有效激勵與輔導下屬-內訓

  培訓講師：閆高峰

講師背景：
閆高峰：高級企業(yè)管理師高級經濟管理師亞洲(澳門)國際公開大學MBA清華大學/北京大學總裁班高級講師謙德(北京)咨詢顧問集團董事長中國管理咨詢培訓行業(yè)聯(lián)盟副理事長【背景介紹】閆高峰老師曾歷任衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所NMIE認證二處處長、中國民族貿 詳細>>

閆高峰
    課程咨詢電話：

有效激勵與輔導下屬-內訓詳細內容

有效激勵與輔導下屬-內訓
 

導語：石油大王洛克菲勒與38滴型焊接機

**篇  有效激勵

**節(jié)：如何與下屬溝通

1.同理心傾聽

2.對下屬負責：

1）提升下屬的能力和素質
2）指導下屬做事情

3）  做教練而不是做警察

4）  引導下屬快樂進化

5）不斷激勵下屬

第二節(jié)：激勵理論

1.       行為強化理論

2.       內容型激勵理論

5）  馬斯諾需求理論

6）  成就需要理論

7）  雙因素理論

3.       過程型激勵理論

（1）       期望理論

（2）       公開理論

（3）       目標設置理論

第三節(jié)：有效激勵的技巧

1.       激勵體系

2.       激勵工具

3.       激勵形式

4.       中層管理者不能使用的激勵菜單

5.       中層管理者可以使用的激勵菜單

6.       綜合激勵法

分享：《實測題：考察企業(yè)如何激勵員工》

第二篇    心態(tài)輔導

**節(jié)：感恩心態(tài)

1.感恩鈍化的原因分析

2.融入團隊、心有所屬

3.每份工作都是金礦

4.成長比成功更重要

5.主動補位的工作

6.一要用心、二沒私心

第二節(jié)：謙虛心態(tài)

1.上善若水：謙受益、滿招損

2.人生境界：已居高位、仍持謙恭

3.永知進退：急流勇退、以退為進

4.謙虛的表現(xiàn)：讓

第三節(jié)：學習心態(tài)

1.學習成為內行

2.靜心與修學

3.學習的四大方法

第四節(jié)：合作心態(tài)

1.團隊精神

2.認可與信心

3.參與并雙贏

第五節(jié)：付出心態(tài)

1.付出心態(tài)就是老板心態(tài)

2.因果關系

3.舍得智慧

分享：《棉花與黃油實驗》      

《新娘子新婚夜》

第三篇    技能輔導

**節(jié)：目標管理技能

1.       目標與目標管理

2.       設立團隊目標

3.       承諾共同目標

4.       修煉團隊愿景

分享：《團隊目標自檢表》

第二節(jié)：時間管理技能

1.       時間管理的根本要素

2.       時間管理的實質

3.       時間管理的核心步驟

4.       要事**原則

分享：《根本問題：5 whys = root cause》

第三節(jié)：計劃管理技能

1.       制定計劃的要點

2.       制定計劃的五步驟

3.       工作追蹤的方法

4.       如何克服下屬的抵制

第四節(jié)：高效溝通技能

1.       高效溝通

2.       高效傾聽

3.       高效提問

4.       高效反饋

5.       與上司溝通的技巧

6.       與同事溝通的技巧

分享：《往長江里扔石頭實驗》

 

閆高峰老師的其它課程

《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式設計》課程導語【課程背景】2014年，幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開始思考轉型問題；2015年，傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉型途徑，尋求“進化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂？以下是他們常感困惑的問題——???如何理解這場互聯(lián)網(wǎng)革命的本質，尋找新形勢下的突破？???如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，它的到來給企業(yè)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)？???如何運用互聯(lián)網(wǎng)消

 講師：閆高峰詳情

《愿景驅動：企業(yè)文化的系統(tǒng)建設與管理升級》課程導語【課程背景】19世紀是武力征服世界、20世紀是品牌改造世界、21世紀是文化創(chuàng)造世界。當今時代是一個文化競爭的全球化時代，一個顯著特征就是：以市場經濟的資本流動和契約文化為核心的市場全球化和生產全球化。市場經濟是一種信用經濟和法制經濟。在我國法制進程逐漸完善的大背景下，企業(yè)文化系統(tǒng)的建設已成為我國企業(yè)規(guī)避生命周

