私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn)診斷

  培訓(xùn)講師:鄭勝雄

講師背景:
鄭勝雄老師★香港創(chuàng)盛國際資產(chǎn)管理公司執(zhí)行董事★瑞士信貸私人銀行新加坡分行副總裁★花旗銀行臺灣分財富管理中心副總裁★花旗銀行亞洲區(qū)財富管理專業(yè)講師★中信金控中小企業(yè)融資部客戶經(jīng)理鄭勝雄(Peter)老師:擁有超過20多年私人銀行財富管理與營銷 詳細(xì)>>

鄭勝雄
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私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn)診斷詳細(xì)內(nèi)容

私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn)診斷

**單元:私人銀行客戶關(guān)系維護(hù)與挽留

一、私銀客戶關(guān)系維護(hù)面臨的困境

1、產(chǎn)品同構(gòu)型過高

2、服務(wù)沒有差異性

3、市場競爭者增加

4、市場不正常競爭

5、客戶趨利無忠誠度

6、投資失利不再信任我們

7、客戶流失嚴(yán)重


 

二、私銀客戶經(jīng)理的核心競爭能力

1、投資顧問服務(wù)的能力

2、差異化服務(wù),塑造在客戶心中的深刻印象

3、創(chuàng)造被客戶利用的價值,強(qiáng)化客戶心智依賴

4、成為客戶問題的解決講師

5、成為人際關(guān)系交流的平臺

【Peter老師實戰(zhàn)案例分享】

三、客戶關(guān)系維護(hù)與挽留的兩大策略

策略一:梳理存量客戶建立信任

1. 建立完整的客戶管理檔案

2. 高端客戶分群/分級維護(hù)

3. 客戶價值與貢獻(xiàn)度分析

4. 分析高端客戶行為特征

5. 產(chǎn)品滲透率分析,深耕客戶關(guān)系


 

策略二:處理投資失利(被套牢)的客戶

1、討論:為什么客戶總是賺不到錢?

2、突破客戶的心魔,必須先突破自己的心魔

3、建立正確的銷售心態(tài)

4、勇敢面對投資失利的客戶


 

四、挽留高端客戶的具體方法

1、如何留住客戶的錢?

2、增加產(chǎn)品覆蓋率,綁定營銷,讓客戶離不開我們

3、運用資產(chǎn)配置(財富金三角)做好完善規(guī)劃

4、基金轉(zhuǎn)托管業(yè)務(wù)

5、交叉銷售:財富管理與負(fù)債管理

6、關(guān)心客戶,而不只是關(guān)心客戶的錢


 

第二單元: 私人銀行客戶關(guān)系深化與拓展

一、富人心理學(xué)

1、富人心理學(xué)問卷

2、為何要了解富人心理學(xué)

3、富人九大類型分析

【情景測試分組討論】


 

二、高端客戶關(guān)系經(jīng)營、維護(hù)與拓展

1、電話營銷關(guān)系維護(hù)技巧

2、面對面會談技巧

3、送禮宴請客戶技巧

4、參與客戶社交活動技巧

【情景演練】

情景一:打電話給高端客戶

情景二:客戶到銀行來辦業(yè)務(wù)

情景三:到客戶辦公室拜訪

情景四:宴客座位安排與互動禮儀

情景五:參加客戶的社交活動場合


 

三、如何開拓新高端客戶

1、MGM客戶轉(zhuǎn)介法

A、運用富人心理學(xué)獲得MGM機(jī)會

B、MGM轉(zhuǎn)介的六大步驟

C、異業(yè)結(jié)盟的轉(zhuǎn)介

D、MGM獎勵活動(積分兌換)

【實戰(zhàn)案例分享】


 

2、公私聯(lián)動交叉營銷共創(chuàng)雙贏

A、鎖定企業(yè)主與高管

B、提供1 N團(tuán)隊服務(wù)

C、非金融增值服務(wù)

D、創(chuàng)造差異化的服務(wù)


 

3、舉辦理財沙龍活動(邀請進(jìn)來或深入虎穴)

A、理財沙龍目的與重要性

B、如何找到對的目標(biāo)客戶

C、尋求異業(yè)結(jié)盟

D、討論:高端客戶喜愛哪些活動

E、如何企劃理財沙龍活動

F、活動具體執(zhí)行步驟

G、活動后成效追蹤與管理

H、年度活動企劃與實戰(zhàn)案例分享

【分組討論:企劃高端客戶有特色的活動】


 

4、人脈拓展法(One To One Marketing)

A、果嶺人脈術(shù)(高爾夫球)

B、商會社團(tuán)組織耕耘

C、九宮格人脈倍增法

【討論:建立自己的九宮格】

D、3×3渠道經(jīng)營法

【討論:建立自己的3×3】

【實戰(zhàn)案例分享】


 

第三單元、如何做有效的客戶拜訪

1、私銀客戶經(jīng)理必須了解的內(nèi)容

A、私人銀行的特色產(chǎn)品與服務(wù)

B、中國財富管理的發(fā)展與趨勢

C、富豪榜

2、拜訪前應(yīng)該做的準(zhǔn)備

A、討論:客戶喜歡哪些活動?

