企業(yè)成長管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家，全球500強華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
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企業(yè)成長管理培訓(xùn)詳細內(nèi)容

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講師：

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企業(yè)成長管理培訓(xùn)講師有哪些？


培訓(xùn)大綱：


第1講 戰(zhàn)略管理：引領(lǐng)企業(yè)成長

1 戰(zhàn)略決定成功

2 什么是戰(zhàn)略

3 戰(zhàn)略管理理論的演進

4 戰(zhàn)略管理過程

5 企業(yè)的使命與價值觀

6 企業(yè)目標(biāo)

分析：企業(yè)成長管理培訓(xùn)案例！

解析：企業(yè)成長管理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：企業(yè)成長管理課程案例分析！


第2講 外部分析：企業(yè)成長的環(huán)境因素

1 一般環(huán)境分析

2 產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境分析

3 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭

4 產(chǎn)業(yè)演變環(huán)境分析

5 產(chǎn)業(yè)的集中與分散

討論：企業(yè)成長管理經(jīng)典案例討論!

分組：企業(yè)成長管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：企業(yè)成長管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第3講 內(nèi)部分析：企業(yè)成長的內(nèi)在動力

1 價值鏈分析

2 價值鏈與企業(yè)商業(yè)模式

3 資源和能力

4 企業(yè)的核心競爭力

互動：企業(yè)成長管理培訓(xùn)案例評估

分享：某集團企業(yè)成長管理培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)成長管理案例分析示范


第4講 競爭戰(zhàn)略：企業(yè)成長的原動力

1 低成本戰(zhàn)略

2 差異化戰(zhàn)略

3 聚焦戰(zhàn)略

分享：企業(yè)企業(yè)成長管理培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)成長管理培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)成長管理？


第5講 公司層戰(zhàn)略：企業(yè)成長的總體設(shè)計

1 專業(yè)化戰(zhàn)略

2 縱向一體化戰(zhàn)略

3 橫向一體化戰(zhàn)略

4 多元化戰(zhàn)略

5 防御戰(zhàn)略

6 戰(zhàn)略協(xié)同

分享：企業(yè)成長管理培訓(xùn)四部曲！

分享：企業(yè)成長管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)企業(yè)成長管理六技巧！

分析：某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)成長管理難題！


第6講 藍海戰(zhàn)略：有效的企業(yè)成長

1 分析工具與框架

2 藍海戰(zhàn)略的制定

3 藍海戰(zhàn)略的執(zhí)行

4 藍海戰(zhàn)略的持續(xù)和更新

分析：領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)成長管理做什么？

分析：企業(yè)成長管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：企業(yè)成長管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？


第7講 戰(zhàn)略選擇：企業(yè)成長的路徑

1 戰(zhàn)略方案設(shè)計

2 戰(zhàn)略方案選擇方法

3 戰(zhàn)略方案評價

4 戰(zhàn)略方案決策

5 不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的戰(zhàn)略選擇

6 企業(yè)成長中的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

分析：企業(yè)如何貫徹企業(yè)成長管理全過程？

分析：企業(yè)成長管理培訓(xùn)，我們做對過什么？

案例：海爾集團企業(yè)成長管理咨詢方案案例研究


第8講 國際化戰(zhàn)略：全球競爭環(huán)境下的企業(yè)成長

1 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述

2 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略動因及類型

3 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略模式

4 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施

討論：企業(yè)企業(yè)成長管理的八面金剛

案例：一次失敗的企業(yè)成長管理培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)企業(yè)成長管理的任督二脈？


第9講 資源外取戰(zhàn)略：在企業(yè)之外尋找成長機會

1 戰(zhàn)略聯(lián)盟

2 外包

3 并購

案例：麥當(dāng)勞的企業(yè)成長管理UP計劃

分享：企業(yè)成長管理培訓(xùn)師一句話說清楚企業(yè)成長管理

企業(yè)成長管理七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


第1
講 創(chuàng)新戰(zhàn)略：企業(yè)成長的源泉

1 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略概述

2 產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

3 電子商務(wù)與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略

4 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實施

5 創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)業(yè)

分享：企業(yè)成長管理培訓(xùn)的新金科玉律！

企業(yè)成長管理深度剖析:疑難問題與解決對策

企業(yè)成長管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析


第11講 戰(zhàn)略實施：企業(yè)成長的組織與過程

1 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)

2 戰(zhàn)略變革與戰(zhàn)略實施

3 組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實施

4 公司治理結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實施

5 企業(yè)文化與戰(zhàn)略實施

分享：企業(yè)成長管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器

企業(yè)成長管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例

企業(yè)成長管理培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全


第12講 戰(zhàn)略評估與戰(zhàn)略控制：保持企業(yè)成長的方向

1 戰(zhàn)略控制過程與戰(zhàn)略控制設(shè)計

2 戰(zhàn)略控制與業(yè)績評價

企業(yè)成長管理培訓(xùn)的葵花寶典

企業(yè)成長管理:技能案例訓(xùn)練手冊

中外電影名作的企業(yè)成長管理案例集


企業(yè)成長管理培訓(xùn)總結(jié)

 

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現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)講師：李繪芳現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力課程有哪？現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)講師？現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)講師？現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)？歡迎進入知名構(gòu)現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力講師李繪芳老師課《現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)》！培訓(xùn)時間：12天培訓(xùn)地點：客戶自定課程推薦：主要特點：詳細闡述現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力精髓案例指導(dǎo)：分析現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力行動建議：現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力提

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戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)講師：李繪芳戰(zhàn)略創(chuàng)新課程有哪？戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)講師？戰(zhàn)略創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)講師？戰(zhàn)略創(chuàng)新方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)？歡迎進入知名戰(zhàn)略創(chuàng)新講師李繪芳老師課程《戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)》！培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定課程推薦：主要特點：精髓案例指導(dǎo)：分析戰(zhàn)略創(chuàng)新行動建議：戰(zhàn)略創(chuàng)新提升建議：引爆戰(zhàn)略創(chuàng)新方案培訓(xùn)對象：黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理

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