全面打造企業(yè)新中層

  培訓講師：吳永生

講師背景：
【吳永生老師資歷】：中國注冊培訓師，中國十大實戰(zhàn)派培訓師，美國認證協(xié)會金牌講師,北京名家在線商學院特約講師；國內(nèi)大型刊物《中國職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)營報》、《管理與財富》雜志撰稿人。著名營銷專家,曾先后在國企、外企、人才市場從事過銷售和人力資源 詳細>>

吳永生
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全面打造企業(yè)新中層詳細內(nèi)容

全面打造企業(yè)新中層
【**講】新中層應有的危機意識

中層強，則企業(yè)恒強

1. 外來企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)

2. 本土企業(yè)的巨大廝殺

3. 新中層如何應對企業(yè)發(fā)展的瓶頸

4. “中層危機”：當前中國企業(yè)的痛楚

5. 集中體現(xiàn)：可怕的人才斷層

【第二講】角色定位、心態(tài)的塑造

走上成功職業(yè)之路

1、對手就是自己——修好自我管理的功課

2、小組討論：必須明白的幾個問題

　　誰是我們的客戶

　　產(chǎn)品和服務的低標準是什么

　　案例：海爾服務、

　　如何理解價值

　　 誰是負效員工

3、海爾總裁張瑞敏與“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、永遠如履薄冰”

4、改善心智模式、做事先做人

5、職業(yè)素養(yǎng)的塑造

思維革命（一切從改變觀念開始）三大觀念的改變

1、思路決定出路----管理者要清晰如何發(fā)展

2、管理者在組織中的角色，走出自我限制，重新認識自己

3、角色分析　　A、站在那個位置

　　　　　　　 B、心在那里

　　　　　　　 C、做什么樣的事

4、工作中必須貫徹的“三不放過”原則

5、堅持以三個核心思維開展工作

【第三講】新中層如何建設(shè)企業(yè)的核心競爭力

1、 自我突破，心有多高，舞臺就有多大

2、 創(chuàng)新中的資源整合----企業(yè)未來發(fā)展的核心競爭力

3、 企業(yè)必須有核心的口號

4、 “快”和“變”企業(yè)創(chuàng)新制勝的兩大法寶

5、 樹立企業(yè)責任觀：“企業(yè)興亡　 我的責任”

6、 將下屬培養(yǎng)成接班人

7、 建立快速復制的人才渠道

8、 用“舍的心”經(jīng)營企業(yè)

【第四講】做好中層干部的十大方面

1、優(yōu)秀的領(lǐng)導人是天生還是后天培養(yǎng)的？

2、優(yōu)秀管理層的5種特質(zhì)

3、要清晰管理的工作是干什么？

4、要學會恩威并施的方法

5、用人的4大根基，領(lǐng)導“三商”

6、要幫助員工成長

7、要建設(shè)好干部與員工的和諧關(guān)系

8、要做企業(yè)的聚光鏡

9、要挖掘問題的本質(zhì)

1
、主管沒有資格與員工一起抱怨

【第五講】中層管理者應掌握的管理方式

1、 用好GSPDCA有計劃、有策略地指導工作

2、 走動管理

3、 時間管理

4、 積極的人際關(guān)系

5、 提高企業(yè)的執(zhí)行力

6、 用行動來證明內(nèi)心的關(guān)愛

 

吳永生老師的其它課程

1、企業(yè)競爭的核心關(guān)鍵——企業(yè)競爭的五張王牌2、核心團隊打造的兩項管理技術(shù)培養(yǎng)“企業(yè)將軍和元帥”的八種方法和觀念3、公司發(fā)展的不同階段對人才有不同的要求4、如何做到您去“度假”，企業(yè)照樣運行（1）企業(yè)家需抓好的兩件大事（2）企業(yè)家需建好的三個企業(yè)工程5、人才離開公司的八大原因是什么？6、實施以人為本的戰(zhàn)略，吸引和留住人才7、企業(yè)如何找到有執(zhí)行力的人才

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模塊心靈重建：學習是生命的源泉核心理念：你可以拒絕學習，但你的競爭爭對手學得更多，學得更快；企業(yè)的競爭實際上就是學習力的競爭。本節(jié)內(nèi)容：1.時代需要——速度與加速度(LearningbySpeedamp;Acceleration)2.競爭需要——強度與遠度(LearningbyIntensionamp;Vision)3.自我需要——深度與廣度(Learnin

