企業(yè)生產(chǎn)干部管理技能培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：李慶遠(yuǎn)

講師背景：
中山大學(xué)管理學(xué)院人力資源博士（在讀）、蘇州大學(xué)（1989年）理學(xué)碩士。曾先后任職于致伸科技等六家外資、民營企業(yè)。歷任研究發(fā)展部經(jīng)理，人事行政部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理，廠務(wù)部經(jīng)理，供應(yīng)中心經(jīng)理，總經(jīng)理助理，副總經(jīng)理，總經(jīng)理，集團(tuán)副總裁，高級管理顧問 詳細(xì)>>

李慶遠(yuǎn)
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企業(yè)生產(chǎn)干部管理技能培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)生產(chǎn)干部管理技能培訓(xùn)
 

**單元．領(lǐng)導(dǎo)力提升                                         

1、計劃與組織

1)長期計劃與短期計劃

2)組織好你的團(tuán)隊（管人）

3)組織好你的物力資源（管物理財）

2、決策與授權(quán)

1)高效參與和授權(quán)

2)做決定和執(zhí)行決定

3)授權(quán)的原則與技巧

3、領(lǐng)導(dǎo)與激勵

1)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與個人激勵

2)各種激勵方法


第二單元.高效溝通與團(tuán)隊管理                                 

1、成功團(tuán)隊的條件

2、人與人相處的方式和人際關(guān)系的種類

3、工廠中人際關(guān)系的重要性和人際關(guān)系的誤區(qū)

4、認(rèn)識自我，欣賞和尊重他人

5、人際關(guān)系之“道”和人際關(guān)系之“術(shù)”

6、溝通的意義，重要性和障礙

7、良好溝通的原則

8、如何與上司、同事和部屬溝通和相處

9、如何凝聚工廠的團(tuán)隊精神

10、溝通游戲及討論


第三單元.生產(chǎn)的績效管理                                     

１、工廠員工績效管理前的培訓(xùn)

２、Q.C.D.M.S五大目標(biāo)的制定

３、執(zhí)行績效管理中的重點及解決方法

４、績效管理中難點及解決方法

５、某工廠績效考核實際案例


第四單元.現(xiàn)代品質(zhì)管理控制                                   

1、工作品質(zhì)定義及全面品質(zhì)定義

2、改善的起點及改善的模式

3、生產(chǎn)現(xiàn)場的品質(zhì)管理

4、品質(zhì)保證與品質(zhì)成本

5、品質(zhì)保證體系的建立與維持

6、PDCA管理循環(huán)

7、實際案例討論與分析


第五單元.如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題                              

1、異常問題與解決問題的思考點

2、問題處理的分析方法及解決問題方法

3、挖掘問題的類型和問題的再認(rèn)識

4、問題改善的思考步驟

1)現(xiàn)狀把握 

2)原因分析

3)要因分析

4)診斷過程的手法

5)改善對策提出與評價

6)改善案例實施

7)效果確認(rèn)

8)標(biāo)準(zhǔn)化

5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理偏差及糾正

6、生產(chǎn)現(xiàn)場管理思考方式參考


第六單元.安全生產(chǎn)                                            

1、工業(yè)安全的新觀念

2、工業(yè)安全預(yù)防的關(guān)鍵

3、安全有保障

4、工業(yè)安全事故的預(yù)控

5、工業(yè)安全事故監(jiān)測的對象

1)工安事故現(xiàn)象

2)工安事故前兆

3)工安事故起因

6、安全危機預(yù)控對策表

7、推行工業(yè)工程的案例講解


第七單元．生產(chǎn)計劃與JIT實務(wù)                                 

1、怎樣制訂生產(chǎn)計劃

2、生產(chǎn)計劃與銷售計劃的關(guān)聯(lián)

3、怎樣按計劃安排生產(chǎn)

4、JIT生產(chǎn)的長、中、短期計劃的制訂

5、JIT生產(chǎn)計劃如何應(yīng)付訂單的隨時增減變更

6、JIT生產(chǎn)計劃是唯一能解決訂單頻繁變更的生產(chǎn)方式


第八單元．成本控制與降低                                      

1、工廠中常見的浪費現(xiàn)象

2、工廠中常見的浪費現(xiàn)象的消除

3、IE的定義,流程分析

4、動作分析,動作的經(jīng)濟(jì)原則

5、成本控制之庫存管理

6、成本控制之采購管理

1)選擇供應(yīng)商

2)產(chǎn)品價格和質(zhì)量改善

3)怎樣消除采購人員的“灰色收入”

 

李慶遠(yuǎn)老師的其它課程

課程簡介：　公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著amp;誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到amp;的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以

