360°實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力
360°實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)內(nèi)容
360°實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力
時間安排及培訓(xùn)主題 | 課程內(nèi)容 | 課程目標(biāo) | |||
角色轉(zhuǎn)換的認(rèn)知力 (上午9:00-10:25) | ² 如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo) ² 領(lǐng)導(dǎo)角色與個性特征 ² 因時而變的四代領(lǐng)導(dǎo) ² 領(lǐng)導(dǎo)要做的七件大事 | 了解從管理走向領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變,真正認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力。 |
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超速成長的學(xué)習(xí)力 (上午10:40-12:00) | ² 職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的能力公式 ² 成長空間與學(xué)習(xí)誤區(qū) ² 心智模式的四大頑石 ² 改善心智模式的技術(shù) | 掌握學(xué)習(xí)的方法與步驟,有效將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)換為領(lǐng)導(dǎo)力。 |
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多謀善斷的決策力 (下午2:00-3:25) | ² 如何擴大決策的半徑 ² 科學(xué)決策的三步流程 ² 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析 ² 競爭戰(zhàn)略關(guān)鍵與戰(zhàn)術(shù) | 了解科學(xué)決策, 掌握競爭戰(zhàn)略的兩大關(guān)鍵和四種戰(zhàn)術(shù)。 |
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選賢任能的整合力 (下午3:40-5:00) | ² 完美團隊的素質(zhì)模型 ² 選人用人創(chuàng)新六法則 ² 把握人才的職業(yè)傾向 ² 領(lǐng)導(dǎo)用好人才的素養(yǎng) | 掌握選人與用人策略,把握人才的職業(yè)傾向,把合適的人放在合適的崗位上。 |
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帶隊育人的教導(dǎo)力 (上午9:00-10:25) | ² 市場地位的決定因素 ² 制造專業(yè)團隊的方法 ² 協(xié)作學(xué)習(xí)要素與模式 ² 職業(yè)軍團七步教練法 | 懂得育人之法,把業(yè)余選手訓(xùn)練成職業(yè)團隊。 |
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達成績效的推行力 (上午10:40-12:00) | ² 全面績效管理的魔方 ² 強化執(zhí)行的承諾管理 ² 績效反饋與績效面談 ² 績效非凡的激勵藝術(shù) | 學(xué)會建立績效承諾機制的方法與激勵下屬的技巧。 |
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情景領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變力 (下午2:00-3:25) | ² 布萊克管理方格理論 ² 領(lǐng)導(dǎo)必備的三種能力 ² 被領(lǐng)導(dǎo)者工作準(zhǔn)備度 ² 權(quán)變式情景領(lǐng)導(dǎo)模式 | 了解被領(lǐng)導(dǎo)者的工作準(zhǔn)備度,有效運用權(quán)變式情景領(lǐng)導(dǎo)模式。 |
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贏人贏心的感召力 (下午3:40-5:00) | ² 領(lǐng)導(dǎo)魅力構(gòu)成五要素 ² 提升領(lǐng)導(dǎo)威望的密碼 ² 影響力塑造有效途徑 ² 企業(yè)文化的培育流程 | 學(xué)會如何塑造自身的影響力,并找到由平凡到偉大的成功捷徑。 |
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閆偉老師的其它課程
員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理課綱 09.17
←現(xiàn)代企業(yè),為什么員工的工資漲了,福利加了,工作的環(huán)境改善了,管理者比以前更關(guān)心員工了。而企業(yè)的績效反而降低了,員工的執(zhí)行力卻不如從前了,企業(yè)的凝聚力下降了,跳槽的反而頻繁了,頻頻出現(xiàn)“用工荒”招人更難了。所有這些現(xiàn)象歸根到底都是因為缺乏員工的職業(yè)規(guī)劃,沒有從根子上解決員工的發(fā)財、成才、做事業(yè)的內(nèi)心訴求,只有為員工做出職業(yè)生涯規(guī)劃,實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏,才能
講師:閆偉詳情
做快樂工作的好員工 09.17
