銀行高管及客戶(hù)經(jīng)理財(cái)務(wù)研修課程
銀行高管及客戶(hù)經(jīng)理財(cái)務(wù)研修課程詳細(xì)內(nèi)容
銀行高管及客戶(hù)經(jīng)理財(cái)務(wù)研修課程
專(zhuān)題一:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
邏輯思路:解讀企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表必須懂得會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則,而會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則的基礎(chǔ)則是歷史成本原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制和復(fù)式記賬法這三大支柱,在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面確認(rèn)、記錄、計(jì)量,并形成了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系。會(huì)計(jì)導(dǎo)引模塊將以感悟的、自由的方式來(lái)理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)在財(cái)務(wù)報(bào)告中的呈現(xiàn)形式。
² 引言案例1:你真的理解會(huì)計(jì)嗎?從個(gè)人如何突破房產(chǎn)限購(gòu)政策說(shuō)起。
² 引言案例2:超日股份股權(quán)質(zhì)押引發(fā)的債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)思考
² 引言:象財(cái)務(wù)講師一樣思考
² 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及常用三大財(cái)務(wù)報(bào)表介紹
² 透徹理解何謂企業(yè)(公司),兼談資產(chǎn)負(fù)債表形成及其法律含義。
² 從企業(yè)活動(dòng)(經(jīng)營(yíng)、融資、投資)角度來(lái)剖析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表
² 理解財(cái)務(wù)報(bào)表本質(zhì):會(huì)計(jì)三大支柱解析
² 如何分析資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)財(cái)務(wù)狀況快照
公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
資產(chǎn)負(fù)債表三力模型解讀
資產(chǎn)負(fù)債表重點(diǎn)項(xiàng)目閱讀之機(jī)會(huì)篇:如何從報(bào)表項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)各類(lèi)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì);
資產(chǎn)負(fù)債表重點(diǎn)項(xiàng)目閱讀之風(fēng)險(xiǎn)篇:如何從報(bào)表項(xiàng)目中了解還款來(lái)源及監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
從銀行信貸業(yè)務(wù)的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
² 如何分析利潤(rùn)表——企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的攝像
利潤(rùn)是如何形成的
如何識(shí)別企業(yè)盈利質(zhì)量
利潤(rùn)表重點(diǎn)項(xiàng)目閱讀之機(jī)會(huì)篇:如何從報(bào)表項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)各類(lèi)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì);
利潤(rùn)表重點(diǎn)項(xiàng)目閱讀之風(fēng)險(xiǎn)篇:如何從報(bào)表項(xiàng)目中了解還款來(lái)源及監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
從信貸角度解構(gòu)利潤(rùn)表:從利潤(rùn)表剖析企業(yè)商業(yè)模式
² 解讀現(xiàn)金流量表——企業(yè)的血液循環(huán)圖
現(xiàn)金流量表的邏輯與內(nèi)容
現(xiàn)金與利潤(rùn)的權(quán)衡
自由現(xiàn)金流指標(biāo)的計(jì)算與含義
² 財(cái)務(wù)報(bào)表之間邏輯關(guān)聯(lián)及綜合分析
² 綜合案例回放:基于財(cái)務(wù)報(bào)表原理,某銀行構(gòu)建信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的七道防線
專(zhuān)題二:財(cái)務(wù)報(bào)表分析及銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析
邏輯思路:在經(jīng)過(guò)上述的對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本知識(shí)的了解之后,我們就可以運(yùn)用一下的財(cái)務(wù)分析的五種工具來(lái)一一分析財(cái)務(wù)報(bào)表中的關(guān)鍵數(shù)據(jù),在聽(tīng)完課,你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)自己也可以像財(cái)務(wù)講師一樣來(lái)分析財(cái)務(wù)報(bào)表,去了解它的償債能力如何,在未來(lái)的盈利能力和成長(zhǎng)潛力如何,并結(jié)合金融業(yè)運(yùn)作模式,了解如何分析金融行業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。
² 財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架:戰(zhàn)略思維下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)
基于信貸風(fēng)險(xiǎn)防范的企業(yè)財(cái)務(wù)分析的整體框架
² 財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系及常見(jiàn)工具(五招看財(cái)務(wù)報(bào)表)
² 如何評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果
² 銀行的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
² 金融業(yè)監(jiān)管指標(biāo)計(jì)算與分析——兼談新巴塞爾協(xié)議
