人力資源部如何推進(jìn)組織績(jī)效管理

  培訓(xùn)講師:閆偉

講師背景:
閆偉導(dǎo)師2011年度中國十大人氣講師2011年度影響中國十大培訓(xùn)名師實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理及培訓(xùn)專家中國診斷式企業(yè)培訓(xùn)開創(chuàng)者總裁實(shí)戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人中國企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事清華大學(xué)中旭商學(xué)院特聘講師北大EMBA人力資源方向講師航宇教育集團(tuán)董事長 詳細(xì)>>

閆偉
    課程咨詢電話:

人力資源部如何推進(jìn)組織績(jī)效管理詳細(xì)內(nèi)容

人力資源部如何推進(jìn)組織績(jī)效管理
 

一、績(jī)效管理中常見問題與解決之道

績(jī)效管理體系的認(rèn)識(shí)與探討

²  績(jī)效管理的可能出現(xiàn)的狀況

²  企業(yè)目標(biāo)與績(jī)效管理的六步循環(huán)

²  如何建立科學(xué)有效的績(jī)效管理體系

²  績(jī)效管理中的矛盾沖突與解決方法

績(jī)效管理實(shí)踐中面臨的問題與對(duì)策

²  績(jī)效管理面臨的制度問題及對(duì)策

²  績(jī)效管理面臨的技術(shù)問題及對(duì)策

²  績(jī)效管理面臨的觀念問題及對(duì)策

²  績(jī)效管理面臨的系統(tǒng)問題及對(duì)策

²  績(jī)效管理面臨的認(rèn)識(shí)問題及對(duì)策

績(jī)效管理中的角色與職責(zé)

²  高層管理者在績(jī)效管理中的角色與職責(zé)

²  中層管理者在績(jī)效管理中的角色與職責(zé)

²  基層員工在績(jī)效管理中的角色與職責(zé)

²  人力資源部在績(jī)效管理中的角色與職責(zé)

二、績(jī)效管理前的核心工作

l  進(jìn)行科學(xué)的工作分析,梳理部門職能及崗位職責(zé)

²  工作分析程序的步驟與方法

²  編寫職位說明書的基本原則

²  如何作職位職責(zé)描述

²  職位描述內(nèi)容

²  職位說明書編寫的實(shí)例探討

l  建立計(jì)劃目標(biāo)管理體系

²  作績(jī)效計(jì)劃的前期準(zhǔn)備

²  制定計(jì)劃管理體系程序文件

²  計(jì)劃目標(biāo)設(shè)定技巧

²  分解目標(biāo)

l  設(shè)計(jì)與績(jī)效考核互動(dòng)的薪酬體系

²  將薪酬結(jié)構(gòu)拆分

²  將崗位績(jī)效薪酬與考核結(jié)果掛鉤

²  根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整薪酬升降級(jí)

l  設(shè)計(jì)科學(xué)的績(jī)效管理工具

²  確定績(jī)效戰(zhàn)略及績(jī)效管理模式

²  設(shè)計(jì)考核內(nèi)容

²  設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)

²  制定考核流程

²  制定考核原則

²  設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度

l  打好廣大群眾支持與推動(dòng)的基礎(chǔ)

²  培訓(xùn)先行(解決思想問題)

²  召開績(jī)效考核動(dòng)員會(huì)

²  案例:S公司員工績(jī)效合同簽定大會(huì)

l  績(jī)效管理培訓(xùn)的策劃與實(shí)施

²  績(jī)效管理培訓(xùn)需求調(diào)查

²  績(jī)效管理培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

²  制定績(jī)效管理培訓(xùn)計(jì)劃

²  實(shí)施績(jī)效管理培訓(xùn)計(jì)劃

三 、平衡計(jì)分卡與KPI的綜合運(yùn)用

l  平衡計(jì)分卡的實(shí)際應(yīng)用

²  依據(jù)平衡積分卡設(shè)定企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)

