團隊素養(yǎng)—時間管理

  培訓講師：閆高峰

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閆高峰：高級企業(yè)管理師高級經(jīng)濟管理師亞洲(澳門)國際公開大學MBA清華大學/北京大學總裁班高級講師謙德(北京)咨詢顧問集團董事長中國管理咨詢培訓行業(yè)聯(lián)盟副理事長【背景介紹】閆高峰老師曾歷任衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所NMIE認證二處處長、中國民族貿(mào) 詳細>>

閆高峰
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團隊素養(yǎng)—時間管理詳細內(nèi)容

團隊素養(yǎng)—時間管理

導語：時間、人生與管理

 

**篇  認識時間與時間管理

 

**節(jié)：時間的定義與特征

1.什么是時間

2.時間的重要特征

3.時間的價值分析

4.人生的時間軌跡

 

第二節(jié)：時間生產(chǎn)率障礙分析

1.時間殺手及分類

2.個人時間掌控測試

3.個人時間生產(chǎn)率障礙分析

 

第三節(jié)：時間管理的切入點

1.個人與組織時間價值

2.時間的絕對度量性

3.時間的管理杠桿

4.時間管理不是什么

5.時間管理是什么

6.時間管理的4D原則

7.時間管理的核心

 

第二篇 時間管理的法則

 

**節(jié)：時間管理的前提：找出問題

1.時間觀念差

2.需要壓力才能行動

3.拖拉推延

4.缺乏靈活性

5.虎頭蛇尾

6.過于忙碌

 

第二節(jié)：時間管理的原則：尋求平衡

1.思考與行動之間的平衡

2.工作效率與工作效果之間的平衡

3.工作與維持工作能力之間的平衡

4.壓力不足與壓力過度的平衡

5.工作與生活的平衡

6.團隊、任務與個人之間的平衡

 

第三節(jié)：時間管理的關(guān)鍵：做好規(guī)劃

1.優(yōu)先級A：重要且緊急

2.優(yōu)先級B：重要且不緊急

3.優(yōu)先級C：不重要但緊急

4.優(yōu)先級D：不重要也不緊急

 

第四節(jié)：時間管理的保障：建立自信

1.自信測評

2.怎樣建立自信

 

第三篇 時間管理的方法

 

**節(jié)：價值觀管理

1.時間管理的基本因素：價值觀

2.時間管理的基礎(chǔ)：價值標準

3.人生的價值選項

4.價值觀決定時間排序

 

第二節(jié)：目標管理

1.目標與目的的區(qū)別

2.目標的重要作用

3.目標設定的SMART法則

4.共同目標的修煉

5.建設性爭議的有利因素

 

第三節(jié)：計劃管理

1.計劃與計劃管理

2.制定計劃的六要素

3.制定計劃的七步驟

 

第四節(jié)：授權(quán)管理

1.什么是授權(quán)

2.為什么要授權(quán)

3.授權(quán)前的自檢

4.授權(quán)的五大步驟

5.授權(quán)的五個級別

6.如何實現(xiàn)真正的授權(quán)

 

第四篇如何提高個人生產(chǎn)效率

 

**節(jié)：時間分配

1.了解每天時間段特性

2.每天工作時段的高效分配

3.每周工作時段的高效分配

 

第二節(jié)：Email管理

1.Email資料夾分類

2.Email查收時間段分配

3.Email回復時間段分配

 

第三節(jié)：提升辦公效率

1.改善辦公環(huán)境

2.文件歸檔管理

3.高效會議管理

4.要懂得說不

5.處理拖延心態(tài)

6.主動拖延

分享：《在新的天地里，你會……》

 

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