² 金融衍生工具的財(cái)務(wù)分析
專(zhuān)題三:基于財(cái)務(wù)報(bào)表的企業(yè)分析與授信風(fēng)險(xiǎn)控制
邏輯思路:只注重財(cái)務(wù)指標(biāo)和關(guān)鍵數(shù)據(jù)的分析,會(huì)給一些經(jīng)營(yíng)效益不好的企業(yè)管理者有機(jī)可乘,他們有可能操縱利潤(rùn),濫用關(guān)聯(lián)方交易,或者一些假銷(xiāo)售手段來(lái)使財(cái)務(wù)報(bào)表變得好看,尤其是中小企業(yè),財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高,企業(yè)的會(huì)計(jì)制度不健全,更會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)粉飾的情況。而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)際是業(yè)務(wù)過(guò)程的體現(xiàn),因此,要真正看穿財(cái)務(wù)報(bào)表,需要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)來(lái)解讀財(cái)務(wù)報(bào)表。本專(zhuān)題從業(yè)務(wù)活動(dòng)角度來(lái)考慮,如何識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)粉飾,有效控制授信風(fēng)險(xiǎn)
² 舞弊理論及財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1、了解舞弊理論以更有效地識(shí)別客戶(hù)財(cái)務(wù)舞弊跡象
2、如何了解客戶(hù)及其經(jīng)營(yíng)環(huán)境
3、如何客戶(hù)內(nèi)部控制
4、如何評(píng)估客戶(hù)潛在的財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)
² 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾方法及識(shí)別
1、財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾動(dòng)機(jī)及原理
2、財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾方法
案例:典型報(bào)表粉飾手法舉例及講解
3、財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾識(shí)別方法
利用財(cái)務(wù)報(bào)表之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系識(shí)別粉飾
利用財(cái)務(wù)報(bào)表的外在表現(xiàn)識(shí)別粉飾
利用非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間印證來(lái)識(shí)別粉飾
² 基于企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)的財(cái)務(wù)報(bào)表主要項(xiàng)目粉飾識(shí)別技巧
1、貨幣資金循環(huán)涉及項(xiàng)目的粉飾識(shí)別
2、銷(xiāo)售與收款循環(huán)涉及項(xiàng)目的粉飾識(shí)別
3、采購(gòu)與付款循環(huán)涉及項(xiàng)目的粉飾識(shí)別
4、存貨與倉(cāng)儲(chǔ)循環(huán)涉及項(xiàng)目的粉飾識(shí)別
5、人力資源循環(huán)涉及項(xiàng)目的粉飾識(shí)別
6、成本費(fèi)用循環(huán)涉及項(xiàng)目的粉飾識(shí)別
7、籌資與投資循環(huán)涉及項(xiàng)目的粉飾識(shí)別
² 銀行客戶(hù)授信調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)控制
1、如何進(jìn)行授信調(diào)查
2、綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系構(gòu)建:基于財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的綜合分析
3、授信風(fēng)險(xiǎn)控制措施
馬軍生老師的其它課程
股權(quán)投資財(cái)務(wù)盡職調(diào)查實(shí)務(wù)主講:馬軍生 本課程是針對(duì)股權(quán)投資人員而設(shè),是站在投資人的視角解讀、分析和識(shí)別財(cái)務(wù)信息。本課程結(jié)合部分案例,讓學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)信息的閱讀、分析與識(shí)別理論有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),達(dá)到能俯瞰財(cái)務(wù)報(bào)表,能快速抓住重點(diǎn),并聚焦難點(diǎn)。采用案例教學(xué),讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中體會(huì)財(cái)務(wù)分析的真諦,揭示會(huì)計(jì)操作的手法及識(shí)別方法。會(huì)更多地采用系統(tǒng)分析方法,將三大報(bào)表的相
講師:馬軍生詳情
企業(yè)IPO上市與財(cái)務(wù)準(zhǔn)備【課程背景】IPO上市是企業(yè)生存、發(fā)展、做大做強(qiáng)的必由之路。盡管如此,上市并不是簡(jiǎn)單的融資,也不是簡(jiǎn)單的申請(qǐng)。鑒于中國(guó)證監(jiān)會(huì)的嚴(yán)格要求,眾多公司屢次在IPO上市的道路上觸礁。企業(yè)為什么要上市?符合IPO上市的要求有哪些?深刻理解上市流程與規(guī)則,盡早進(jìn)行規(guī)劃和準(zhǔn)備,尤其是財(cái)務(wù)規(guī)范性更是重中之重,課程結(jié)合IPO審核監(jiān)管要求、眾多IPO案例
講師:馬軍生詳情
消滅企業(yè)內(nèi)控漏洞 03.02
消滅內(nèi)控漏洞,提升企業(yè)價(jià)值主講:馬軍生出納卷走千萬(wàn)資金、存在銀行資金不翼而飛、收款資金半道截留、應(yīng)收賬款經(jīng)常壞賬、采購(gòu)成本居高不下、員工私拿回扣、存貨管理混亂、報(bào)表經(jīng)常出錯(cuò)、偷稅漏稅被查,形形色色內(nèi)控漏洞每年給企業(yè)帶來(lái)了沉重?fù)p失。對(duì)絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),高管往往都是業(yè)務(wù)或技術(shù)出身,關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展,卻忽視內(nèi)控漏洞,或不知道如何防范各種漏洞。2006年初,馬軍生博
講師:馬軍生詳情