²  基于平衡記分卡的關(guān)鍵成功因素確定

²  如何將關(guān)鍵成功因素分解為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)

l  KPI的實(shí)際運(yùn)用

²  建立KPI指標(biāo)體系的兩條主線

²  建立KPI指標(biāo)體系的三種方式

²  提取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的方法

²  公司級(jí)KPI的設(shè)計(jì)

²  部門級(jí)KPI的設(shè)計(jì)

²  職位級(jí)KPI的設(shè)計(jì)

²  指標(biāo)權(quán)重確定的關(guān)鍵點(diǎn)

²  定量與定性指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

l  確立適合企業(yè)的績(jī)效模式

四、績(jī)效考核后的核心工作

l  績(jī)效考評(píng)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)與分析

²  考評(píng)結(jié)果的總體分布如何

²  考評(píng)的履行情況如何

²  **統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)了哪些問題

²  考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用分析

l  績(jī)效考評(píng)面談

²  如何準(zhǔn)備工作績(jī)效考核面談

²  考核面談反饋內(nèi)容

²  績(jī)效面談的技巧

l  績(jī)效考評(píng)結(jié)果的評(píng)估與運(yùn)用

²  工資調(diào)整

²  獎(jiǎng)金分配

²  晉升調(diào)配

²  職位置換

²  教育培訓(xùn)

²  激活沉淀

²  個(gè)人發(fā)展

l  績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃

²  分析工作績(jī)效差距

²  診斷與檢查,找出系統(tǒng)與個(gè)人存在的問題和不足

²  制定消除差距方案

²  績(jī)效管理改進(jìn)培訓(xùn)策劃與實(shí)施

²  新一輪績(jī)效管理循環(huán)策劃與實(shí)施

五、績(jī)效管理健康文化的構(gòu)建

l  建立以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化

²  引進(jìn)績(jī)效文化

²  建立績(jī)效管理推進(jìn)團(tuán)隊(duì)

²  闡述、提煉、宣貫績(jī)效文化

l  建立透明的人力資源流動(dòng)通路和選拔標(biāo)準(zhǔn)

²  建立新的人力資源觀念

²  建立科學(xué)的人才招聘、淘汰通道

²  建立科學(xué)的人才晉升和輪崗?fù)ǖ?/p>

 

閆偉老師的其它課程

←現(xiàn)代企業(yè),為什么員工的工資漲了,福利加了,工作的環(huán)境改善了,管理者比以前更關(guān)心員工了。而企業(yè)的績(jī)效反而降低了,員工的執(zhí)行力卻不如從前了,企業(yè)的凝聚力下降了,跳槽的反而頻繁了,頻頻出現(xiàn)“用工荒”招人更難了。所有這些現(xiàn)象歸根到底都是因?yàn)槿狈T工的職業(yè)規(guī)劃,沒有從根子上解決員工的發(fā)財(cái)、成才、做事業(yè)的內(nèi)心訴求,只有為員工做出職業(yè)生涯規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏,才能

 講師:閆偉詳情


【課程目標(biāo)】?通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到做快樂工作的好員工不僅是對(duì)公司有利,對(duì)自身的更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。?改變員工觀念,激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度和員工歸屬感及企業(yè)凝聚力;?灌輸終身學(xué)習(xí)的理念,指導(dǎo)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高競(jìng)爭(zhēng)力;【課程特色】←系統(tǒng):課程涵蓋了做快樂好員工的八大模塊;←簡(jiǎn)單:沒有空洞的說教,

 講師:閆偉詳情


←在企業(yè)日常管理實(shí)踐中,企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工,但在現(xiàn)實(shí)工作中越來越多的管理層意識(shí)到一個(gè)共同的問題,那就是與其他年齡段的人相比,上世紀(jì)85年代后出生的年輕人盡管初入職場(chǎng),但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者們表示,面對(duì)85后,他們有些手足無措……當(dāng)“85后時(shí)代”的員工漸漸大量走入企業(yè),然后又過客匆匆,離開企業(yè),居高不下的“流失率”,企業(yè)又將如何應(yīng)對(duì)?是

