《80、90后的員工管理》

  培訓(xùn)講師:沈知恩

講師背景:
【講師簡介】沈知恩m世界財(cái)經(jīng)聯(lián)合會(huì)大中華區(qū)理事m國際建筑協(xié)會(huì)教育委員會(huì)中國區(qū)理事m中國企業(yè)教育培訓(xùn)中心客座教授m中國管理研究院營銷研究所研究員m建筑一體化沙龍首席培訓(xùn)講師【課程特色】沈老師來自實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn),講究實(shí)效,講書本沒有,并絕對(duì)基于 詳細(xì)>>

沈知恩
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《80、90后的員工管理》詳細(xì)內(nèi)容

《80、90后的員工管理》

前言:

1. 全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)-80、90后

2. 當(dāng)代職場主力軍80、90后

3. 有生產(chǎn)力的人才80、90后

4. 80、90后員工壓力和情緒管理

**章、特質(zhì)與成長環(huán)境分析

1. 70后特征

2. 80后的特征

3. 90后的特征

4. 農(nóng)村環(huán)境生長的80/90后

5. 城市環(huán)境生長的80/90后

6. 進(jìn)城務(wù)工“后80/90后”                                                        

7. “后80/90后”人格特質(zhì)

8. 后8090后員工的價(jià)值觀

第二章、針對(duì)“后80/90后”管理方式的探索

1. 改善企業(yè)文化和管理方式

2. 改良領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:教練技術(shù)式領(lǐng)導(dǎo)

3. 有效的激勵(lì)方法

4. 人際溝通氛圍

5. 個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展

6. 團(tuán)隊(duì)合作

7. 進(jìn)行壓力與情緒管理

8. 管理實(shí)踐

第三章、針對(duì)“后80/90后”管理溝通技巧

1. 走進(jìn)他們的內(nèi)心世界

2. 馬斯洛的需求理論

3. 人事問題處理技巧

4. “后80/90后”激勵(lì)

第四章、后80/90后”員工的教練技術(shù)式領(lǐng)導(dǎo)

1. 九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力

2. 企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)

3. 領(lǐng)導(dǎo)魅力提升訓(xùn)練

4. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃

5. 教練技術(shù)的實(shí)踐

6. 建立學(xué)習(xí)型組織

7. 增強(qiáng)組織凝聚力,減小員工流失

第五章、如何提升“后80/90后”工作績效與滿意度

1. 如何提升員工工作滿意度

2. 樂在工作的七個(gè)方法

3. 如何教導(dǎo)與輔導(dǎo)后的員工

4. 員工幫助計(jì)劃

第六章、80、90后員工管理方式總結(jié)

1. 對(duì)待員工的三個(gè)轉(zhuǎn)變

2. 管理要訣“十化”

3. 贏在員工

總結(jié)與分享


 

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