非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理主講:馬軍生博士課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理企業(yè)各部門(mén)經(jīng)理及各部門(mén)人員企業(yè)中、高層以上管理人員、儲(chǔ)備干部及其他管理人員課程目標(biāo)總體目標(biāo):建立財(cái)務(wù)思維、讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言、看穿財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)用財(cái)務(wù)工具。1.真正理解會(huì)計(jì)基本原理和流程,能夠使用財(cái)務(wù)語(yǔ)言與財(cái)務(wù)人員有效溝通;2.讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表,理解不同財(cái)務(wù)報(bào)表的作用,利用財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確
講師:馬軍生詳情
企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理主講:馬軍生博士課程背景1992年和2004年COSO委員會(huì)先后發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制整體框架》和《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架》(并于2013年和2017年進(jìn)行修訂);2008年,中國(guó)財(cái)政部等五部委推出被稱(chēng)為C-SOX的內(nèi)控基本規(guī)范從合規(guī)和提升管理角度來(lái)說(shuō),如何系統(tǒng)性地建設(shè)或優(yōu)化內(nèi)控體系?如何梳理流程、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)?如何對(duì)公司內(nèi)控體系進(jìn)行自我檢查
講師:馬軍生詳情
基于管理視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析和營(yíng)運(yùn)診斷主講:馬軍生博士財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理里的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的綜合收益和效率?!∝?cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理“儀表盤(pán)”,包含著很多商業(yè)機(jī)密!作為財(cái)務(wù)管理人員,你是否通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表清楚了解你們的公司?你是否能從財(cái)務(wù)報(bào)表出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議?你是
講師:馬軍生詳情
內(nèi)部控制體系建立與檢查評(píng)價(jià)主講:馬軍生博士課程背景2002年,美國(guó)發(fā)布SOX法案,對(duì)所有在美國(guó)上市公司內(nèi)部控制提出嚴(yán)格要求;2008年,中國(guó)財(cái)政部等五部委推出被稱(chēng)為C-SOX的內(nèi)控基本規(guī)范;2013年COSO委員會(huì)發(fā)布新的內(nèi)部控制框架;2014年年底,所有在美上市企業(yè)均須按照COSO新框架建立內(nèi)部控制機(jī)制,對(duì)于赴美上市的中國(guó)企業(yè),也需符合美國(guó)的內(nèi)控新規(guī)。CO
講師:馬軍生詳情
信貸視角財(cái)務(wù)報(bào)表分析與虛假報(bào)表識(shí)別主講:馬軍生 本課程是針對(duì)銀行客戶(hù)經(jīng)理與信貸相關(guān)人員而設(shè),是站在債權(quán)人的視角解讀、分析和識(shí)別財(cái)務(wù)信息。本課程結(jié)合部分案例,讓學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)信息的閱讀、分析與識(shí)別理論有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),達(dá)到能俯瞰財(cái)務(wù)報(bào)表,能快速抓住重點(diǎn),并聚焦難點(diǎn)。讓學(xué)員認(rèn)識(shí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表背后的真相,感悟“財(cái)務(wù)是一個(gè)真實(shí)的謊言”。揭開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表的面紗。讀懂報(bào)表背
講師:馬軍生詳情
銀行信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理主講:馬軍生本課程內(nèi)容針對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)相關(guān)人員而設(shè)定。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,包括六個(gè)方面,各項(xiàng)內(nèi)容緊密結(jié)合商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)需要,運(yùn)用大量生動(dòng)的案例剖析商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),深刻揭示銀行授信業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn),有針對(duì)性提出系列防控建議。培訓(xùn)對(duì)象″?銀行行長(zhǎng)及其他銀行中高層管理人員、信貸業(yè)務(wù)人員、風(fēng)控、合規(guī)、稽
講師:馬軍生詳情
貸前盡職調(diào)查實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防范主講:馬軍生博士培訓(xùn)對(duì)象″?授信風(fēng)控人員、業(yè)務(wù)人員課程時(shí)間長(zhǎng)度1~2天課程大綱(大綱案僅供參考,實(shí)際授課時(shí)案例將予以不斷更新)一授信業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)概述1、授信調(diào)查產(chǎn)業(yè)研究+調(diào)查深入+報(bào)表真實(shí)+資料完整2、授信審查+審批行業(yè)投向+客戶(hù)評(píng)級(jí)+準(zhǔn)入條件3、授信發(fā)放核保規(guī)范+審核嚴(yán)謹(jǐn)+批復(fù)落實(shí)+檔案合規(guī)4、授信后管理檢查深入+預(yù)警及時(shí)+分類(lèi)
講師:馬軍生詳情
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