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項修煉：打開內(nèi)心世界的改變之門1、改變你自己，走向職業(yè)化2、過去不等于將來，改變是前提3、心門不打開，成功就不會光臨人生遠的道路就是從想到-----做到改革開放三十年我們只做了一件事——解放思想！人的成功是靠自己改變不是靠別人4、讓思想沖出牢籠-----囚第二項修煉：如何建立正確的價值觀1、職場中三句話真言樹立正確價值觀2、職業(yè)化價值觀---做企業(yè)的主人——

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責任勝于能力   01.01

模塊企業(yè)危機：呼喚責任核心理念：危機的癥結(jié)在于責任缺失本節(jié)內(nèi)容：1.責任是個人成功的標準2.員工的責任心就是企業(yè)的競爭力3.對工作負責任就是對自己的人生負責任4.責任心關(guān)乎一個企業(yè)的成敗，是企業(yè)生死的見證5.責任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導第二模塊解讀責任、何為負責任核心理念：責任就是對自己使命的忠誠和信守,責任就是對自己工作的出色完成,責任就

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模塊時代危機：呼喚九點領(lǐng)導力核心理念：九點領(lǐng)導力就像是羅盤上的指針，可以照亮學員內(nèi)心的盲點，讓他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是讓學員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運行的，看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動外在行為的。本節(jié)內(nèi)容：1.時代危機的背后，我們到底缺失了什么？2.富士康“十三跳”帶給我們一個什么樣的思考？3.是什么導致企業(yè)

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講：執(zhí)行——決定企業(yè)成敗的重要因素相似的策略，相反的結(jié)果執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中大的黑洞企業(yè)執(zhí)行力不足的方面執(zhí)行為什么這么難？什么是執(zhí)行力？執(zhí)行不力的十大誤區(qū)是什么？執(zhí)行力現(xiàn)象與本質(zhì)：執(zhí)行為什么不力第二講：執(zhí)行的基因-------團隊信念系統(tǒng)打造什么樣的團隊是執(zhí)行的團隊執(zhí)行團隊的信念危機是什么如何重建團隊信念系統(tǒng)什么是團隊健康的執(zhí)行心態(tài)強化執(zhí)行力的三大觀念有執(zhí)

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　　課程綱要：　　項修煉：打開內(nèi)心世界的改變之門　　1、改變你自己，走向職業(yè)化　　2、過去不等于將來，改變是前提　　3、心門不打開，成功就不會光臨　　人生遠的道路就是從想到-----做到　　改革開放三十年我們只做了一件事——解放思想！　　人的成功是靠自己改變不是靠別人　　4、讓思想沖出牢籠-----囚　　第二項修煉：如何建立正確的價值觀　　1、職場中三句話真

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　　課程大綱：　　模塊企業(yè)危機：呼喚責任　　核心理念：危機的癥結(jié)在于責任缺失　　1.責任是個人成功的標準　　2.員工的責任心就是企業(yè)的競爭力　　3.對工作負責任就是對自己的人生負責任　　4.責任心關(guān)乎一個企業(yè)的成敗，是企業(yè)生死的見證　　5.責任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導　　第二模塊解讀責任、何為負責任　　核心理念：責任就是對自己使命的忠誠和信

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　　時代危機的背后，我們到底缺失了什么？　　富士康“十三跳”帶給我們一個什么樣的思考？　　是什么導致企業(yè)人才斷檔？核心原因是什么？　　什么是調(diào)適性領(lǐng)導力？技術(shù)性領(lǐng)導力和調(diào)適性領(lǐng)導有什么不同？　　九點領(lǐng)導力包含哪些內(nèi)容？什么是雙環(huán)學習模式？　　如何自我檢視，內(nèi)外兼修，由里及表，和諧統(tǒng)一？　　第二模塊活出真我、釋放激情　　核心理念：我們天生就相信自己的價值和重要

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　　一模塊心靈重建：學習是生命的源泉　　核心理念：你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會，未來唯一持久的優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學得更多，學得更快；企業(yè)的競爭實際上就是學習力的競爭?！　”竟?jié)內(nèi)容：　　時代需要——速度與加速度(LearningbySpeedamp;Acceleration)　　競爭需要——強度與遠度(LearningbyIntensionamp;

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