 講師：閆高峰詳情

《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式設計》課程導語【課程背景】2014年，幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開始思考轉型問題；2015年，傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉型途徑，尋求“進化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂？以下是他們常感困惑的問題——???如何理解這場互聯(lián)網(wǎng)革命的本質，尋找新形勢下的突破？???如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，它的到來給企業(yè)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)？???如何運用互聯(lián)網(wǎng)消

 講師：閆高峰詳情

《領頭法則：五維領導力》課程導語【課程背景】19世紀是武力征服世界、20世紀是品牌改造世界、21世紀是文化創(chuàng)造世界。當今時代是一個文化競爭的全球化時代，一個顯著特征就是：以市場經濟的資本流動和契約文化為核心的市場全球化和生產全球化。市場經濟是一種信用經濟和法制經濟。在我國法制進程逐漸完善的大背景下，企業(yè)文化系統(tǒng)的建設已成為我國企業(yè)規(guī)避生命周期上的“三年之痛”

 講師：閆高峰詳情

《愿景驅動：企業(yè)文化的系統(tǒng)建設與管理升級》課程導語【課程背景】19世紀是武力征服世界、20世紀是品牌改造世界、21世紀是文化創(chuàng)造世界。當今時代是一個文化競爭的全球化時代，一個顯著特征就是：以市場經濟的資本流動和契約文化為核心的市場全球化和生產全球化。市場經濟是一種信用經濟和法制經濟。在我國法制進程逐漸完善的大背景下，企業(yè)文化系統(tǒng)的建設已成為我國企業(yè)規(guī)避生命周

 講師：閆高峰詳情

《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級之道》課程導語【課程背景】2014年，幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開始思考轉型問題；2015年，傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉型途徑，尋求“進化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂？以下是他們常感困惑的問題——???如何理解這場互聯(lián)網(wǎng)革命的本質，尋找新形勢下的突破？???如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，它的到來給企業(yè)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)？???如何運用互聯(lián)網(wǎng)

 講師：閆高峰詳情

《互聯(lián)網(wǎng)時代的思維與管理創(chuàng)新》第一章互聯(lián)網(wǎng)+解讀1.互聯(lián)網(wǎng)+：是什么2.互聯(lián)網(wǎng)+：本質是什么3.互聯(lián)網(wǎng)+：關鍵是什么4.互聯(lián)網(wǎng)+：包含什么內容5.互聯(lián)網(wǎng)+：大時代來臨了第二章互聯(lián)網(wǎng)+的新基礎設施：云、網(wǎng)、端1.新基礎設施：（1）云：云計算、大數(shù)據(jù)（2）網(wǎng)：互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)（3）端：終端、APP2.云計算、大數(shù)據(jù)基礎設施強勢突破3.互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)基礎設施快速滲透

 講師：閆高峰詳情

《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級之道》課程導語【課程背景】2014年，幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開始思考轉型問題；2015年，傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉型途徑，尋求“進化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂？以下是他們常感困惑的問題——???如何理解這場互聯(lián)網(wǎng)革命的本質，尋找新形勢下的突破？???如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，它的到來給企業(yè)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)？???如何運用互聯(lián)網(wǎng)

 講師：閆高峰詳情

《團隊致勝：團隊建設的實用法則與管理藝術》課程導語【課程背景】背景(一)：作為一個優(yōu)秀的公司，您是否有以下困惑：1.為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？2.為什么團隊成員的素質不錯，但團隊整體實力不強？3.為什么員工表現(xiàn)缺乏激情，缺乏責任心？4.為什么團隊整體效率低，執(zhí)行力差？5.為什么企業(yè)中基層管理團隊未能真正起到承上啟下的作用？如何充分發(fā)揮組織資源，

 講師：閆高峰詳情

《執(zhí)行到位：執(zhí)行力系統(tǒng)建設與提升訓練》課程導語【課程背景】執(zhí)行力是所有企業(yè)管理者共同關心的核心問題，不管企業(yè)戰(zhàn)略定位多么精準，工作計劃多么完美，沒有良好的執(zhí)行力，戰(zhàn)略、策劃都只是紙上談兵，不能夠給企業(yè)帶來實際的績效。執(zhí)行力問題也是每個企業(yè)共同面臨的問題。在透析執(zhí)行力的本質后，我們將更容易打造一支高效執(zhí)行的團隊。使團隊成員更樂意并更準確的理解上級的意圖及計劃，

 講師：閆高峰詳情

COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有