倉儲管理培訓(xùn) 內(nèi) 訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:王國超

講師背景:
王國超全球著名的日本跨國企業(yè)(十幾萬人)--太陽誘電集團工作19年,歷任制造部部長、事業(yè)管理部部長、工廠長相當于集團(中國)總部生產(chǎn)管理中心總監(jiān)擅長領(lǐng)域:5S推行實務(wù)(2天標準版)6S推行實務(wù)(2天標準版)7S推行實務(wù)(2天標準版)8S推行 詳細>>

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倉儲管理培訓(xùn) 內(nèi) 訓(xùn)

 

**章:倉儲管理規(guī)定

1、倉儲業(yè)務(wù)的標準化管理

2、倉儲管理組織

3、倉儲部門的職能職責(zé)規(guī)定

4、倉儲人員必備的技能

5、異常處理機制


 

第二章:倉儲計劃的設(shè)定

1、事業(yè)計劃中的在庫回轉(zhuǎn)率目標的設(shè)定

2、物料庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定

3、耗品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定

4、半成品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定

5、完成品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定


 

第三章:在庫/出庫/入庫的管理

1、庫存管理

1.1) 倉儲空間的布局管理

1.2) 庫存的識別管理與統(tǒng)計

1.3) 庫存品的有效期管理

1.4) 余數(shù)(尾數(shù)/端數(shù))庫存的整理與處理

1.5) 合成品的識別與處理

1.6) 不良品的識別與處理

1.7) 庫存量的識別管理

1.8) 保稅料和一般廢料的管理

2.  出庫管理

2.1) 為何要先入先出管理

2.2) 出庫需要哪些程序和賬票

2.3) 非正常出庫管理

2.4) 防錯出庫管理

2.5) 退料管理

2.6) 換料/借料/代料/實驗領(lǐng)料的管理

3、入庫管理

3.1)入庫需要哪些賬票和程序

3.2)入庫都要哪些部門檢查

3.3)入庫需要檢查哪些內(nèi)容

3.4)入庫的物料如何搬運管理

3.5)入庫的物料如何放置管理

3.6)待檢區(qū)的設(shè)定與管理

3.7)不合格品區(qū)的設(shè)置管理


 

第四章:倉儲物料配送管理

1、庫存/出庫/入庫的目視化管理運用

2、物料配送系統(tǒng)

3、看板、按燈、代官山、MSS報警系統(tǒng)管理

4、JIT與材料超市配送管理


 

第五章:倉儲安全管理

1、危險源識別管理與MSDS的管理

2、物料入庫到產(chǎn)品出貨的二維碼跟蹤識別安全管理

3、倉儲環(huán)境的防雷、防靜電的安全措施管理

4、倉儲的消防管理

5、倉儲的防泄漏演練管理

6、消防演習(xí)與避難訓(xùn)練

7、倉儲設(shè)備的點檢/維護/保養(yǎng)

8、臺車的安全使用管理

9、叉車的安全標準化管理

10、防盜管理措施


 

第六章:成本管控

1、每日出入庫管理的運用

2、周盤點和月盤點的管理

3、年度會計事務(wù)所的盤點管理

4、計劃庫存回轉(zhuǎn)率與實績的控制管理

5、倉儲部門如何設(shè)定KPI管理

 

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