嬴在職業(yè)化--優(yōu)秀職業(yè)人的五項修煉

  培訓(xùn)講師:吳永生

講師背景:
【吳永生老師資歷】:中國注冊培訓(xùn)師,中國十大實戰(zhàn)派培訓(xùn)師,美國認證協(xié)會金牌講師,北京名家在線商學(xué)院特約講師;國內(nèi)大型刊物《中國職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)營報》、《管理與財富》雜志撰稿人。著名營銷專家,曾先后在國企、外企、人才市場從事過銷售和人力資源 詳細>>

吳永生
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嬴在職業(yè)化--優(yōu)秀職業(yè)人的五項修煉詳細內(nèi)容

嬴在職業(yè)化--優(yōu)秀職業(yè)人的五項修煉

**項修煉:打開內(nèi)心世界的改變之門

1、改變你自己,走向職業(yè)化

2、過去不等于將來,改變是前提

3、心門不打開,成功就不會光臨

人生遠的道路就是從想到-----做到

改革開放三十年我們只做了一件事——解放思想!

人的成功是靠自己改變不是靠別人

4、讓思想沖出牢籠-----囚

第二項修煉:如何建立正確的價值觀

1、職場中三句話真言樹立正確價值觀

2、職業(yè)化價值觀---做企業(yè)的主人

——什么是真正的保障?

就業(yè)保障與職業(yè)保障

職業(yè)化金字塔

——我為什么而工作?

別做“職場植物人”

你是主人,不是乘客

像老板一樣思考、以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)工作

3、企業(yè)員工共同遵守的價值觀體系

不拋棄、不放棄;好好活就是做有意義的事

兄弟們你們在那里?我一定要把你們挖出來。

責任就是對自己使命的忠誠和信守,責任就是對自己工作的出色完成,責任就是忘我的堅守,來自于對集體的珍惜和熱愛,來自于對集體每個成員的負責,來自于對自我的一種認定,來自于生命對自身不斷超越的渴求——責任是人性的升華。

4、為什么說:專注才能創(chuàng)造奇跡!

5、優(yōu)秀職業(yè)人的價值觀是什么?

6、 商業(yè)人格的修煉方法(四要四不要)

對客戶:要結(jié)果,不要理由;

對上級:要價值,不要討好;

3.  對同事:要對事,不要對人;

4.  對自己:要原則,不要人情。

第三項修煉:一流職業(yè)化心態(tài)修煉

1、職業(yè)人的**步:培養(yǎng)良好的心態(tài)

2、從小事做起,避免眼高手低

3、職業(yè)化團隊合作-----對事業(yè)的熱忱

4、胸懷打開,人格提升;否定別人,產(chǎn)生毒素

5、優(yōu)秀職業(yè)人的心態(tài)轉(zhuǎn)換

成就人生的十大積極心態(tài)

毀掉你人生的十大消極心態(tài)

如何塑造執(zhí)著付出心態(tài)

老板心態(tài)與打工心態(tài)的比較

踏上共贏之路—與企業(yè)共舞

6、 如何保持空杯心態(tài)?如何塑造感恩心態(tài)?

第四項修煉:優(yōu)秀職業(yè)人的結(jié)果思維訓(xùn)練 ------ 真正的職業(yè)人

1.   什么是結(jié)果思維

2.  為什么做結(jié)果這么難?

三大落后文化:人治文化、含糊文化和面子文化。

a)  無結(jié)果的困惑, 沒有結(jié)果,企業(yè)靠什么生存?

b)  無結(jié)果的根源是什么?

什么是任務(wù),什么是結(jié)果?九段秘書:請問你是幾段?你的價值是多少?

結(jié)果思維訓(xùn)練法

結(jié)果思維比做結(jié)果更重要,養(yǎng)成執(zhí)行人才的優(yōu)秀特性。

結(jié)果行為訓(xùn)練

5.  結(jié)果是訓(xùn)練出來的,掌握結(jié)果思維訓(xùn)練的48字真經(jīng),修煉全員結(jié)果行為。

8字態(tài)度:認真**,聰明第二。

16字原則:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復(fù);

第五項修煉:優(yōu)秀職業(yè)人的工作效率修煉----時間管理

1、時間管理與人生三部曲

2、個人時間管理的現(xiàn)狀分析

3、高效能的時間管理運用技巧

時間管理的關(guān)鍵點生命的價值

高效能時間管理的運用技巧

如何遵守強制增效規(guī)律

把重點放到關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域

案例分析----活學(xué)活用時間管理方法

時間管理重在行動

 

 


 

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責任勝于能力   01.01

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模塊時代危機:呼喚九點領(lǐng)導(dǎo)力核心理念:九點領(lǐng)導(dǎo)力就像是羅盤上的指針,可以照亮學(xué)員內(nèi)心的盲點,讓他看到人生真正的方向,惟有先知己,方能后知人,知人后知事,然后理自明。真正的精髓是讓學(xué)員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運行的,看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動外在行為的。本節(jié)內(nèi)容:1.時代危機的背后,我們到底缺失了什么?2.富士康“十三跳”帶給我們一個什么樣的思考?3.是什么導(dǎo)致企業(yè)

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講:執(zhí)行——決定企業(yè)成敗的重要因素相似的策略,相反的結(jié)果執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中大的黑洞企業(yè)執(zhí)行力不足的方面執(zhí)行為什么這么難?什么是執(zhí)行力?執(zhí)行不力的十大誤區(qū)是什么?執(zhí)行力現(xiàn)象與本質(zhì):執(zhí)行為什么不力第二講:執(zhí)行的基因-------團隊信念系統(tǒng)打造什么樣的團隊是執(zhí)行的團隊執(zhí)行團隊的信念危機是什么如何重建團隊信念系統(tǒng)什么是團隊健康的執(zhí)行心態(tài)強化執(zhí)行力的三大觀念有執(zhí)

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