【課程目標(biāo)】?通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識到做快樂工作的好員工不僅是對公司有利,對自身的更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。?改變員工觀念,激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度和員工歸屬感及企業(yè)凝聚力;?灌輸終身學(xué)習(xí)的理念,指導(dǎo)員工加強學(xué)習(xí),提高競爭力;【課程特色】←系統(tǒng):課程涵蓋了做快樂好員工的八大模塊;←簡單:沒有空洞的說教,
講師:閆偉詳情
如何正確引導(dǎo)與管理8090后課綱 09.17
←在企業(yè)日常管理實踐中,企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工,但在現(xiàn)實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題,那就是與其他年齡段的人相比,上世紀(jì)85年代后出生的年輕人盡管初入職場,但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者們表示,面對85后,他們有些手足無措……當(dāng)“85后時代”的員工漸漸大量走入企業(yè),然后又過客匆匆,離開企業(yè),居高不下的“流失率”,企業(yè)又將如何應(yīng)對?是
講師:閆偉詳情
團隊熔煉與高效執(zhí)行力封閉訓(xùn)練營(1天)【課程目標(biāo)】?在模擬設(shè)計的各種場境和氛圍中,全方位、有效地洞悉自己的狀態(tài)和表現(xiàn),去體會、感悟、學(xué)習(xí)、思考和分享;?全面訓(xùn)練和強化學(xué)員的綜合能力,拓寬并改善學(xué)員固有的心智模式;?引爆員工職業(yè)化氣質(zhì)和高效執(zhí)行能量,增強達成目標(biāo)、自我發(fā)展、人際溝通等方面的有效性?!菊n程特色】?長期的培訓(xùn)經(jīng)驗表明:心態(tài)的調(diào)整和心智模式的改善必須
講師:閆偉詳情
員工職業(yè)生涯規(guī)劃(1天) 09.17
【課程目標(biāo)】←通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識到職業(yè)生涯規(guī)劃不僅是對公司有利,對自身的更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。←灌輸職業(yè)生涯規(guī)劃理念,指導(dǎo)員工努力工作,加強學(xué)習(xí),提高競爭力;【課程特色】←本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、測試、案例分析、模擬活動、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。【課程對象】
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人才甄選與招聘面試實戰(zhàn)技巧課綱 09.17
←松下幸之助說:“企業(yè)即人,成也在人,敗也在人?!痹诋?dāng)今激烈的市場競爭中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任,一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié),直接參與人力資源管理,尤其是人才甄選與招聘面試技巧,對于一線經(jīng)理更為重要。因此,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人才甄選與招聘
講師:閆偉詳情
企業(yè)實戰(zhàn)績效管理課綱課綱 09.17
【課程意義】←隨著企業(yè)的高速發(fā)展,培養(yǎng)杰出的各層級管理人員,提高管理人員的管理能力,尤其是績效管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急?!菊n程開設(shè)的目的,就是為了幫助企業(yè)有效解決這個可能會成為企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵問題,提高管理干部績效管理的知識與技能,提升競爭力,更好地迎接挑戰(zhàn)?!菊n程目標(biāo)】←讓企業(yè)管理人員了解績效管理重要性和績效管理的全過程;←了解績效管理方法的精髓
講師:閆偉詳情
【課程目標(biāo)】←更新企業(yè)培訓(xùn)理念,明確培訓(xùn)管理人員的角色和任務(wù);←認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向;←了解企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和流程化管理,理順培訓(xùn)管理工作思路;←學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)管理的實務(wù)方法和工具,提高培訓(xùn)管理的工作質(zhì)量;【課程特色】←系統(tǒng):課程涵蓋了企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的七大模塊;←簡單:沒有空洞的說教,只有簡單的方法;←易懂:深奧的道理寓于簡單的描述、講授之
講師:閆偉詳情
高效能人士的七個習(xí)慣(1天)課綱 09.17
←高效的個人帶來高效的組織。企業(yè)成功的關(guān)鍵在于人,企業(yè)越來越要求經(jīng)理人在生活和工作兩個方面都達到高效能。本課程將幫助您的每位經(jīng)理人獲得持續(xù)的高效能。本課程所傳授的永恒的法則將幫助人們在生活、工作和家庭中獲得前所未有的高效能?!莆障冗M的通向高效能的方法,面對今天的挑戰(zhàn)通過培養(yǎng)高效能的經(jīng)理人,創(chuàng)造高效能的組織,明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力,而是信賴!實現(xiàn)建立在
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