B、明確拜訪的目的

C、客戶關(guān)注哪方面的信息?

D、客戶希望獲得我們哪方面的幫助?

E、其他人脈關(guān)系的準(zhǔn)備

3、與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)訪重點客戶

A、討論:什么時候需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)訪?

B、創(chuàng)造有利條件,讓領(lǐng)導(dǎo)協(xié)訪事半功倍

C、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)訪需要特別注意的問題

4、拜訪中,面對面的會談技巧

5、如何與客戶談?wù)撡Y產(chǎn)配置

6、與企業(yè)主客戶交流的特別注意事項

A、如何轉(zhuǎn)換公-私財務(wù)話題

B、提供1 N團(tuán)隊服務(wù)

C、企業(yè)資金管理

D、企業(yè)接班人計劃

E、家族(家庭)財富保障、增值與傳承

F、企業(yè)主的其他財富管理需求


 

7、拜訪后,如何有效與客戶保持互動與關(guān)系

A、迅速回應(yīng)客戶的問題,讓客戶了解我們?yōu)樗龅呐?/p>

B、趁熱打鐵,保持客戶關(guān)系不降溫

C、有規(guī)律有特色的互動,占領(lǐng)客戶的心智空間


 

第四單元: 私人銀行客戶年度投資診斷與2013年投資規(guī)劃

一、 九大類型富人對資產(chǎn)配置重視程度、投資偏好及產(chǎn)品匹配分析

二、 KYC—客戶的投資現(xiàn)狀分析
1、回顧并重新確認(rèn)投資理財目的
2、資產(chǎn)分布狀況(我行與他行的資產(chǎn)分布與收益等)
3、重新檢視風(fēng)險承受度
4、年度投資梳理(產(chǎn)品、風(fēng)險、收益、投資目的等)
5、年度投資總結(jié)
   A、投資目的是否達(dá)到?
   B、產(chǎn)品與風(fēng)險是否符合年初的設(shè)定?
   C、對收益的看法

三、調(diào)整投資組合,建立2013年新的資產(chǎn)配置

1、確認(rèn)2013年的投資目的與規(guī)劃

2、目標(biāo)與風(fēng)險雙導(dǎo)向的資產(chǎn)配置

2、資產(chǎn)再平衡(Rebalance)

3、資產(chǎn)配置的七個步驟

4、運用資產(chǎn)配置的投資策略

四、檢視與調(diào)整投資組合的實戰(zhàn)案例研究 

1、資產(chǎn)配置建議:市場占比與試算

a. 兩種不同的資產(chǎn)配置的報酬率差異

b. 資產(chǎn)配置抗跌測試

2、定期檢視高端客戶投資現(xiàn)況的技巧——SNOW法則

Start(開啟話題)

Now(投資現(xiàn)況的分析)

Opportunity(市場的機(jī)會點)

Win(戰(zhàn)勝投資市場)

3、 資產(chǎn)配置實戰(zhàn)案例討論


 

五、私人銀行客戶進(jìn)階財富管理需求

案例研究和演練:私人銀行客戶案例解決方案(增富、保富、傳富等)

1. 結(jié)合信托、保險與私人銀行的家庭財富傳承規(guī)劃

2. 利用萬能保險妥善規(guī)劃稅務(wù)


 


 

鄭勝雄老師的其它課程

授課大綱授課形式時長核心能力天一、現(xiàn)代銀行財富管理發(fā)展與基本知識1、金融同業(yè)競爭激烈2、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢與營銷的挑戰(zhàn)3、以客戶為中心的三大策略4、提供差異化服務(wù),塑造客戶忠誠度課堂講授、討論0.5Hour財富管理發(fā)展趨勢二、塑造陽光心態(tài)1、態(tài)度決定一切2、培養(yǎng)正向思考的能力(突破心魔)3、主動學(xué)習(xí)、主動挑戰(zhàn)課堂講授、經(jīng)驗分享0.5Hour陽光心態(tài)三、職業(yè)生涯

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課程結(jié)構(gòu)培訓(xùn)目標(biāo)單元、理財營銷業(yè)績增長面臨的挑戰(zhàn)一、個人理財業(yè)務(wù)面臨的困境1、金融同業(yè)激烈競爭2、支行網(wǎng)點欠缺全員營銷文化3、理財人員缺乏業(yè)績增長的持續(xù)力4、分支行網(wǎng)點缺乏系統(tǒng)化的銷售管理二、銷售策略的轉(zhuǎn)變1、以客戶為中心的三大策略2、提供差異化的服務(wù)1、面對業(yè)績增長的挑戰(zhàn),知己知彼百戰(zhàn)百勝,從同業(yè)競爭深入核心找出業(yè)績困難點2、建立分支行網(wǎng)點各崗位人員的全員

