房地產(chǎn)企業(yè)全員職業(yè)素養(yǎng)提升

  培訓講師：冉云帆

講師背景：
冉云帆老師房地產(chǎn)流程管理專家浙江大學、武漢大學、同濟大學等多所大學《房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人班》特聘講師搜狐職場、名師在線高級顧問、特聘講師時代光華《中層管理才能發(fā)展》特聘講師財富中國高級顧問多家公司長年管理顧問上海市注冊管理咨詢專家個人簡介：3冉 詳細>>

冉云帆
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房地產(chǎn)企業(yè)全員職業(yè)素養(yǎng)提升詳細內(nèi)容

房地產(chǎn)企業(yè)全員職業(yè)素養(yǎng)提升

**講：房地產(chǎn)員工職業(yè)態(tài)度 

1、以顧客的眼光看事情  

2、耐心對待你的客戶 

3、把職業(yè)當成你的事業(yè) 

4、對自己言行負一切責任 

5、用高職業(yè)標準要求自己 

6、一切都應以業(yè)績?yōu)閷?nbsp;

7、為實現(xiàn)自我價值而工作 

8、積極應對工作中的困境 

9、懂得感恩，接受工作的全部 

講師講授、學員討論 


 

第二講：房地產(chǎn)員工工作道德 

1、以誠信的精神對待職業(yè) 

2、廉潔自律，秉公辦事 

3、嚴格遵守職業(yè)規(guī)范和公司制度 

4、決不泄露公司機密 

5、永遠忠誠于你的公司 

6、公司利益高于一切 

7、全力維護公司品牌 

8、克服自私心理，樹立節(jié)約意識 

9、培養(yǎng)職業(yè)美德，締造人格魅力 

講師講授、案例分享 


 

第三講：房地產(chǎn)員工職業(yè)習慣 

一、精益求精 

1、“敬業(yè)”先要“精業(yè)" 

2、不怕千招會，只怕一招絕 

二、要事先做 

工作多，干不完，怎么辦  

三、尋找方法 

方法總比問題多 

四、關注細節(jié) 

1、細節(jié)決定成敗 

2、天下難事，必做于易；天下大事，必做于細 

五、團隊合作 

1、團隊精神的定義和標準 

2、展現(xiàn)出你的團隊精神 

3、有全局觀念 

六、換位思考 

1、你幫領導，他也會幫你 

2、換位思考強化你的領導力 

3、職業(yè)經(jīng)理人與老板換位思考 

七、職業(yè)規(guī)劃 

1、職業(yè)生涯從做好本職工作開始 

2、設定平衡的人生目標 

3、不要“跳槽”要“跳高” 

講師講授、案例分享、學員討論 


 

第四講：打造全員超強執(zhí)行力

八、革除執(zhí)行五大陋習

1）“講過了”就“盯”

2）“我不會”就“練”

3）“不可能”就“逼”

4）“沒辦法”就“想”

5）“找借口”就“沒有任何借口”

九、全員“執(zhí)行必須到位”

1）不是“做事”，而是“做成事”

2）全員執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行

3）全員如何執(zhí)行才算“到位”

十、全員執(zhí)行核心：請給我“成果”

1）員工要明白：你的工資從哪里來

2）優(yōu)秀員工用“成果”來復命

3）員工如何為企業(yè)創(chuàng)造“成果”


 

冉云帆老師的其它課程

《領導力》—卓越領導之五力修煉—←課程背景：本課程結合現(xiàn)有各種領導力理論及實踐經(jīng)驗，從原景驅(qū)動、團隊發(fā)展、情景領導、員工激勵、目標執(zhí)行五個方面給學員提供全方位的領導力指導，幫助他們建立屬于他們自已的、切實可行的影響他人、達成目標的模式。這個模式很靈活，可以在各種背景下使用，無論你是經(jīng)營一家公司還是管理一個部門。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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《目標、計劃與執(zhí)行》—工作管理能力修煉—←課程背景：我們大多的管理學家研究的重點都集中在商業(yè)中需要“做什么“上，我們不仿稱之為戰(zhàn)略，他們提供給我們的都是靜態(tài)的戰(zhàn)略規(guī)劃，比如技術、公司或者市場的現(xiàn)狀，這些畫面描述了那些成功的公司在某個特定時間點的特點和做法，或者是他們優(yōu)秀經(jīng)理人的當時的行為。不夸張的說，只要靜下心來閱讀，體會，理解我們關于戰(zhàn)略、創(chuàng)新和成長方面研

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《問題分析與解決-凌波六步之問題解決術》—凌波微步，羅襪生塵—←課程背景：凌波微步語出于曹子建《洛神賦》：“凌波微步，羅襪生塵”，在金庸筆下，凌波微步是逍遙派的獨門輕功步法，以易經(jīng)八八六十四卦為基礎，使用者按特定順序踏著卦象方位行進，從第一步到最后一步正好行走一個大圈。這樣一個閉環(huán)所達成的效果就象我們在問題分析解決過程中所運用的PDCA邏輯循環(huán)一樣。本課程借

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MTP可能是目前最好的針對中層干部的管理課程之一MTP管理才能發(fā)展訓練背景介紹：MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃，是由美國在二次大戰(zhàn)后，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。該體系對于20世紀全球經(jīng)濟特別是歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。有鑒于此，九十年代末，國內(nèi)的企業(yè)開始引進MT

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