本源

陰陽之道；

一、二、三的哲學(xué)思想；

時空管理論；

 

二、先要有“一”的管理思想

1、“一”的形態(tài)與現(xiàn)狀

（太極圖、一個宇宙一個太極、一沙一世界）在實踐應(yīng)用中，你看到的“一”決定你后面的思維和規(guī)劃；

 

2、管理者首先要制定科學(xué)的目標(biāo)

（制訂目標(biāo)的五個緯度）

 

3、管理目標(biāo)的“二”極體驗

（目標(biāo)的應(yīng)用魅力、像、數(shù)、理的綜合應(yīng)用）

 

三、立體管理思維（創(chuàng)建自己的管理平臺）

1、現(xiàn)實中的管理圖示

 

2、在實踐管理中的“三”的應(yīng)用

（上、中、下、左、中、右、過去、現(xiàn)在、未來）

 

3、自我的心智模式修煉

 

四、將目標(biāo)執(zhí)行到位的時間節(jié)奏

1、自然中的春、夏、秋、冬

 

2、管理計劃推進(jìn)圖

 

3、生、發(fā)、化、收、藏與管理步驟的執(zhí)行要點

 

五、自我修煉

1、道法自然的乾、坤兩卦

 

2、建設(shè)團(tuán)隊的核心思想（用九，群龍無首，吉）

 

3、心態(tài)修煉的具體步奏

 

六、“無極”的魅力（吸引力自然法則）

1、什么是道？

 

2、無為、無極、無限

 

3、三元歸空的思維哲學(xué)應(yīng)用

 

一、如何理解三的哲學(xué)？

1、《周易》的“三”——變易、不易、簡易

2、《道德經(jīng)》的“三”——正、反、透

3、佛家的“三”——過去、現(xiàn)在、未來

 

二、如何理解“三生萬物”

1、“三”是時、位、應(yīng)、中的應(yīng)用

2、“三”是東方人思維“一元、二元、三元思維對比”

3、“三”是邏輯分界點“道、一、二、三”

 

三、商業(yè)中的“三”

1、道（文化）

2、模式

3、人

4、案例應(yīng)用與分析

 

四、商業(yè)中的“三生萬物”應(yīng)用

1、經(jīng)典三問“客戶是誰？需要什么？為什么選擇我？”

2、領(lǐng)導(dǎo)三句“你的建議是。。。。你覺得自己能解決哪些部分。。。。。。什么時候給我結(jié)果。。。。。?！?/p>

3、營銷三用“文化、制度、團(tuán)隊”

 

五、“三生萬物”要對應(yīng)的時空應(yīng)變

1、在空間中的應(yīng)變（東、南、西、北、中）

2、在時間上的應(yīng)變（生、發(fā)、收、藏）

3、在人的職業(yè)生涯上應(yīng)變（乾、坤卦解析）

 

六、“三生萬物”的歸元大道至簡

1、用一句話描述你的企業(yè)

2、用一句話闡述你的文化

3、用一句話描述你產(chǎn)品的賣點

 

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