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變革管理   01.01

課程大綱：　　一、變革概論　　問題1-1：世上唯一不變的東西是什么？　　提問、思考、回答　　講　　解：大多數(shù)人不喜歡變革　　變革是永恒的客觀存在的　　只能以變應(yīng)變，而不是以不變應(yīng)萬變　　問題1-2：在過去6個月中發(fā)生在你的企業(yè)（公司）中的變化是什么？　　提問、思考、回答　　講　　解：變革管理課程學(xué)習(xí)目標(biāo)變革管理拼圖管理變革變化正在發(fā)生　　二、變革的變化特征問

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課程大綱：　　一、EQ概論　　問題一：何為EQ？EQ與IQ、AQ有何異同？　　提問、思考、回答　　講　解：1、聰明人并非都是成功者　　2、情感是如何發(fā)生的　　3、情緒影響你的人生　　4、EQ的形成　　5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù)　　6、EQ決定命運　　二、EQ之一——了解自己的情緒　　問題二：你了解自我嗎？你了解自己的情緒嗎？　　提問、思考、回答　　講　解：1、

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　　高效人際溝通與談判技巧課程大綱：　　一、人際關(guān)系溝通的重要性　　問題一：人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要？　　思考、提問、回答　　講解：良好的人際關(guān)系者，可使工作成功與個人幸福獲得率達(dá)85以上　　統(tǒng)計分析表明，成功的因素中85取決于人際關(guān)系，而知識、技術(shù)經(jīng)驗只占15　　人際溝通在管理、家庭和心理健康都有重要作用　　二、人際管理溝通技巧　　問題二：你認(rèn)

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　　一、塑造專業(yè)形象，建立銷售價值觀　　1.銷售人員應(yīng)有的“CASH”四大領(lǐng)域認(rèn)知　　2.如何成為專業(yè)的銷售顧問師　　3.建立正確的銷售價值觀　　4.激發(fā)自身的銷售潛能　　5.銷售人員個人發(fā)展（一）　　1）.全方位銷售職能測試　　2）.積極的心理態(tài)度　　3.）追求成長的自我概念　　4.）培養(yǎng)個人魅力和優(yōu)秀禮儀　　二、開拓客戶與接近客戶方法　　1.尋找客戶的方

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　　一、EQ概論　　問題一：何為EQ？EQ與IQ、AQ有何異同？　　提問、思考、回答　　講　解：1、聰明人并非都是成功者　　2、情感是如何發(fā)生的　　3、情緒影響你的人生　　4、EQ的形成　　5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù)　　6、EQ決定命運　　二、EQ之一——了解自己的情緒　　問題二：你了解自我嗎？你了解自己的情緒嗎？　　提問、思考、回答　　講　解：1、武士與禪師

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　　一、為什么執(zhí)行難　　1．過分追求完善，簡單有效的計劃易執(zhí)行；　　2．沒有績效考核，或者考核方法出錯；　　3．企業(yè)文化要提倡“做比說更重要”；　　4．管理的藝術(shù)，管理者能否調(diào)動員工的積極性；　　5．管理者是創(chuàng)新，要不斷地改善，改進(jìn)執(zhí)行方法?！　《?、執(zhí)行綱領(lǐng)　　1．企業(yè)要時時有危機感；　　2．要“逼”員工進(jìn)步；　　3．要有工作流程并按流程去執(zhí)行；　　4．要培

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　　一:跨部門溝通的重要性?！　栴}一：作為部門主管，是溝通能力重要還是其它能力重要？　　思考﹑提問﹑回答：　　講解：合格的部門主管，溝通能力應(yīng)占80，而其它能力只需20。　?。簻贤芰姷娜烁朴诠芾怼！　。耗壳按蠖鄶?shù)企業(yè)的中,高層主管缺乏的是溝通能力?！　。簩贤芰姷恼_關(guān)念與心態(tài)?！　《浩髽I(yè)內(nèi)溝通的意義，障礙和原則?！　栴}二：你認(rèn)為跨部門溝通的

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　　一、快樂人生應(yīng)有思想　　——思想的高度，決定你的成功的高度?！　栴}一：你一直很忙，有沒有思考過你的生活快樂嗎？　　提問，思考，回答?！　≈v　解：1、人們的心怎樣思考，人們的為人就是怎樣。　　2、思想及實踐法則?！　?、自我形象和影響自我形象的事物?！　?、思想，情緒和感覺?！　?、失敗的自我形象?！　?、改善自我形象的方法?！　《⒖鞓啡松鷳?yīng)以變應(yīng)變　

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　　一、財商的涵義　　問題一：財商是否意味著赤裸裸的追求金錢？　　提問、思考、回答　　講　解：　　1、什么是財商　　1）財商的高低與財務(wù)多少無關(guān)　　2）財商包括的能力　　3）財商往往被人們急需，也被忽略　　2、不是缺錢而是缺觀念　　3、怎樣使用/賺取/存貯/花銷金錢　　4、理解金錢的真諦　　5、是否以金錢的多少來衡量成功　　6、人生的高目標(biāo)　　7、財商是理財

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