當夢想照進現實

  培訓講師：薛寒冰

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薛寒冰老師簡介實戰(zhàn)派企業(yè)培訓咨詢專家北京華鼎訊通科技高級副總裁“狀元匯”首席大學生創(chuàng)業(yè)導師中華全國總工會美業(yè)聯盟總教練820營銷軍校首席銷講教練和君咨詢簽約培訓師中華講師網全國百強講師人社部“我是好講師”大賽評委擅長領域：搭建培訓體系/訓練 詳細>>

薛寒冰
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當夢想照進現實詳細內容

當夢想照進現實

一、理想與目標

1、不快樂的根源

2、初的夢想

3、現實很骨感

4、未來五年后的生活

5、如何訂立目標

二、工作與孝道

1、什么是“孝”

2、兩道測試題

3、與父母之間的故事

4、不孝之人不可交

5、拿什么報答你我的父母

6、現場宣誓

7、訂立目標

8、寫下祝福與誓言

三、意愿與成功

1、窮人缺什么

2、爭取成功和忍受失敗哪個更難受

3、人生大的風險

4、你拼得過官二代和富二代嗎

四、積極與堅持

1、消極與積極

2、命運的十字架

3、成功就是簡單的事情重復做

4、不服輸

5、耐得住寂寞

五、自信與樂觀

1、自信的力量

2、不要給自己設限

3、心理學統(tǒng)計

4、你覺得有煩惱嗎

5、樂觀只要做到三點

6、成功有沒有捷徑


 


 

薛寒冰老師的其它課程

《狼性營銷》1   09.13

《狼性營銷》只有銷售能帶來利潤，其余一切都是成本　　即使不做銷售工作，也要學點銷售技巧，因為其實我們所有人都是銷售　　銷售技巧不是理論知識，而是一種技能和行為，《銷售行為實戰(zhàn)訓練》——改變行為，產生結果　　培訓對象：全體銷售　　學習收益：訓練提升銷售實戰(zhàn)技巧　　課程時長：12課時/2天　　POS機企業(yè)　　一、狼的營銷智慧　　1、狼性營銷牌團隊組建　　2、銷售

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《用培訓創(chuàng)造績效——培訓體系搭建與管理》參訓學員要求：企業(yè)商學院院長及人資培訓各層級主管負責培訓管理并熟悉培訓工作提前準備三個培訓工作方面的問題課程大綱：一、什么是企業(yè)培訓1、企業(yè)培訓工作中遇到的問題2、培訓的三個維度——ASK系統(tǒng)3、培訓內容與培訓方式4、企業(yè)培訓工作劃分5、學習型組織：(1)初級水平——離散階段(2)中級水平——整合階段(3)高級水平——

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《用培訓創(chuàng)造績效》培訓大綱：培訓是留住人才的最好方法——世界500強企業(yè)共同驗證培訓很貴但不培訓更貴——松下集團創(chuàng)始人松下幸之助培訓是最好的投資——阿里巴巴創(chuàng)始人馬云員工剛進公司素質不高，不是管理者的錯;但經過一段時間后，素質還不高，就肯定是管理者的錯——海爾集團總裁張瑞敏未來最成功的企業(yè)，將屬于那些學習型組織;惟一持久的優(yōu)勢是：比你的競爭對手學習的更快?！?/p>

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《XTT培訓講師特訓第一階段--演》培訓對象：無任何培訓授課經驗的培訓講師候選人培訓目標：訓練提升上臺講課演繹呈現的能力培訓時間：2—3天課程內容：一、語言表達實戰(zhàn)訓練1、表達問題2、自我介紹實戰(zhàn)訓練與現場指導3、條理次序——四序4、形象化描述實戰(zhàn)訓練5、講故事案例的技巧及實戰(zhàn)訓練6、概括性語言——歸納總結7、說服力及論證技巧8、幽默感訓練9、聲音運用實戰(zhàn)訓

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《XTT銷講師特訓》參訓條件：1、熟悉行業(yè)熟悉企業(yè)熟悉業(yè)務2、有豐富的銷售經驗3、形象氣質好感染力表達能力強4、熟練掌握電腦及PPT操作5、有講課經驗者優(yōu)先6、需提前準備產品銷講課件課時：18-30課時/3-5天課程大綱：模塊一：會議營銷1、什么是會銷2、會銷的五要素3、會銷種類4、會銷優(yōu)勢——與傳統(tǒng)營銷模式對比5、哪些行業(yè)和產品適合會銷6、銷講師要求模塊二

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