 講師:閆偉詳情


團(tuán)隊(duì)熔煉與高效執(zhí)行力封閉訓(xùn)練營(1天)【課程目標(biāo)】?在模擬設(shè)計(jì)的各種場(chǎng)境和氛圍中,全方位、有效地洞悉自己的狀態(tài)和表現(xiàn),去體會(huì)、感悟、學(xué)習(xí)、思考和分享;?全面訓(xùn)練和強(qiáng)化學(xué)員的綜合能力,拓寬并改善學(xué)員固有的心智模式;?引爆員工職業(yè)化氣質(zhì)和高效執(zhí)行能量,增強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)、自我發(fā)展、人際溝通等方面的有效性。【課程特色】?長期的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)表明:心態(tài)的調(diào)整和心智模式的改善必須

 講師:閆偉詳情


【課程目標(biāo)】←通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到職業(yè)生涯規(guī)劃不僅是對(duì)公司有利,對(duì)自身的更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。←灌輸職業(yè)生涯規(guī)劃理念,指導(dǎo)員工努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高競(jìng)爭(zhēng)力;【課程特色】←本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、測(cè)試、案例分析、模擬活動(dòng)、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求?!菊n程對(duì)象】

 講師:閆偉詳情


←松下幸之助說:“企業(yè)即人,成也在人,敗也在人?!痹诋?dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任,一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績(jī)效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié),直接參與人力資源管理,尤其是人才甄選與招聘面試技巧,對(duì)于一線經(jīng)理更為重要。因此,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人才甄選與招聘

 講師:閆偉詳情


【課程意義】←隨著企業(yè)的高速發(fā)展,培養(yǎng)杰出的各層級(jí)管理人員,提高管理人員的管理能力,尤其是績(jī)效管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。←本課程開設(shè)的目的,就是為了幫助企業(yè)有效解決這個(gè)可能會(huì)成為企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵問題,提高管理干部績(jī)效管理的知識(shí)與技能,提升競(jìng)爭(zhēng)力,更好地迎接挑戰(zhàn)?!菊n程目標(biāo)】←讓企業(yè)管理人員了解績(jī)效管理重要性和績(jī)效管理的全過程;←了解績(jī)效管理方法的精髓

 講師:閆偉詳情


【課程目標(biāo)】←更新企業(yè)培訓(xùn)理念,明確培訓(xùn)管理人員的角色和任務(wù);←認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向;←了解企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和流程化管理,理順培訓(xùn)管理工作思路;←學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)管理的實(shí)務(wù)方法和工具,提高培訓(xùn)管理的工作質(zhì)量;【課程特色】←系統(tǒng):課程涵蓋了企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的七大模塊;←簡(jiǎn)單:沒有空洞的說教,只有簡(jiǎn)單的方法;←易懂:深?yuàn)W的道理寓于簡(jiǎn)單的描述、講授之

 講師:閆偉詳情


←高效的個(gè)人帶來高效的組織。企業(yè)成功的關(guān)鍵在于人,企業(yè)越來越要求經(jīng)理人在生活和工作兩個(gè)方面都達(dá)到高效能。本課程將幫助您的每位經(jīng)理人獲得持續(xù)的高效能。本課程所傳授的永恒的法則將幫助人們?cè)谏?、工作和家庭中獲得前所未有的高效能。←掌握先進(jìn)的通向高效能的方法,面對(duì)今天的挑戰(zhàn)通過培養(yǎng)高效能的經(jīng)理人,創(chuàng)造高效能的組織,明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力,而是信賴!實(shí)現(xiàn)建立在

 講師:閆偉詳情


【課程背景】←在當(dāng)今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中,知識(shí)的傳授和分享正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過程中的重要作用,如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí),如何提高自己的綜合素質(zhì),如何有效的分享自己的專長和經(jīng)驗(yàn),尤其對(duì)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和那些在需要完成培訓(xùn)任務(wù)的崗位的員工而言,培訓(xùn)技巧的培訓(xùn)正在受到普遍歡迎,因?yàn)樗粌H僅是提供專業(yè)化的培訓(xùn)技能

 講師:閆偉詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有