Meet FMEA   01.01

單元：FMEA概述風(fēng)險(xiǎn)的來源為什么要實(shí)施FMEAFMEA的類型何時(shí)開始FMEA？FMEA的動(dòng)態(tài)性FMEA的定義第二單元：DFMEA的實(shí)施DFMEA的目標(biāo)FMEA開發(fā)小組團(tuán)隊(duì)實(shí)施DFMEA需考慮的適當(dāng)事項(xiàng)DFMEA的開發(fā)過程DFMEA的準(zhǔn)備工作FMEA分析方式：功能分析法案例分析：傳動(dòng)器功能結(jié)構(gòu)或其它類似產(chǎn)品DFMEA的表格填寫（表頭）DFMEA的表格填寫（表

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問題分析與解決――8D技術(shù)   01.01

一、問題的概念Oslash;什么是問題Oslash;問題結(jié)構(gòu)Oslash;問題分類Oslash;生產(chǎn)線的問題Oslash;造成這些問題的原因（人、機(jī)、料、法、環(huán)、制度）案例分享：問題是怎樣發(fā)生的Oslash;常用解決問題的方式二、怎樣面對問題？Oslash;面對問題的不良習(xí)慣Oslash;如何正確面對問題？Oslash;保持良好的心態(tài)ü不逃避ü培養(yǎng)自信ü培養(yǎng)

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Meet APQP   01.01

APQP概述APQP模式APQP階段劃分說明APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系；策劃和項(xiàng)目確定設(shè)計(jì)目標(biāo)產(chǎn)品可靠性研究初始特殊特性清單產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)要求與實(shí)例汽車的誕生-1DFMEA設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告產(chǎn)品和過程特殊特性研究過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)要求與實(shí)例過程開發(fā)與過程流程圖PFMEA控制計(jì)劃（ControlPlan）包裝規(guī)范產(chǎn)品和過程的確認(rèn)汽車的誕生-2測量系統(tǒng)分

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EMS內(nèi)審員   01.01

üISO14001背景及作用üISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)概述üISO14000環(huán)境管理體系術(shù)語üISO14001環(huán)境因素識別環(huán)境因素識別練習(xí)üISO14001標(biāo)準(zhǔn)解讀與案例分析üISO14001審核技巧及各要項(xiàng)üISO14001檢查表練習(xí)üISO14001不符合報(bào)告編寫練習(xí)ü環(huán)境保護(hù)法律體系介紹ü案例研究與演練ü考試

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現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)   01.01

安全問題警鐘長鳴案例分享－中榮爆炸安全生產(chǎn)的誤區(qū)安全生產(chǎn)的重要性造成安全故事的原因案例分享－高墜安全概論什么是安全安全管理理論視頻案例－死神來了安全理念的演變安全管理的“零”理念現(xiàn)場安全生產(chǎn)知識機(jī)械傷害與安全觸電傷害與安全火災(zāi)傷害與安全危險(xiǎn)化學(xué)品與安全特種設(shè)備叉車安全視頻（可選）勞動(dòng)保護(hù)用品安全色、安全標(biāo)志事故預(yù)防和控制安全組織安全教育5S管理與安全危險(xiǎn)源管

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Minitab實(shí)用金典――初級班   01.01

第1天第1章：MINITAB操作系統(tǒng)概述1、認(rèn)識MINITAB2、啟動(dòng)MINITAB3、MINITAB圖表表示數(shù)據(jù)4、分析數(shù)據(jù)5、生成報(bào)告案例演示與練習(xí)第2章：常用圖形制作1、散布圖2、矩陣散布圖3、長條圖4、直方圖5、箱型圖6、莖葉圖7、等高線圖8、3D曲線圖案例演示與練習(xí)第3章：基本統(tǒng)計(jì)量1、1-sampleZ檢驗(yàn)2、1-sampleT檢驗(yàn)3、2-sam

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OHSAS內(nèi)審員   01.01

OHSAS背景及作用OHSAS管理系列標(biāo)準(zhǔn)概述OHSAS管理體系術(shù)語OHSAS危險(xiǎn)源識別危險(xiǎn)識別練習(xí)OHSAS標(biāo)準(zhǔn)解讀與案例分析OHSAS審核技巧及各要項(xiàng)OHSAS檢查表練習(xí)OHSAS不符合報(bào)告編寫練習(xí)職業(yè)健康安全法律體系介紹考試

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QCC品管圈理念及推行   01.01

1.品管圈發(fā)展及意義--何為QCC品管圈？--QCC的種類--QCC組建程序2.QCC推動(dòng)的步驟--品管圈導(dǎo)入條件--QCC組織任務(wù)--QCC登記注冊3.QCC活動(dòng)程序--選定課題--現(xiàn)狀分析--制定目標(biāo)--原因分析--制定對策--執(zhí)行對策--效果確認(rèn)--鞏固措施--總結(jié)及未來計(jì)劃4.QCC活動(dòng)常用技巧和方法--高效會(huì)議--項(xiàng)目管理--團(tuán)隊(duì)管理--溝通與激勵(lì)

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輕松攻克MSA――Excel & Minitab雙刀流實(shí)戰(zhàn)技術(shù)   01.01

#61550;量測系統(tǒng)概述#61692;什么是測量系統(tǒng)#61692;什么是測量系統(tǒng)分析#61692;為何要做測量系統(tǒng)分析#61692;什么時(shí)候做測量系統(tǒng)分析#61692;MSA的應(yīng)用#61550;測量系統(tǒng)的特性#61692;分辨率#61692;偏倚#61692;線性#61692;穩(wěn)定#61692;變差#61692;重復(fù)性#61692;再現(xiàn)性#61550;測量

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QC七大手法 內(nèi)訓(xùn)   01.01

#61656;品質(zhì)理念的概念及發(fā)展#61656;查檢表概念及案例練習(xí)#61656;層別法概念及案例練習(xí)#61656;柏拉圖概念及案例練習(xí)#61656;直方圖概念及案例練習(xí)#61656;特性要因圖概念及案例練習(xí)#61656;散布圖概念及案例練習(xí)#61656;推移圖概念及案例練習(xí)#61656;控制圖概念及案例#61656;親和圖概念及案例#61656;關(guān)聯(lián)圖概念

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