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單元:高端理財市場分析與客戶經(jīng)理定位1.財富世界構(gòu)成圖:客戶、銀行、其它金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、我2.客戶特征分層:普通富裕人群、高凈值客戶、超高凈值客戶3.高端理財業(yè)務(wù)與普通理財業(yè)務(wù)的不同點4.高端理財市場發(fā)展現(xiàn)狀及特色服務(wù)與產(chǎn)品簡介5.高端理財市場崛起對銀行理財業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)6.新時期下客戶經(jīng)理的自我價值與定位a.角色定位與工作切入點b.創(chuàng)造被利用的價值c.修煉三

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一、金融服務(wù)的發(fā)展趨勢與新要求1、理財經(jīng)理的核心能力修煉2、營銷發(fā)展需要專業(yè)的營銷支持3、現(xiàn)代銀行應(yīng)給客戶提供全面金融服務(wù)二、金融服務(wù)方案設(shè)計(理財規(guī)劃書設(shè)計)1、方案設(shè)計的八原則:sup2;通觀全盤、整體規(guī)劃,是一個全面綜合的整體性的方案。sup2;關(guān)注不同類型家庭不同理財規(guī)劃核心策略。(生命周期理論是整個理財規(guī)劃的基礎(chǔ)。青年家庭的核心策略為進(jìn)攻型,中年家

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課程一:理財沙龍演講技巧一、讓聽眾喜歡——演講與互動技巧1、克服緊張與建立自信A、克服緊張的“脫敏療法”B、建立自信=充分準(zhǔn)備勤加練習(xí)有效配合2、演講者的專業(yè)形象塑造A、聽眾對你的印象:衣著B、展示你的魅力——禮儀與儀態(tài)C、平等、尊重、期待——聽眾是投資你產(chǎn)品的股東3、令人喜愛的演講風(fēng)格A、自我介紹三要點:形象易記、重點突出、與聽眾相關(guān)分享:講師的自我介紹演

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單元:私人銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析一、中國私人銀行發(fā)展現(xiàn)況分析1.國有銀行2.股份制商業(yè)銀行3.外資銀行4.第三方理財機(jī)構(gòu)5、私人銀行轉(zhuǎn)型之路:大零售VS事業(yè)部6、案例分享:中行、工行、招行私人銀行二、外資私人銀行成功之道1、瑞銀集團(tuán)私人銀行成功業(yè)務(wù)模式分享2、匯豐集團(tuán)私人銀行高速成長經(jīng)驗分享3、花旗集團(tuán)私人銀行發(fā)展策略經(jīng)驗分享三、私人銀行發(fā)展策略1、客戶維護(hù)策略2

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單元:私人銀行客戶關(guān)系維護(hù)與挽留一、私銀客戶關(guān)系維護(hù)面臨的困境1、產(chǎn)品同構(gòu)型過高2、服務(wù)沒有差異性3、市場競爭者增加4、市場不正常競爭5、客戶趨利無忠誠度6、投資失利不再信任我們7、客戶流失嚴(yán)重二、私銀客戶經(jīng)理的核心競爭能力1、投資顧問服務(wù)的能力2、差異化服務(wù),塑造在客戶心中的深刻印象3、創(chuàng)造被客戶利用的價值,強(qiáng)化客戶心智依賴4、成為客戶問題的解決講師5、成

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專題一:私人銀行客戶經(jīng)理角色定位與中國市場私人銀行發(fā)展發(fā)析教學(xué)目標(biāo)本專題針對目前業(yè)界普遍存在的對私人銀行業(yè)務(wù)和私人銀行家的角色定位的認(rèn)識誤區(qū),從源頭上樹立對客戶、銀行和私人銀行家三者之間關(guān)系的正確的認(rèn)識,明確私人銀行家的定位、工作特點以及需要特別培養(yǎng)的一些技能。對當(dāng)前中國私人銀行發(fā)展、瓶頸與轉(zhuǎn)型,以及中國富裕人群的環(huán)球財富管理的現(xiàn)狀及需求分析,為學(xué)員揭開私人

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課程框架課程目標(biāo)部分:轉(zhuǎn)型焦點:網(wǎng)點營銷管理的重點與十大問題剖析一、零售業(yè)務(wù)十大問題分析與建議1、分支行網(wǎng)點二代轉(zhuǎn)型2、網(wǎng)點服務(wù)營銷流程3、客戶營銷策略4、客戶管理策略5、網(wǎng)點分群經(jīng)營6、公私聯(lián)動策略7、業(yè)績指標(biāo)達(dá)成策略8、支行網(wǎng)點績效考核9、高績效精細(xì)化管理10、支行營銷精英養(yǎng)成計劃二、網(wǎng)點營銷管理的核心與產(chǎn)能提升的策略三、未來銀行的趨勢與特點1、總結(jié)零售

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單元、銷售主管的核心競爭力一、銷售主管的工作職責(zé)與角色定位(AMC)1、AEW(AirEarlyWarning)空中預(yù)警機(jī)2、MA(ManagementTrainee)3、Communication溝通交流二、如何成為優(yōu)秀的銷售主管1、快:勤快跑基層網(wǎng)點、體察民意2、狠:尚方寶劍、勇于開鍘3、準(zhǔn):準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析報表4、搞創(chuàng)意營銷第二單元、2012年銷售管理分

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